【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理規(guī)定；第八章 安全環(huán)保部部門及各崗位的安全職責(zé)第四十四條 安全環(huán)保部部門的安全職責(zé)（一）安全環(huán)保部是公司安全監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、防汛管理、消防安全、交通安全、治安保衛(wèi)的歸口管理部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任； （二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；負(fù)責(zé)制定公司安全監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督以及治安保衛(wèi)、消防等保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；（三）負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督本公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；（四）監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況，涉及防火、交通的安全管理狀況，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（五）組織編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況，監(jiān)督相關(guān)部門對兩措計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用；（六）參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見，監(jiān)督事故防范措施的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理規(guī)定；（十四）參與防汛安全、春秋季及各專項(xiàng)安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患； （十五）落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理、特種設(shè)備管理、特種作業(yè)人員管理、易燃易爆危險(xiǎn)品管理等工作，落實(shí)整改措施和應(yīng)急預(yù)案，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控和日常管理； （十六）做好班組臺帳管理工作，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)；（十七）負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十八）組織班前、班后會及班組安全日活動，認(rèn)真落實(shí)“三講一落實(shí)”工作；（十九）負(fù)責(zé)編制設(shè)備試驗(yàn)、檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，在重大危險(xiǎn)作業(yè)開工前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底；（二十）推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，同時(shí)完善保證安全的技術(shù)措施；（二十一）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，配合完善應(yīng)急預(yù)案；（二十二）認(rèn)真做好點(diǎn)檢定修工作，深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備缺陷及安全隱患，及時(shí)影響生產(chǎn)設(shè)備安全的缺陷。對所發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止；（二十三）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求，配合對有關(guān)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，提交分析報(bào)告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改；（二十四）參與月度安全生產(chǎn)分析會，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（二十五）完成上級臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)。按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則；（十二）編制問題庫中涉及本專業(yè)問題的整改方案，負(fù)責(zé)具體實(shí)施并組織驗(yàn)收；（十三）協(xié)助主任做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十四）監(jiān)督所發(fā)包工程承包單位電氣一次班組做好班前、班后會及班組安全教育和培訓(xùn)活動，貫徹落實(shí)“三講一落實(shí)”工作；（十五）編制本專業(yè)設(shè)備試驗(yàn)、檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。第三十四條 設(shè)備部安全員的安全職責(zé)（一）監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度；（二）監(jiān)督檢查本部門涉及設(shè)備及水工建筑物安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況，涉及防火的安全管理狀況。按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制各專業(yè)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)組織修改、補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則；（十五）負(fù)責(zé)組織公司問題庫管理，組織按督辦制和結(jié)案制對相關(guān)問題進(jìn)行督辦和結(jié)案；（十六）負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十七）負(fù)責(zé)組織所發(fā)包工程承包單位開展班組“三講一落實(shí)”活動，深入工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查 、指導(dǎo)；（十八）負(fù)責(zé)組織審核設(shè)備試驗(yàn)、檢修項(xiàng)目、基建項(xiàng)目的“三措兩案”，在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、有限空間作業(yè)；（十九）在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的同時(shí)，組織完善保證安全的技術(shù)措施；（二十）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，在總結(jié)和評價(jià)的基礎(chǔ)上組織對預(yù)案進(jìn)行完善；（二十一）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，對影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時(shí)組織分析、解決，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止；（二十二）按照公司《對外發(fā)包工程安全管理規(guī)定》的要求，對發(fā)包工程的承包單位進(jìn)行資質(zhì)的審查。第七章 設(shè)備部部門及各崗位的安全職責(zé)第三十一條 設(shè)備部部門安全職責(zé)（一）設(shè)備部是公司生產(chǎn)設(shè)備、水工建筑物、水工機(jī)械、小型基建及其所發(fā)包工程承包單位的歸口管理部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作； （四）編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》，并貫徹落實(shí)；（五）編制公司反事故措施計(jì)劃，參與編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃，貫徹執(zhí)行公司“兩措”計(jì)劃；（六）編制標(biāo)準(zhǔn)工作票的入庫管理規(guī)定，編寫標(biāo)準(zhǔn)工作票，并對標(biāo)準(zhǔn)工作票進(jìn)行審核和入庫。按值內(nèi)控制異常和未遂、個(gè)人控制差錯(cuò)和失誤的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保值內(nèi)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（三）負(fù)責(zé)合理安排設(shè)備的運(yùn)行方式，協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作中各方之間的關(guān)系，審核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，落實(shí)執(zhí)行特殊的運(yùn)行方式；（四）負(fù)責(zé)做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；（五）負(fù)責(zé)對本值員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺性，正確使用安全工器具和絕緣工器具，定期組織安全知識考試；（六）負(fù)責(zé)組織本值員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場急救方法，提高員工自我防護(hù)能力；（七）負(fù)責(zé)運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織值內(nèi)開展現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；（八）開展節(jié)能管理、可靠性管理、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作，提高設(shè)備的安全可靠水平；（九）參加部門每月一次安全生產(chǎn)情況分析會，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；組織做好班前、班后會及班組安全日活動，并在活動記錄上作出批示；（十）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”；（十一）組織落實(shí)公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃與本部門有關(guān)的部分，對落實(shí)情況負(fù)責(zé)；（十二）組織本值參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十三）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；（十四）推行落實(shí)班組安全管理工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對檢修工作票中安全措施正確性負(fù)責(zé)，對運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備的操作正確性負(fù)責(zé)；（十五）檢查運(yùn)行人員執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程和各種安全制度的情況，對存在的問題，提出改進(jìn)意見。組織實(shí)施“兩票三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，組織開展專項(xiàng)反事故活動；（二十四）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。具體職責(zé)如下：（一）組織貫徹落實(shí)國家、上級公司及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度等要求，制定完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范等；（二）根據(jù)上級公司的要求，制定公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；（三）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能；充分發(fā)揮三級安全監(jiān)督網(wǎng)的作用；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四級控制”；（四）制定公司“七加強(qiáng)”工作方案，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)科技管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、培訓(xùn)管理、統(tǒng)計(jì)分析、考核追責(zé)、保險(xiǎn)理賠等工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；（五）利用上級和公司生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理流程化、信息化；（六）按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件；（七）建立安全教育培訓(xùn)制度和動態(tài)考核機(jī)制，制定并落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等先培訓(xùn)后上崗；（八）落實(shí)國家、行業(yè)和上級有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施的要求，制定《二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則》，制定年度《安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃》和《反事故措施計(jì)劃》，并保證“兩措計(jì)劃”的落實(shí)；（九）組織召開公司安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)分析會議和監(jiān)督網(wǎng)例會，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究存在問題，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；（十）建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展可靠性管理，提高設(shè)備的安全可靠水平；（十一）建立健全班組安全建設(shè)考核評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理；（十二）建立外包工程和多種經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范和加強(qiáng)外包工程和多種經(jīng)營的安全管理；（十三）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估（評價(jià)），對查評出的問題制定整改計(jì)劃，做好整改工作，重在管理問題的整改，提高管理水平；（十四）建立公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和制度，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)減災(zāi)措施，定期組織預(yù)案演練；（十五）組織開展公司隱患排查治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（十六）及時(shí)、如實(shí)向上級單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第十六條 公司各級要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任：（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。行政正職要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，樹立領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任的意識，在安全生產(chǎn)上要“擔(dān)責(zé)任、抓落實(shí)”，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的第一要?jiǎng)?wù)。第二章 基本原則第五條 堅(jiān)持分級管理、責(zé)任到人、職責(zé)明確、以責(zé)論處。第二條 本辦法適用于直崗拉卡水電公司，由安全環(huán)保部歸口管理。第十條 堅(jiān)持“四個(gè)責(zé)任”，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任?？偣こ處煂Π踩a(chǎn)管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第四章 責(zé)任界面劃分第十七條 公司實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理體制，各級責(zé)任主體按照責(zé)任界面劃分，承擔(dān)在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任：（一）直崗拉卡水電公司是全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任主體；（二）部門是公司安全生產(chǎn)的責(zé)任主體；（三）班組是部門安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。在制定檢修計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)制定或布置檢修期間的“三措兩案” （組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工（實(shí)驗(yàn)）方案、應(yīng)急預(yù)案），并督促落實(shí)；（十）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)承發(fā)包工程的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，嚴(yán)格外包工程的安全管理；（十一）審批重大試驗(yàn)項(xiàng)目、重大檢修（施工）項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的“三措兩案”；（十二）負(fù)責(zé)組織公司重大危險(xiǎn)源評估及應(yīng)急預(yù)案制定、評審工作 ，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程應(yīng)急預(yù)案的演練；（十三）負(fù)責(zé)組織對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理工作，保證設(shè)備檢驗(yàn)合格，人員持證上崗；（十四）負(fù)責(zé)組織公司防汛、水庫調(diào)度管理工作，監(jiān)督相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行防洪調(diào)度指令，保證水工建筑物的安全；（十五）負(fù)責(zé)組織公司消防管理工作，監(jiān)督相關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)及上級要求，組織完善消防安全管理責(zé)任制；（十六）主持編制年度“兩措”計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；（十七）領(lǐng)導(dǎo)公司危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。第二十四條 發(fā)電部主任的安全職責(zé)（一）發(fā)電部主任是本部門工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；組織制定發(fā)電部實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制原則，層層落實(shí)責(zé)任制，確保發(fā)電部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（三）負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行方式管理、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，審核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核特殊的運(yùn)行方式并報(bào)公司總工程師審批；（四）協(xié)助水庫防洪、度汛管理工作，參與制訂水庫及大壩的安全管理及技術(shù)措施，督促各項(xiàng)防汛工作落實(shí)與實(shí)施；（五）負(fù)責(zé)水庫調(diào)度管理，嚴(yán)格執(zhí)行防洪調(diào)度指令，確保水庫的安全運(yùn)行；（六）負(fù)責(zé)組織本部門員工參加消防培訓(xùn)和現(xiàn)場急救培訓(xùn)，組織進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，進(jìn)行運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織各值進(jìn)行反事故演習(xí)及危急預(yù)案的演練；（七）參加公司安委會、安全分析會和安全網(wǎng)例會，負(fù)責(zé)組織本部門每月一次安全生產(chǎn)情況分析會，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；組織運(yùn)行各值做好班前、班后會及班組安全日活動，并指導(dǎo)、檢查活動情況；（八）參加每周生產(chǎn)調(diào)度會，匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示精神；（九）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”；（十）參與反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃的制定，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；組織實(shí)施公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求與本部門有關(guān)部分的貫徹落實(shí)；（十一）開展各類安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；組織部門進(jìn)行安全規(guī)章制度、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)；（十二）開展各類安全檢查工作，制定有關(guān)整改措施、應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)； （十三）負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進(jìn)行立項(xiàng)、督辦、整改、結(jié)案；（十四）建立健全班組安全建設(shè)考核評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理；深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全、規(guī)范、有序；（十五）積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)操作票的入庫管理，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行全過程的監(jiān)控，杜絕無票操作，努力實(shí)現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個(gè)100%；（十六）組織制定重要操作項(xiàng)目安全技術(shù)、組織措施，并對措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，組織制定重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，對重大的運(yùn)行操作親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)；（十七）組織制定機(jī)組在特殊運(yùn)行工況下的運(yùn)行指導(dǎo)意見并組織落實(shí)，確保發(fā)電設(shè)備在特殊工況下的安全運(yùn)行；（十八）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查和指導(dǎo)各值的安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況和危及機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，并及時(shí)采取對策，組織督促實(shí)施，確保發(fā)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止；（十九）督促檢查本部門員工執(zhí)行“保人身、保電網(wǎng)