【正文】 質(zhì)量控制，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況； 2）參加制（修）訂《質(zhì)量保證手冊》，并負(fù)責(zé)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系文件的編制； 3）審核工藝過程卡、工藝規(guī)程及工藝守則等工藝文件； 4）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、工藝人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)； 5）組織設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的內(nèi)部審查，參與管理評(píng)審； 6）審核本公司氣瓶安裝圖樣、氣瓶支架圖樣；并對(duì)外來圖樣進(jìn)行轉(zhuǎn)化復(fù)核。 焊接責(zé)任人 1）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焊接質(zhì)控系統(tǒng)的質(zhì)量控制，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況； 2）參加制（修）訂《質(zhì)量保證手冊》，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系文件的編制，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 3）審核車用氣瓶支架焊接工藝，保證焊接工藝的正確性與合理性，監(jiān)督焊接工藝的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)現(xiàn)場施焊并解決施焊中遇到的焊接技術(shù)問題； 4）負(fù)責(zé)焊工培訓(xùn)、考試工作； 5）定期對(duì)支架的焊接質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，使焊縫質(zhì)量得到改進(jìn)和提高。 1）在質(zhì)量保證工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置質(zhì)控系統(tǒng)的控制； 2）負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)督、檢查；指導(dǎo)計(jì)量、設(shè)備管理人員執(zhí)行相應(yīng)管理制度； 3）組織建立和完善計(jì)量器具臺(tái)帳和設(shè)備檔案； 4）組織計(jì)量器具年度周檢計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織設(shè)備大修和更新計(jì)劃的編制和實(shí)施；5）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)檢測儀器儀表、量具樣板的完好； 6）定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)質(zhì)控運(yùn)行情況。 管理評(píng)審每十二個(gè)月至少應(yīng)進(jìn)行一次，確保質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性和有效性，滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)要求，并保存管理評(píng)審記錄。當(dāng)公司的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生下述變化時(shí)，總經(jīng)理可以臨時(shí)增加管理評(píng)審。2 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系文件包括：質(zhì)量保證手冊、程序文件（管理制度）、作業(yè)（工藝）文件（如作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、工藝守則、工藝卡等）、記錄表卡等，質(zhì)量保證體系文件應(yīng)符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的要求。：1）術(shù)語和縮寫2）體系的適用范圍3）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)4）概述質(zhì)量保證體系文件的結(jié)構(gòu)層次和相互關(guān)系5）應(yīng)包含質(zhì)量控制14個(gè)基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求。（工藝）文件和質(zhì)量記錄應(yīng)符合許可項(xiàng)目特性，滿足質(zhì)量保證體系實(shí)施過程控制需要。 質(zhì)量記錄是質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的憑證，要真實(shí)、客觀、完整、清晰、規(guī)范，便于查閱使用。第一層次：《質(zhì)量保證手冊》 第二層次：程序文件 第三層次：作業(yè)（工藝）文件和質(zhì)量記錄 （安裝工藝過程卡）公司的質(zhì)量計(jì)劃以安裝工藝過程卡的形式進(jìn)行表述，能夠有效控制車用氣瓶安裝的安全性能，能夠依據(jù)各質(zhì)量控制系統(tǒng)要求合理設(shè)置控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)以滿足車用氣瓶安裝的特性和本公司的生產(chǎn)實(shí)際，并且包括以下內(nèi)容：1） 控制內(nèi)容、要求包括車用氣瓶安裝及檢驗(yàn)的工序、技術(shù)要求等；2） 過程中實(shí)際操作要求；3） 質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員和操作人員、檢驗(yàn)人員的簽字及檢驗(yàn)結(jié)論等。 文件和記錄的控制范圍 對(duì)質(zhì)量保證體系的文件和記錄控制作出規(guī)定，確保在質(zhì)量控制方面下列文件的充分性、適宜性： 1）《車用氣瓶安裝質(zhì)量保證手冊》及其它體系文件（二級(jí)、三級(jí)文件）； 2）車用氣瓶安裝質(zhì)量技術(shù)文件，包括制造工藝、焊接工藝等作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄報(bào)告； 3）與車用氣瓶安裝有關(guān)的外來文件，如國家法規(guī)、地方法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣等； 4）產(chǎn)品質(zhì)量檔案和出廠文件； 6）其他管理性文件，如操作規(guī)程、管理制度等。、文件以及外來文件和資料由使用部門主管審核其適用性和發(fā)放范圍，經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后，檔案資料室進(jìn)行分類、備案、登記，發(fā)放使用。質(zhì)量部負(fù)責(zé)保存產(chǎn)品質(zhì)量檔案，發(fā)放隨機(jī)文件。文件接收人查驗(yàn)所收文件后，應(yīng)在《文件發(fā)放記錄表》上簽字。，需填寫《更改通知單》，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行更新并重新發(fā)放。，由各責(zé)任人審核，質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。：使用人調(diào)換崗位或調(diào)離本公司時(shí)，須交回所有領(lǐng)用的文件。：文件破損已影響使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理更換文件。：當(dāng)發(fā)生以下情況，質(zhì)量保證工程師審批后補(bǔ)發(fā)： a、文件發(fā)生丟失時(shí)，丟失部門和人員必須在發(fā)現(xiàn)文件丟失的兩個(gè)工作日內(nèi)向歸口管理部門提交書面報(bào)告，說明丟失原因和文件編號(hào)，并交質(zhì)量保證工程師審核后補(bǔ)發(fā)文件。 b、當(dāng)所發(fā)文件數(shù)量不能滿足使用場所需求時(shí)，由使用部門提出書面申請(qǐng)報(bào)各文件歸口管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后按程序增發(fā)或補(bǔ)發(fā)文件。，持有者如需保存，必須經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)，并作出作廢標(biāo)識(shí)，防止誤用。 外來技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法律、法規(guī)，由工藝和設(shè)計(jì)責(zé)任人負(fù)責(zé)審查其適用性和有效性，定期編制有效版本目錄報(bào)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)并更新原有目錄，發(fā)至有關(guān)部門和人員。 本章適用于公司的訂單（包括口頭訂單）、合同等的評(píng)價(jià)。 根據(jù)以上內(nèi)容，銷售人員應(yīng)解答顧客的問詢。 銷售公司負(fù)責(zé)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。 b）與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決。 若顧客的要求未有形成的文件，如口頭訂單、電話記錄等，在接收顧客要求前銷售公司應(yīng)對(duì)顧客的要求進(jìn)行確認(rèn)。 若產(chǎn)品要求發(fā)生變更，銷售公司應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改、并確保相關(guān)人員知道變更的要求。 特殊合同（用戶要求的功能不在公司客車配置中規(guī)定的范圍內(nèi)的合同）：由銷售公司根據(jù)需要組織有關(guān)部門的代表以會(huì)議的形式評(píng)審。 對(duì)以下有關(guān)方面確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排： a)產(chǎn)品信息 b)問詢合同或訂單的處理c)顧客反饋，包括顧客抱怨。 適用范圍 適用于本公司車用氣瓶安裝的設(shè)計(jì)，適用于本公司參與設(shè)計(jì)的各級(jí)人員。SG R30012006《壓力容器安裝改造維修許可規(guī)則》、GB/《燃?xì)馄嚫难b技術(shù)條件》、GB/T192402003《壓縮天然氣汽車專用裝置的安裝要求》、QC/《壓縮天然氣汽車專用裝置技術(shù)條件》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，只根據(jù)不同車型對(duì)氣瓶安裝位置、氣瓶強(qiáng)度支架進(jìn)行圖樣設(shè)計(jì)。 1）符合國家技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； 2). 圖形表達(dá)正確、統(tǒng)一、完整； 3) 應(yīng)有設(shè)計(jì)、審核人員的簽字。1）審查設(shè)計(jì)圖樣上選用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，其安裝材料選擇、結(jié)構(gòu)尺寸、檢驗(yàn)與試驗(yàn)要求符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；2）檢查圖形表達(dá)是否正確、統(tǒng)一、完整； 3）根據(jù)公司的制造能力審查外來文件工藝性，是否能滿足設(shè)計(jì)文件的要求。經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意可以代用，變更文件由材料、零部件責(zé)任人，設(shè)計(jì)、工藝責(zé)任人會(huì)簽，涉及其它質(zhì)控系統(tǒng)的由相應(yīng)責(zé)任人審簽。 相關(guān)程序文件：《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》、《文件與資料控制程序》 6 材料、零部件控制 本章對(duì)公司車用氣瓶安裝用材料（包括原材料、焊材、外協(xié)外購件等）的采購、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、存放與保管、領(lǐng)用和使用，以及材料、零部件代用作出規(guī)定，確保車用氣瓶安裝用材料準(zhǔn)確可靠，具有可追溯性。 質(zhì)量控制活動(dòng) 1）由采購部選擇供方，會(huì)同材料責(zé)任人、質(zhì)量保證工程師和材料檢驗(yàn)人員，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)；采購部責(zé)任人對(duì)其履約能力、信譽(yù)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；采購部責(zé)任人填寫《供方評(píng)價(jià)記錄》，材料責(zé)任人審核，材料檢驗(yàn)人員會(huì)簽，質(zhì)量保證工程師確認(rèn)，采購部建立、管理合格供方的檔案編制合格供方名錄。即對(duì)供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。采購合同應(yīng)簽明質(zhì)量保證條款，驗(yàn)收方法和質(zhì)量爭端處理等內(nèi)容； 2特殊情況下，需在合格供方以外的廠家進(jìn)行采購時(shí)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，控制措施包括： a 由材料責(zé)任人對(duì)與供方簽訂的合同進(jìn)行審核，質(zhì)量保證工程師確認(rèn)； b 增加驗(yàn)收檢驗(yàn)項(xiàng)目和批次，必要時(shí)實(shí)施貨源處檢驗(yàn)； c采購過程同時(shí)進(jìn)行供方評(píng)價(jià)，符合條件的可作為合格供方，列入合格供方名錄。將實(shí)物放在待驗(yàn)區(qū)域。庫房管理員、檢驗(yàn)員檢查驗(yàn)收并填寫“材料入庫驗(yàn)收單”。，憑“材料入庫驗(yàn)收單”及其相關(guān)文件辦理入庫手續(xù)，并建立庫房臺(tái)帳。合格、待驗(yàn)、不合格分區(qū)，驗(yàn)收合格的材料入庫后，分類、分批掛牌標(biāo)識(shí)、整齊碼放。不銹鋼及有色金屬材料存放時(shí)應(yīng)與黑色金屬等其他材料隔離，存放時(shí)應(yīng)下墊方木或采取其它離地支撐措施并保持平衡。、名稱、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等。 1）生產(chǎn)中，若發(fā)生材料與設(shè)計(jì)文件不一致時(shí)，應(yīng)辦理材料代用手續(xù)。 2）材料變更后，按變更后的材料進(jìn)行質(zhì)量控制和出具質(zhì)量文件。 適用于公司車用氣瓶安裝產(chǎn)品的安裝方案審查、工藝文件的編審、工藝實(shí)施和工裝設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制。審查內(nèi)容應(yīng)包括公司制造產(chǎn)品材料采購的可行性和制造工藝可行性等。2）工藝文件編制依據(jù)：設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及用戶要求和公司的制造條件。1）安裝前，工藝責(zé)任人應(yīng)向生產(chǎn)作業(yè)人員和檢驗(yàn)員進(jìn)行宣貫。 3）工藝過程控制 按工藝文件的工序要求進(jìn)行施工并做好施工記錄，檢驗(yàn)人員嚴(yán)格工藝紀(jì)律檢查檢測并做好檢驗(yàn)記錄，并上報(bào)相關(guān)責(zé)任人員聽候處理。 2）質(zhì)量部負(fù)責(zé)制造質(zhì)量檢驗(yàn)