某貿(mào)易公司成套管理設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2025-02-05 17:20本頁面
【正文】 7 中：偶爾發(fā)生 1/80 6 1/400 5 1/2023 4 低：幾乎不發(fā)生 1/15000 3 1/150000 2 極低：不可能發(fā)生 ≦ 1/1500000 1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)影響的嚴(yán)重性 不良后果 標(biāo)準(zhǔn)：不良后果的嚴(yán)重程度 等級(jí) 危害（沒有預(yù)兆） 嚴(yán)重影響項(xiàng)目，可能終止，沒有預(yù)兆 10 危害（有預(yù)兆） 嚴(yán)重影響項(xiàng)目，可能終止，有預(yù)兆 9 極其嚴(yán)重 主要影響項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算或績(jī)效；可 能造成嚴(yán)重延誤、超支或績(jī)效降低 8 嚴(yán)重 主要影響項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算或績(jī)效；工 作可能完成，但客戶將非常不滿 7 中等 影響某些進(jìn)度、預(yù)算或績(jī)效；客戶不滿意 6 輕 輕微影響進(jìn)度、預(yù)算或績(jī)效；客戶略微不滿意 5 極輕 對(duì)項(xiàng)目有些小影響； 客戶意識(shí)到了影響 4 微小 對(duì)項(xiàng)目有些小影響；平均客戶會(huì)意識(shí)到影響 3 極微小 影響非常?。恢挥芯邆湟庾R(shí)能力的客戶能注 意到影響 2 沒有 沒有不良后果 1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：檢測(cè)能力 不良后果 等級(jí) 絕對(duì)不可能 10 幾乎不可能 9 可能性極小 8 非常低 7 低 6 中等 5 中等偏高 4 高 3 非常高 2 幾乎可確定 1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 關(guān)鍵指標(biāo) 內(nèi)容 管理方法 管理工具 建議 項(xiàng)目整體效果 整體項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素和評(píng)估指標(biāo) ?了解項(xiàng)目各個(gè)階段的實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ?項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)和責(zé)任級(jí)別 ?項(xiàng)目主任授權(quán)和責(zé)任級(jí)別 ?設(shè)立合理的組織結(jié)構(gòu) ?高層管理的介入 ?溝通形式 ?問題的處理 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的支持 ?WBS的應(yīng)用 ?PERT/CPM的應(yīng)用 ?C/SCSC的應(yīng)用 ?各類定性技術(shù)報(bào)告 ?各類定性成本報(bào)告 ?各類定性進(jìn)度報(bào)告 ?項(xiàng)目檢測(cè)的頻次 ?選擇有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理 ?給予項(xiàng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1