【正文】 需要及職場(chǎng)安全考慮，公司在需要時(shí)可安排員工非工作日值班，員工應(yīng)服從公司安排。三、職場(chǎng)儀表工作期間，員工應(yīng)保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。周五，員工可不著正裝，但應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體，應(yīng)盡量不要穿著過(guò)于休閑的服飾，如背心、吊帶、超短裙、短褲等過(guò)于暴露服裝。提倡女職員化淡妝，選用發(fā)飾、首飾的款式應(yīng)簡(jiǎn)單大方、顏色莊重。對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)、不卑不亢、禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。員工自勞動(dòng)合同簽訂之日起需有一至六個(gè)月的試用期。員工在試用期內(nèi)與正式員工享受同等權(quán)益，同時(shí)也承擔(dān)同等義務(wù)。原則上第一次簽署三年有效期限的勞動(dòng)合同，合同期滿(mǎn)前一個(gè)月雙方協(xié)商是否續(xù)訂。公司的工作地點(diǎn)為上海及公司業(yè)務(wù)所在地，合同期內(nèi)員工應(yīng)服從公司因工作需要在工作地點(diǎn)上的安排。未依規(guī)定打卡者，以事假一天論處；特殊情況除外，但需呈報(bào)人力資源部門(mén)審查。員工上班、下班忘記打卡的，需由部門(mén)主管出具書(shū)面證明，并在當(dāng)日下班前送至人力資源部。員工上班中途請(qǐng)假外出應(yīng)打卡。無(wú)法提前以電郵通知的，應(yīng)電話通知部門(mén)主管，得到批準(zhǔn)后，通知人力資源部備案。在執(zhí)行考勤制度中，員工若對(duì)公司有欺騙行為的，公司一律視其為嚴(yán)重違紀(jì)。為提高工作效率，使員工在工作之余得到充分休息，公司將嚴(yán)格控制不必要的加班。員工工作日加班超過(guò)20：00，可申請(qǐng)20元的晚餐津貼。加班時(shí)間以《加班申請(qǐng)單》及打卡記錄為準(zhǔn)。員工應(yīng)在每月10號(hào)前將上月《加班申請(qǐng)單》送至人力資源部。無(wú)合理理由，在9:15至9:30 之間到崗打卡的，視為善意遲到。無(wú)合理理由，9:30 至10:00 之間到崗打卡的，視為惡意遲到，一律以4小時(shí)事假論。員工臨時(shí)請(qǐng)假，須于9:30 之前電話通知部門(mén)主管和人力資源部。早退一律以曠工論處。曠工以半天為基本計(jì)算單位。連續(xù)曠工超過(guò)3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工7天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天，視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)予以辭退。員工在公司未批準(zhǔn)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》的情況下擅自脫崗，以曠工論處。六、普通傷病假員工因普通傷害、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)的，可申請(qǐng)普通傷病假（以下簡(jiǎn)稱(chēng)病假）。人力資源部核準(zhǔn)后方可領(lǐng)取病假薪資，否則以事假或曠工論處。公司可依員工病假的實(shí)際情況，要求員工至公司指定的二甲以上醫(yī)院復(fù)診，復(fù)診費(fèi)用公司報(bào)銷(xiāo)。公司一旦發(fā)現(xiàn)員工以欺瞞手段惡意申請(qǐng)病假的，可依情節(jié)的嚴(yán)重程度，影響范圍等將其視為違紀(jì)或嚴(yán)重違紀(jì)行為。員工疾病或非因工負(fù)傷，需停止工作接受醫(yī)療的，公司將根據(jù)員工在公司的服務(wù)年限，依國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的醫(yī)療期。員工連續(xù)病假3個(gè)月以上的，復(fù)職后應(yīng)接受一個(gè)月的崗位考核評(píng)估期。員工經(jīng)崗位考核評(píng)估證明能勝任原職工作的，恢復(fù)正常工作；不能勝任原職工作的，公司可依實(shí)際情況安排培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位；如調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的，公司可依相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。七、工傷假員工因執(zhí)行公務(wù)而致受傷不能出勤者，可依國(guó)家規(guī)定請(qǐng)工傷假。工傷假期間，薪資照發(fā)，獎(jiǎng)金則另依規(guī)定處理。工傷假滿(mǎn)后，未按時(shí)恢復(fù)工作的，按曠工論處?；榧俸苣?，不含法定節(jié)假日，休假期間遇法定節(jié)假日，假期順延。（3） 請(qǐng)婚假應(yīng)附結(jié)婚證書(shū)，否則以事假計(jì)。產(chǎn)假的計(jì)算包括周末及法定節(jié)假日。（3）產(chǎn)假可依需要一次申請(qǐng)，或分產(chǎn)前、產(chǎn)后兩次申請(qǐng)。喪假（1）員工直系親屬（父母、子女、配偶）去世時(shí)，給予喪假3天。（3）喪假需一次申請(qǐng)。年休假（1）凡公司正式員工均享有年休假，各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須有計(jì)劃地安排本部門(mén)員工休假。工作年限年休假天數(shù)（不含周末及法定節(jié)假日）入職本公司當(dāng)年入職當(dāng)年度在本公司剩余日歷天數(shù)/365*5在公司服務(wù)滿(mǎn)2年6天在公司服務(wù)滿(mǎn)4年7天在公司服務(wù)滿(mǎn)6年8天在公司服務(wù)滿(mǎn)8年9天……依此類(lèi)推……依此類(lèi)推，但最長(zhǎng)不超過(guò)15天（3）年休假可連續(xù)休假，但連續(xù)休假最長(zhǎng)不可超過(guò)兩個(gè)星期；年假亦可分多次申請(qǐng)，并可與其它節(jié)假日連續(xù)申請(qǐng)。（4）因部門(mén)主管安排工作，員工當(dāng)年度當(dāng)休而未休的年休假可提交延期使用申請(qǐng)，寫(xiě)明延期原因，經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)，人力資源部批準(zhǔn)后，可于次年一季度前休完。事假、病假、工傷假均以一小時(shí)為基本請(qǐng)假計(jì)算單位；其余假別以半天為基本請(qǐng)假計(jì)算單位。員工請(qǐng)假3天以上（不含3天），須由部門(mén)主管簽字同意，呈人力資源部備案后，報(bào)總經(jīng)理審批。請(qǐng)假需依相關(guān)規(guī)定提交申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)交人力資源部備案后，才算辦妥請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假流程如下：?jiǎn)T工請(qǐng)假需提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》請(qǐng)假3天以上（不含3天）請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)（含3天）部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字人力資源部復(fù)核備案人力資源部復(fù)核備案總經(jīng)理審批第五章 薪酬與福利一、 薪酬 公司實(shí)行依據(jù)不同崗位、不同職務(wù)，確定不同薪資及津貼標(biāo)準(zhǔn)。薪酬組成：月薪基本工資+津貼年薪月薪+年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金由公司依據(jù)當(dāng)年的效益和員工的業(yè)績(jī)，進(jìn)行考核分配。二、社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家及地方規(guī)定，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并在員工當(dāng)月薪酬中代扣員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分金額。四、個(gè)人所得稅公司按照國(guó)家及地方規(guī)定，為員工代繳個(gè)人所得稅，并在員工當(dāng)月薪酬中予以代扣。生育賀禮：為公司服務(wù)滿(mǎn)兩年以上的員工生育子女，公司將致禮金500元。六、奠禮為公司服務(wù)滿(mǎn)一年以上的員工，其直系親屬去世時(shí)，公司將致奠禮500元。借以提高員工的生活質(zhì)量，促進(jìn)各部門(mén)及業(yè)務(wù)單位間的非正式溝通，營(yíng)造寬松的工作氛圍。第六章 培訓(xùn)與發(fā)展一、培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的需要，在與員工本人及所在部門(mén)、子公司總經(jīng)理充分溝通的基礎(chǔ)上，從職務(wù)、崗位的不同需求出發(fā)，分層次、個(gè)性化、重實(shí)踐地確定培訓(xùn)計(jì)劃。高層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容：政治理論培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、執(zhí)行力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、EMBA、MBA培訓(xùn)等。員工培訓(xùn)內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、信息化培訓(xùn)等。三、培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式包括自我培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、綜合專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自我培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。主要包括：①企業(yè)文化培訓(xùn)：以提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，以及提高他們的基本職業(yè)素養(yǎng)為目的開(kāi)展的培訓(xùn)。如各層級(jí)管理者培訓(xùn)等；④領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)：對(duì)中層以上干部進(jìn)行的以開(kāi)拓視野，提升領(lǐng)導(dǎo)技能為目的的培訓(xùn)；⑤部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)：依據(jù)各部門(mén)特點(diǎn)對(duì)本部門(mén)內(nèi)部員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技能、技巧培訓(xùn)等。包括以下幾種方式：①參加學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)培訓(xùn)，包括MBA、EMBA、碩士、本科等學(xué)歷學(xué)習(xí)；原則上，學(xué)歷或?qū)W位培訓(xùn)只針對(duì)公司高層管理人員；②參加上級(jí)公司組織的培訓(xùn)；③參加針對(duì)崗位的短期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，如職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、公開(kāi)課培訓(xùn)等；④參加工作所需要的各種語(yǔ)言類(lèi)，計(jì)算機(jī)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；⑤出國(guó)學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)等。四、員工培訓(xùn)申報(bào)、審批流程內(nèi)部培訓(xùn)：每年年初商學(xué)院下發(fā)《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》給各職能部門(mén)主管，部門(mén)主管可根據(jù)年度評(píng)估結(jié)果及部門(mén)業(yè)務(wù)需要提出培訓(xùn)需求，經(jīng)商學(xué)院整合后提交公司決策層審批。外部培訓(xùn)：?jiǎn)T工在年初申報(bào)培訓(xùn)需求——報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核——部門(mén)匯總后報(bào)人力資源部，人力資源部按需求和公司發(fā)展需要制訂年度外部培訓(xùn)計(jì)劃——根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，員工填寫(xiě)《外部培訓(xùn)申請(qǐng)表》——報(bào)部門(mén)/子公司負(fù)責(zé)人審批；由人力資源部確認(rèn)后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)——簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》——員工參加培訓(xùn)；培訓(xùn)結(jié)束后向人力資源部遞交培訓(xùn)報(bào)告（有頒發(fā)證書(shū)的需證書(shū)復(fù)印件）——人力資源部審核培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況，并按規(guī)定審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的額度。（2）認(rèn)真聽(tīng)講，積極參加課堂活動(dòng)，按時(shí)高效完成培訓(xùn)作業(yè)，做到學(xué)有所思，學(xué)以致用。五、培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)協(xié)議培訓(xùn)費(fèi)用（1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，%提取職工教育經(jīng)費(fèi)，作為教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。（3）外部培訓(xùn)或邀請(qǐng)外部講師授課，相關(guān)費(fèi)用由人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。 報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)（1）培訓(xùn)期間的報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等與培訓(xùn)有關(guān)的費(fèi)用（報(bào)銷(xiāo)時(shí)須附相關(guān)憑證）。（3）脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，公司支付員工的薪資、福利等費(fèi)用。（2）培訓(xùn)總費(fèi)用與服務(wù)年限如下圖所示：培訓(xùn)費(fèi)用(元)服務(wù)期限10005000（不含1000，含5000）不低于1年的服務(wù)期限500010000（不含10000）不低于2年服務(wù)期10000100000（不含100000）3年至5年服務(wù)期100000以上（含100000）8年服務(wù)期說(shuō)明：當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)用介于10000到100000元之間時(shí)，以10000元培訓(xùn)費(fèi)約定3年服務(wù)期為基礎(chǔ)，每增加5000元培訓(xùn)費(fèi)，服務(wù)期增加1年，最高不超過(guò)5年。七、晉升機(jī)會(huì) 公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的優(yōu)異員工，接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此員