傳媒跨國(guó)公司并購(gòu)管理-在線瀏覽
2025-03-31 01:04本頁(yè)面
【正文】 ，默多克運(yùn)用了大量高超的運(yùn)作方式 。早在 1985年，新聞集團(tuán)通過(guò)小部分現(xiàn)金加股權(quán)換購(gòu)方式得到了20世紀(jì)?？怂闺娪肮?50％的股份，同年 5月，他通過(guò)向銀行借貸，組建了?？怂闺娨暪?；在 1987年 3月，新聞集團(tuán)通過(guò)發(fā)行債券，合并了幾家小電視臺(tái)，拓寬了電視覆蓋的領(lǐng)域和收視客戶人群，在此基礎(chǔ)上組建了?？怂闺娨暰W(wǎng)。 “新聞集團(tuán)對(duì)上游的制作業(yè)參與合作，對(duì)下游節(jié)目?jī)?nèi)容資源在多種終端媒體多次銷售，甚至包括衍生產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，如出版書籍、光碟，策劃活動(dòng)等，形成了一個(gè)“上游開(kāi)發(fā)、中游拓展、下游延伸”的產(chǎn)業(yè)鏈條。例如，為了新聞紙，新聞集團(tuán)買下澳大利亞的大片森林；為了雜志、報(bào)紙的發(fā)行售賣，早早就創(chuàng)辦了發(fā)行公司；為了壟斷利潤(rùn)極高的體育節(jié)目轉(zhuǎn)播，甚至花大代價(jià)購(gòu)買球隊(duì)，買下四大職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)，英超轉(zhuǎn)播權(quán)。在 50多年的時(shí)間里，新聞集團(tuán)從澳大利亞一份名不見(jiàn)經(jīng)傳的小報(bào)紙發(fā)展到如今的規(guī)模和勢(shì)力，原因是很多的，但不得不說(shuō)并購(gòu)是其發(fā)展的一大助推器法。時(shí)代華納是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代世界上最大的媒體與娛樂(lè)公司，與世界各個(gè)著名公司的合作密切程度是其他公司難以逾越的，擁有專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，誠(chéng)實(shí)可信、敢于創(chuàng)新的媒體報(bào)道傳統(tǒng)，經(jīng)驗(yàn)豐富、集中的管理手段。 美國(guó)在線 美國(guó)在線是一家在線信息服務(wù)公司，可提供電子郵件、新聞組、教育和娛樂(lè)服務(wù)，并支持對(duì)因特網(wǎng)訪問(wèn) 。進(jìn)入90年代以后，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始普及，美國(guó)在線的業(yè)務(wù)一飛沖天 ?？梢哉f(shuō)是產(chǎn)業(yè)新，品牌大，利潤(rùn)高。它是美國(guó)的一家具有 70年歷史的老牌大型媒體集團(tuán)，擁有 CNN（美國(guó)有線電視網(wǎng)）、卡通電視臺(tái)、華納兄弟電影公司、《人物》雜志、《財(cái)富》雜志、《娛樂(lè)周刊》等著名報(bào)刊。在紐約證券交易所， 2023年 1月時(shí)代華納的市值為 1470億美元。 2023年 9月 18日美國(guó)在線 — 時(shí)代華納公司董事會(huì)投票一致決定 ， 從公司的名字中去掉 “美國(guó)在線 ” 字樣 ， 將公司名稱改為時(shí)代華納。 2023年 12月 10日 ， 美國(guó)在線和時(shí)代華納正式開(kāi)始分拆交易 ， 結(jié)束了兩家公司將近 10年的聯(lián)姻 。 ? 合并后出現(xiàn)的問(wèn)題 ? 整合失敗的原因 股價(jià)縮水 在 2023年 1月公布兩家公司合并前 ， 美國(guó)在線的股票價(jià)格為每股 73美元 ， 時(shí)代華納為 64美元 。 2023年合并結(jié)束后 ， 新公司的股價(jià)徘徊在 39～ 45美元之間 。 2023年 1月公司股價(jià)跌到 26美元 ， 四月出現(xiàn)了 524億美元的巨額虧損 ， 股價(jià)持續(xù)下跌 ，最終跌落到十美元左右。 雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣是大環(huán)境， 但這一數(shù)字依然使業(yè)界大為震驚 ， 因?yàn)槊绹?guó)報(bào)業(yè)一年的收入總和也不過(guò) 550億美元 。 美國(guó)在線則是全球最大的網(wǎng)絡(luò)公司 ， 兩家公司在合并時(shí)為互聯(lián)網(wǎng)用戶描述了一個(gè)美麗的前景：電腦 、 電視 、 音樂(lè) 、 雜志及電影等媒體都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為用戶共享 ， 但整合后在業(yè)務(wù)方面兩家公司仍基本上表現(xiàn)為合并前的狀況 ， 極少有相互滲透的業(yè)務(wù) 。 美國(guó)在線是現(xiàn)代媒體的代表 ， 時(shí)代華納是傳統(tǒng)媒體的老將 ， 兩家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式存在較大差異 。 企業(yè)文化整合不力 從企業(yè)文化角度看 ， 由于企業(yè)內(nèi)部外部的發(fā)展環(huán)境不同 ， 經(jīng)營(yíng)理念 、 經(jīng)營(yíng)方式不同 ， 不同的企業(yè)形成了不同的企業(yè)文化。合并后 ， 兩家公司沒(méi)有很好的解決兩種企業(yè)文化的沖突 ， 集中兩種企業(yè)文化的演繹 ， 構(gòu)造更優(yōu)秀的新企業(yè)文化 華 特 迪斯尼 (Walt Disney ) ? 華特迪 斯尼 公 司 是世界上第二大傳媒娛樂(lè)企業(yè)， 1923 年由華特 迪斯尼 創(chuàng)立。華特迪士尼、試金石、好萊塢三個(gè)品牌與金牌電影制作人杰瑞 迪士尼與皮克斯、吉卜力有發(fā)行方面的合作。 ? 迪斯尼擁有十幾個(gè)有線電視頻道,其中 ,迪斯尼頻道在 8個(gè)國(guó)家播出 ,國(guó)際體育頻道 (ESPN)在亞洲、 歐洲 、
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