【摘要】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎,從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務,不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟部門經(jīng)營;(2)它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-07-15 00:47
【摘要】第九章跨國公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會成員獲得所有能力和習慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化??鐕芾淼奈幕翰粌H包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2025-03-07 10:00
【摘要】Chapter8:未雨綢繆跨國經(jīng)營的歷史演進公司名稱排名收入(百萬美元)利潤(百萬美元)1中國石化16159,2604,1662國家電網(wǎng)24132,8854,4233中國石油25129,79814,9254鴻??萍迹ㄅ_灣)13251,8282,3655中國工商銀行13351,526
2025-02-28 10:02
【摘要】人力資源管理1.國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國際企業(yè)管理人員的培訓與開發(fā)3.國際企業(yè)人員管理的績效評估4.國際企業(yè)人員管理的報酬5.國際企業(yè)人員管理的回國安排6.美、日跨國公司的經(jīng)驗7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔1
2025-03-27 23:56
【摘要】人力資源管理1.國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國際企業(yè)管理人員的培訓與開發(fā)3.國際企業(yè)人員管理的績效評估4.國際企業(yè)人員管理的報酬5.國際企業(yè)人員管理的回國安排6.美、日跨國公司的經(jīng)驗7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔
2025-03-27 23:57
【摘要】1國際直接投資跨國公司與跨國銀行2我國FDI現(xiàn)狀:不容樂觀?中國商務部3月16日公布最新數(shù)據(jù)顯示,中國2月份全國實際使用外資金額(FDI)為,較上年同期減少%,為連續(xù)第五個月出現(xiàn)下降。?2021年1-2月全國實際使用外資金額為,同比下降%。其中1月FD
2025-02-23 12:57
【摘要】第六章跨國公司營銷管理?跨國公司國際市場定位?跨國公司國際產(chǎn)品策略?跨國公司國際市場定價?跨國公司國際分銷渠道?跨國公司國際市場促銷2023/1/310相約百年復旦共創(chuàng)世紀學術
2025-02-14 02:48
【摘要】豐田VS通用組長:王濤組員:高瑞華許曉楠王兆麗裴亞軍一、公司介紹三、案例分析四、啟示二、企業(yè)競爭優(yōu)勢與戰(zhàn)略豐田汽車公司豐田汽車公司(自動車株式會社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設在日本愛知縣豐田市
2025-02-27 03:24
【摘要】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第7章跨國公司的組織管理?跨國公司組織結構概述?跨國公司組織結構的基本形式及選擇?跨國公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂公司,分支網(wǎng)絡覆蓋71個國家,占有24%的市場份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-03-01 15:46
【摘要】第八章跨國公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理概述跨國公司的戰(zhàn)略模型跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計篇跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國公司對戰(zhàn)略管理的認識的發(fā)展階段孫子兵法——計
2025-03-01 15:48
【摘要】跨國公司并購管理新聞集團?新聞集團(英文:NewsCorporation)是全球最大的媒體集團之一,五十年時間,默多克把新聞集團(NewsCorporation)締造成了一個龐大的傳媒帝國,它是當今世界上規(guī)模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一。目前,新聞集團已經(jīng)覆蓋了所有的媒體領域。在英國,40
2025-03-31 01:04
【摘要】第一講跨國公司戰(zhàn)略管理專題一、引言:戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對發(fā)展方向、長期目標及其實現(xiàn)路徑的系統(tǒng)認識和統(tǒng)一行動(三性:長期性、全局性和競爭性)。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實施其戰(zhàn)略的計劃、組織、協(xié)調與控制的活動過程,是企業(yè)管理的一個基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運用于企業(yè)管理的巴納德
2025-03-01 15:47
【摘要】第一章:跨國公司概述第一節(jié)國際商務與跨國公司第二節(jié)跨國公司的特征和類型第三節(jié)跨國公司的發(fā)展和影響第四節(jié)經(jīng)濟全球化和跨國公司第一節(jié)國際商務與跨國公司一、國際商務活動二、跨國公司的名稱和定義一、國際商務活動1.國際商務的概念?國際商務活動是指
2025-02-21 16:00
【摘要】跨國公司的職能管理第一節(jié)國際市場細分及定位第二節(jié)國際市場營銷策略第三節(jié)跨國生產(chǎn)管理和技術轉移第四節(jié)跨國公司財務管理第五節(jié)跨國公司的人力資源管理第一節(jié)國際市場細分及定位一、國際市場細分?市場細分就是根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不
2025-02-22 01:05
【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點:?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調和控制。?當?shù)毓芾淼谋就粱O在各
2025-03-07 09:57