【正文】 3熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。5履行報(bào)批手續(xù)。2項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料。4同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。2總體工作計(jì)劃。45進(jìn)度計(jì)劃。7職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。9資源需求計(jì)劃。121314項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖。16技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致。4項(xiàng)目結(jié)束后，形成總結(jié)文件。2有明確的管理目標(biāo)和責(zé)任制度。4保持相對(duì)穩(wěn)定，并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。組織管理層應(yīng)按項(xiàng)目管理目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)和綜合管理。2實(shí)施計(jì)劃管理，保證資源的合理配置和有序流動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)前建立，并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后或按合同約定解體。2根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分。4確定人員的職責(zé)、分工和權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目組織應(yīng)樹立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并滿足下列要求：1圍繞項(xiàng)目目標(biāo)而形成和諧一致、高效運(yùn)行的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。3建立暢通的信息溝通渠道和各方共享的信息工作平臺(tái)，保證信息準(zhǔn)確、及時(shí)和有效地傳遞。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)，培育團(tuán)隊(duì)精神，定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)運(yùn)作績效，有效發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各成員的工作積極性和責(zé)任感。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)注重管理績效，有效發(fā)揮個(gè)體成員的積極性，并充分利用成員集體的協(xié)作成果。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國家有關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并滿足合同規(guī)定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求。并適時(shí)組建項(xiàng)目設(shè)計(jì)組。招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定。設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初始階段由設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)工程總承包企業(yè)有關(guān)職能部門評(píng)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。：合同文件。2項(xiàng)目計(jì)劃。4國家或行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和要求。6設(shè)計(jì)計(jì)劃宜包括如下內(nèi)容：設(shè)計(jì)依據(jù)：包括項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、合同文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、國家及行業(yè)規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求等。2設(shè)計(jì)的原則和要求。4標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。6進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn)。8安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)要求。10與采購、施工和試運(yùn)行的接口關(guān)系及要求。設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目費(fèi)用控制指標(biāo)、設(shè)計(jì)人工時(shí)指標(biāo)和限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，并宜建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)。設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)組織對(duì)全部設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)表。工程總承包企業(yè)應(yīng)建立設(shè)計(jì)評(píng)審程序，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，保持評(píng)審記錄。設(shè)計(jì)組應(yīng)負(fù)責(zé)提供請(qǐng)購文件；在采購過程中進(jìn)行技術(shù)評(píng)審和質(zhì)量檢驗(yàn)；進(jìn)行可施工性分析并滿足其要求。，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。項(xiàng)目部應(yīng)建立并格控制設(shè)計(jì)變更程序。設(shè)計(jì)選用的設(shè)備材料，應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明其型號(hào)、規(guī)格、性能、數(shù)量等，其質(zhì)量要求必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。設(shè)計(jì)進(jìn)度的主要控制點(diǎn)一般應(yīng)包括：設(shè)計(jì)各專業(yè)間的條件關(guān)系及其進(jìn)度。2關(guān)鍵設(shè)備和材料請(qǐng)購文件的提交時(shí)間。4施工圖設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間。6設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)按工程總承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行控制，制定糾正和預(yù)防措施。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)主要包括：設(shè)計(jì)人員資格的管理。2設(shè)計(jì)策劃的控制（包括組織、技術(shù)、條件接口）。4設(shè)計(jì)文件的校審與會(huì)簽。6設(shè)計(jì)變更的控制。應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，并評(píng)價(jià)其對(duì)費(fèi)用和進(jìn)度的影響。設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合控制人員進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)度綜合檢測和趨勢預(yù)測，分析偏差原因，提出糾正措施，進(jìn)行有效控制。設(shè)計(jì)收尾設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求，除應(yīng)按時(shí)完成全部設(shè)計(jì)文件外，還應(yīng)準(zhǔn)備或配合為獲取業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件的確認(rèn)及正式驗(yàn)收合同項(xiàng)目，進(jìn)而達(dá)到最終關(guān)閉合同所需要的相關(guān)設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)編制設(shè)計(jì)完工報(bào)告，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作總結(jié)，將項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)反饋給工程總承包企業(yè)有關(guān)職能部門，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。合同管理應(yīng)包括合同的訂立、實(shí)施、控制和綜合評(píng)價(jià)等工作。1合同評(píng)審。3合同實(shí)施計(jì)劃。5合同綜合評(píng)價(jià)。有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。合同評(píng)審應(yīng)包括下列內(nèi)容：1招標(biāo)內(nèi)容和合同的合法性審查。3合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項(xiàng)目范圍認(rèn)定。5合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃合同實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括合同實(shí)施總體安排，分包策劃以及合同實(shí)施保證體系的建立等內(nèi)容。承包人應(yīng)對(duì)其同時(shí)承接的合同作總體協(xié)調(diào)安排。合同實(shí)施計(jì)劃應(yīng)規(guī)定必要的合同實(shí)施工作程序。在合同實(shí)施前，合同談判人員應(yīng)進(jìn)行合同交底。組織管理層應(yīng)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的合同執(zhí)行行為，并協(xié)調(diào)各分包人的合同實(shí)施工作。2定期診斷合同履行情況，診斷內(nèi)容應(yīng)包括合同執(zhí)行差異的原因分析、責(zé)任分析以及實(shí)施趨向預(yù)測。合同變更管理應(yīng)包括變更協(xié)商、變更處理程序、制定并落實(shí)變更措施、修改與變更相關(guān)的資料以及結(jié)果檢查等工作。2收集索賠的證據(jù)和理由，調(diào)查和分析干擾事件的影響，計(jì)算索賠值。承包人對(duì)發(fā)包人、分包人、供應(yīng)單位之間的反索賠管理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：1對(duì)收到的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，收集反駁理由和證據(jù)，復(fù)核索賠值，起草并提出反索賠報(bào)告。項(xiàng)目合同終止和評(píng)價(jià)合同履行結(jié)束即合同終止。合同總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1合同簽訂情況評(píng)價(jià)。3合同管理工作評(píng)價(jià)。5其他經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。項(xiàng)目采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合工期、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購過程中應(yīng)按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不符合或不合格品應(yīng)按規(guī)定處置。2進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃。4采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位。6運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)。8采購資料歸檔。采購計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求。3檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)方資質(zhì)審查要求。項(xiàng)目采購控制采購工作應(yīng)采用招標(biāo)詢價(jià)或其他方式。評(píng)審記錄應(yīng)保存。承壓產(chǎn)品、有毒有害產(chǎn)品、重要機(jī)械設(shè)備等特殊產(chǎn)品的采購，應(yīng)要求供應(yīng)單位提供有效的安全資質(zhì)、生產(chǎn)許可證及其他相關(guān)要求的資格證書。檢驗(yàn)產(chǎn)品使用的計(jì)量器具，產(chǎn)品的取樣、抽驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。采購產(chǎn)品在檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交和保管等過程中，應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，避免對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境造成影響。項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M(jìn)行分解。2進(jìn)行計(jì)劃交底，落實(shí)責(zé)任。4編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送組織管理部門。組織應(yīng)提出項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃。2分階段進(jìn)度計(jì)劃。4年（季）度計(jì)劃。作業(yè)性進(jìn)度計(jì)劃可包括下列內(nèi)容：1分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。各類進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1編制說明。3資源需要量及供應(yīng)平衡表。2進(jìn)行工作分解。4確定工作的起止時(shí)間及里程碑。6編制進(jìn)度表。8編制資源需要量及供應(yīng)平衡表。編制進(jìn)度計(jì)劃可使用文字說明、里程碑表、工作量表、橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)向執(zhí)行者進(jìn)行交底并落實(shí)責(zé)任。在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：1跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。3分析計(jì)劃執(zhí)行的情況。5檢查措施的落實(shí)情況。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)其實(shí)施結(jié)果。進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1工作量的完成情況。3資源使用及與進(jìn)度的匹配情況。進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：2實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比資料。4進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和成本等的影響情況。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：1工作量。3工作關(guān)系。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后應(yīng)編制新的進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)與相關(guān)單位和部門溝通。質(zhì)量管理體系GB/T質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。組織應(yīng)通過對(duì)人員、機(jī)具、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等要素的過程管理，實(shí)現(xiàn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)。2編制質(zhì)量計(jì)劃。4總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提出持續(xù)改進(jìn)的要求。該文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：1合同中有關(guān)產(chǎn)品（或過程）的質(zhì)量要求。3質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容：1質(zhì)量目標(biāo)和要求。3所需的過程、文件和資源。5記錄的要求。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制后，報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量控制的過程中，跟蹤收集實(shí)際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理。質(zhì)量計(jì)劃需修改時(shí)，應(yīng)按原批準(zhǔn)程序報(bào)批。2設(shè)計(jì)輸入。45設(shè)計(jì)評(píng)審。7設(shè)計(jì)確認(rèn)。采購的質(zhì)量控制應(yīng)包括確定采購程序、確定采購要求、選擇合格供應(yīng)單位以及采購合同的控制和進(jìn)貨檢驗(yàn)。施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策劃。施工過程管理。施工改進(jìn)。產(chǎn)品（或過程）的驗(yàn)證和防護(hù)。組織應(yīng)建立有關(guān)糾正和預(yù)防措施的程序，項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、分析，向組織提出質(zhì)量報(bào)告，提出目前質(zhì)量狀況、發(fā)包人及其他相關(guān)方滿意程度、產(chǎn)品要求的符合性以及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量改進(jìn)措施。組織應(yīng)了解發(fā)包人及其他相關(guān)方對(duì)質(zhì)量的意見，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，確定改進(jìn)目標(biāo)，11 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理一般規(guī)定組織應(yīng)遵照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，建立并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗。生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急準(zhǔn)備措施，建立相關(guān)組織。要處理事故時(shí)，應(yīng)防止二次傷害。在施工階段進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)和安排施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆和職業(yè)健康等因素。項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：1識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)。確定職業(yè)健康安全目標(biāo)。4職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證?，F(xiàn)場應(yīng)將生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公區(qū)分離，配備緊急處理醫(yī)療設(shè)施，使現(xiàn)場的生活設(shè)施符合衛(wèi)生防疫要求，采取防暑、降溫、保暖、消毒、防毒等措施。編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)遵循下列步驟：1工作分類。3確定風(fēng)險(xiǎn)。5制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度以及對(duì)分包的安全管理等