【正文】 規(guī)劃，督促檢查公司安全工作規(guī)劃的實(shí)施，以及分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、分管部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)組織制定機(jī)電設(shè)備管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理制度，抓好機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，對(duì)分管部門的安全工作和安全目標(biāo)管理負(fù)責(zé)。定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會(huì)議，研究決策生產(chǎn)重大問(wèn)題；聽(tīng)取分管部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程)、完好標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理情況的匯報(bào)；挖掘內(nèi)部潛力，負(fù)責(zé)組織完成電耗、配件和其他材料費(fèi)用計(jì)劃，力爭(zhēng)節(jié)約和完成所屬單位的工資指標(biāo)；負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝的推廣使用，實(shí)施科技創(chuàng)新、積極組織開展修舊、利廢活動(dòng)；對(duì)供電設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)提升系統(tǒng)及夏季“三防”、冬季“三防”負(fù)責(zé)；堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”(不安全不生產(chǎn)，不消除隱患不生產(chǎn)，不落實(shí)措施不生產(chǎn))、“四不放過(guò)”(事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、責(zé)任人員沒(méi)處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò))的原則，嚴(yán)格事故追查處理。定期召開機(jī)電人員會(huì)議，分析研究機(jī)電技術(shù)管理中的不安全隱患，組織人員提出改進(jìn)措施，限期解決，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)；及時(shí)掌握機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)狀，定期了解分管部門A、B級(jí)事故隱患，研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，督促分管部門進(jìn)行事故隱患整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。搞好業(yè)務(wù)保安，消滅機(jī)電重大事故，定期檢查有關(guān)專業(yè)事故防范措施的執(zhí)行情況，抓好機(jī)電系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)。1布置機(jī)電運(yùn)輸工作的同時(shí)布置安全工作，定期向總經(jīng)理匯報(bào)機(jī)電運(yùn)輸工作。第三部分 安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和各級(jí)地方政府頒發(fā)的相關(guān)文件等，執(zhí)行上級(jí)部門的指示，掌握煤礦安全生產(chǎn)采掘技術(shù)發(fā)展方向；在集團(tuán)公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司的采掘管理工作。參加編制公司發(fā)展規(guī)劃，年、季安全生產(chǎn)計(jì)劃，在采掘技術(shù)、勞動(dòng)力組織等方面負(fù)責(zé)提出全面的安全生產(chǎn)計(jì)劃的措施、方案；熟悉、掌握采掘生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)情況，處理各礦日常安全生產(chǎn)中的采掘技術(shù)問(wèn)題，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)組織制定改進(jìn)措施，從采掘技術(shù)上保證安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行；經(jīng)常掌握各礦井“三個(gè)煤量”的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)平衡采掘關(guān)系，提出礦井煤炭資源的合理開發(fā)和合理的采掘布置方案，確保采掘工作面的正常接替。為確保水平、采區(qū)、工作面正常接替所采取的重大技術(shù)措施和方案，要及時(shí)提請(qǐng)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行；負(fù)責(zé)研究改革和推廣使用采煤方法、頂板管理、巷道支護(hù)、生產(chǎn)工藝的新技術(shù)、新方法，提高礦井生產(chǎn)能力，降低消耗，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；協(xié)助總工程師搞好安全生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)管理，負(fù)責(zé)采掘工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和采掘方面的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施；參加各礦井安全大檢查、安全辦公會(huì)，經(jīng)常分析各礦井采掘安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改措施；協(xié)同地測(cè)副總工程師、通防副總工程師組織審查礦井的技術(shù)安全文件和有關(guān)措施，參加審查有關(guān)工程設(shè)計(jì)和重大安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的研究；對(duì)采掘方面的工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的配置、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)，合理分配勞動(dòng)人員；督查對(duì)采掘安全生產(chǎn)方面的違章指揮、違章作業(yè)和危急礦井安全、質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)制止，針對(duì)成在的問(wèn)題組織有關(guān)部門研究、提出解決問(wèn)題的具體措施，避免類似問(wèn)題出現(xiàn)。并對(duì)“三違”人員提出處理建議。負(fù)責(zé)礦井事故的分析研究，礦井一旦發(fā)生重特大事故，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助總工程師制定并實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。二、地測(cè)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和各級(jí)地方政府頒發(fā)的相關(guān)文件等，執(zhí)行上級(jí)部門的指示，掌握煤礦地質(zhì)勘查、勘探技術(shù)發(fā)展方向；在集團(tuán)公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司的地測(cè)與技術(shù)管理工作，編制年度工作計(jì)劃，年終總結(jié)；組織編制集團(tuán)公司所屬各礦生產(chǎn)所需的地質(zhì)測(cè)量及勘查資料；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，觀察各個(gè)工作點(diǎn)的地質(zhì)狀況，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，并針對(duì)特殊的地質(zhì)情況制定相關(guān)的專項(xiàng)措施；組織分析研究下井人員收集的地質(zhì)、測(cè)量、水文、采煤等方面的資料；做好公司礦山測(cè)量、礦井制圖、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、防治水管理、儲(chǔ)量管理等各項(xiàng)管理工作。參加集團(tuán)公司各期生產(chǎn)計(jì)劃的編制，保證提供正確的地測(cè)資料；組織安排整理地質(zhì)測(cè)量資料、圖件和地質(zhì)成果，抓好地質(zhì)測(cè)量資料的上報(bào)和歸檔工作；對(duì)儀器進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢查。合理組織分配人員工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成；定期組織召開專項(xiàng)工作會(huì)議、分析會(huì)議，提出改進(jìn)方案和工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司開展地測(cè)技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)以及先進(jìn)的地測(cè)管理經(jīng)驗(yàn)。積極推廣地質(zhì)、測(cè)量新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；1負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)公司所屬各礦計(jì)算機(jī)繪圖工作，監(jiān)督集團(tuán)公司所屬各礦及時(shí)完成地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)的錄入、維護(hù)。三、通防副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和各級(jí)地方政府頒發(fā)的相關(guān)文件等，執(zhí)行上級(jí)部門的指示，掌握煤礦“一通三防”技術(shù)發(fā)展方向；貫徹實(shí)施國(guó)家關(guān)于煤礦“一通三防”相關(guān)法規(guī)制度及技術(shù)要求。負(fù)責(zé)組織制定公司“一通三防”相關(guān)的制度、管理辦法， 并督導(dǎo)實(shí)施。協(xié)助、指導(dǎo)、落實(shí)、解決礦井遇到的“一通三防”工作中存在的問(wèn)題；組織編制集團(tuán)公司所屬各礦“一通三防”工作規(guī)劃和季度、年度計(jì)劃，組織年度集團(tuán)公司所屬礦井瓦斯和二氧化碳等級(jí)鑒定；對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火等監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作進(jìn)行督促管理；定期對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦的通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防火設(shè)施進(jìn)行檢查；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督察各礦構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)、防塵、防火設(shè)施，確保各項(xiàng)系統(tǒng)穩(wěn)定。按時(shí)組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程；對(duì)各礦“一通三防”的建設(shè)做不定期的抽查，及時(shí)查處各類安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)向公司匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)。四、機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 機(jī)電副總工程師公司機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的技術(shù)組織、管理等工作，必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理搞好機(jī)電、運(yùn)輸安全管理工作，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，在機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定機(jī)電運(yùn)輸安全管理規(guī)章制度并檢查督促落實(shí)；在機(jī)電運(yùn)輸副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、督促公司所屬單位搞好機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。負(fù)責(zé)檢查、督促各單位搞好供電、提升、運(yùn)輸、排水、吊裝、鍋爐、壓力容器、電氣防爆安全管理；組織搞好機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；參與編制公司安全技措工程計(jì)劃和安全技術(shù)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，參加審批礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，組織編制、審批機(jī)電、運(yùn)輸安裝、維護(hù)工程技術(shù)方案和措施，負(fù)責(zé)檢查督促公司有關(guān)安全技措工程的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織對(duì)礦井固定設(shè)備及大型設(shè)備定期進(jìn)行安全技術(shù)測(cè)定、試驗(yàn)。負(fù)責(zé)建立健全大型固定設(shè)備的技術(shù)檔案，并審查驗(yàn)收。在機(jī)電副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制、審批礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃及安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。每季召開一次機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)會(huì)，研究解決機(jī)電、運(yùn)輸安全技術(shù)方面的重大問(wèn)題。抓好機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、每月組織一次機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。參加分析機(jī)電、運(yùn)輸事故搶救、事故分析，組織制定、審查、有針對(duì)性的防范措施，預(yù)防同類事故發(fā)生；1每月下井次數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)定。1負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料