某貿(mào)易公司考核管理表-在線瀏覽
2024-08-10 22:16本頁面
【正文】 51合同管理供、銷合同評審嚴格，未出出問題記滿分，有1份合同出現(xiàn)問題不記分51分管工作分管工作完成好記滿分，否則不記分51崗位培訓 照計劃落實好、效果佳記滿分；無計劃不計分，未按計劃落實扣2分，協(xié)助組織不好扣2分，（最多扣4分）。跟蹤不到位扣1分（最多扣3分）。出現(xiàn)1次計劃跟查未落實扣2分，出現(xiàn)1次投訴不記分。月內(nèi)有活動計劃未開展不計分。3總評語總分：100分；自評分： 分；公司評分： 分；平均得分： 分考評人： 受評人： （三）貿(mào)易公司區(qū)域經(jīng)理考核表姓名： 考核時間： 年 月 日分類考核內(nèi)容評分標準考核評分評 語基本分自評分考核評分銷售管理40分月銷售任務負責片區(qū)完成計滿分。（每月的2日前提交）片區(qū)計劃制訂及時，片區(qū)業(yè)務人員都有計劃記滿分；少一份扣2分；一份未達到要求扣1分；（扣完為止）5銷售總結（月總結上交日期為每月28日，二月份為26日）片區(qū)總結達到要求記滿分，否則扣1分；個人總結缺1份扣1分（扣完為止）5市場管理25分市場網(wǎng)絡建設片區(qū)建設完善、達到要求記滿分；不健全、出現(xiàn)一處混亂扣1分；出現(xiàn)一處癱瘓扣3分。無分析報告不記分。5出差計劃及實效計劃表、總結報表填報準確及時，無欺假現(xiàn)象，記滿分，出現(xiàn)失實不記分，弄虛作假倒扣5分5綜合管理15分分管人員管理分管人員表現(xiàn)好，無問題記滿分，有1人違犯紀扣1分，有1人被地方外罰扣2分；有1人受到公司以上（含公司）部門表彰加4分51合同管理供、銷合同簽訂、規(guī)范嚴格月內(nèi)未出現(xiàn)問題記滿分，有1份合同出現(xiàn)問題不記分51崗位培訓 有計劃參加培訓加1分，培訓考核未達標扣4分5 分類考核內(nèi)容評分標準考核評分評 語服務與促銷20分1售后服務投訴處理及時，無不良反映記滿分；1次處理不及時扣1分，1次處理不當扣3分（扣完為止）51終端管理 按時制定終端訪談計劃并及時進行跟蹤記滿分。51經(jīng)銷商指導有計劃、落實好記滿分，無計劃不記分。51促銷與公關活動月內(nèi)有促銷活動，開展到位加4分。月內(nèi)無計劃、無活動不計分。每差5%扣3分；最多扣10分；每超5%加5分；15貨款回籠及時回籠記滿分；月內(nèi)每拖一筆扣5分；跨月每拖一筆扣10分；（扣完為止）15銷售計劃。10市場信息管理 片區(qū)市場信息檔案完整記滿分，缺一份扣2分，一項未達標扣1分，（扣完為止）。5經(jīng)銷商管理 有計劃落實好記滿分；無計劃不記分，有計劃未落實扣3分；無總結檢討扣2分5市場開拓與市場診斷本月市場判斷分析好記滿分，無分析扣2分；有市場開拓計劃加2分，有新市場開拓加5分。跟蹤不到位扣1分（最多扣3分）。出現(xiàn)1次計劃跟查未落實扣2分，出現(xiàn)1次投訴不記分。月內(nèi)有活動計劃未開展不計分。3總評語總分：100分；自評分： 分；公司評分： 分；平均得分： 分考評人： 受評人： （五）值班經(jīng)理考核表姓名： 考核時間： 年 月 日分類考核內(nèi)容評分標準考核評分評 語基本分自評分考核評分銷售管理35分發(fā)貨管理嚴格按計劃發(fā)貨，計劃外發(fā)貨請示經(jīng)理無錯發(fā)，漏發(fā)加2分，有1交次錯發(fā)、漏發(fā)扣5分10貨款追收管理及時回款記滿分；次月回款扣4分；跨月回款扣6分（扣完為止）10貨物臺帳管理單據(jù)、報表條理清楚、準確記滿分，一處出現(xiàn)問題扣3分10銷售總結月銷售總結達到要求記滿分，否則扣2分（最多扣4分）5綜合管理25分客戶信息管理本部客戶信息檔案完整記滿分，缺一項扣5分；一項未達標扣3分（扣完為止）5客戶協(xié)調(diào)管理做到客戶裝貨車、船有秩序記滿分，有一處混亂扣3分一次投訴不計分5部門協(xié)調(diào)管理及時反饋情況給倉儲、生產(chǎn)部配合生產(chǎn)記滿分，一次出現(xiàn)問題扣3分（扣完為止）5客戶往來電話管理往來電話記錄準確、匯報及時記滿分，一次扣2分終端促銷用品派發(fā)促銷用品派發(fā)有計劃、無差錯記滿分，無計劃不計分，一次派發(fā)差錯扣3分（扣完為止）5行為規(guī)范與考勤20分考勤滿勤記滿分；病假扣1分；事假扣2分；曠工1次不記分51禮儀接待規(guī)范達到標準記滿分；未達到標準扣2分；一次投訴扣3分（扣完為止）51營業(yè)工作紀律表現(xiàn)好，無問題記滿分，一次違反紀律扣3分；受到公司（含公司）
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