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年度中國金融文化論壇綜述-在線瀏覽

2024-08-08 14:27本頁面
  

【正文】 爭做合格企業(yè)公民。大力支持本土中小企業(yè)發(fā)展,支持文化科技項目、低碳環(huán)保及節(jié)能減排項目;關注民生工程,開展廉租房貸款、大學生創(chuàng)業(yè)貸款、下崗再就業(yè)貸款等民生金融服務,代理低保、社保等保障資金的發(fā)放;先后投資組建兩家村鎮(zhèn)銀行,支持新農村建設;熱心社會公益事業(yè),組織員工為重大災區(qū)捐款、捐物,奉獻愛心,多次開展金融知識下鄉(xiāng)、進社區(qū)、反假幣、珍愛信用記錄、金融理財講座等金融業(yè)務知識宣傳活動,參與環(huán)保、關愛農民工子女、助殘、助學、西安世園會等志愿服務,樹立起良好的社會公眾形象。另一方面,我們加強員工責任意識教育。作為干部,要勤學習、善思考、勇開拓,對企業(yè)忠誠,對員工關愛;作為員工,要愛企愛崗愛家,立足本職,敬業(yè)奉獻,合法守規(guī),崇尚道德;建立有效的考核機制,靠制度管理人,靠文化影響人,提升干部員工執(zhí)行力。一是啟動以“新資本協(xié)議”為導向的全面風險管理體系建設。通過落實一系列專項檢查與現(xiàn)場督導,逐步實現(xiàn)防控關口前移、把控關鍵環(huán)節(jié)、有效遏制案件發(fā)生的目標,防范各類案件的發(fā)生。建立各級領導干部任職廉政承諾制,開展實施中層干部任前廉政考試與廉政談話,不斷加強領導干部作風建設;通過專項檢查與現(xiàn)場督導,防范各類案件的發(fā)生。西安銀行多年來堅持以人為本的理念,尊重員工,關心員工,愛護員工,一切以培養(yǎng)員工隊伍為出發(fā)點和落腳點。企業(yè)文化體系的實施在企業(yè)文化的建設過程中,我們深切感受到,企業(yè)文化不是一朝一夕之事,也非某一個部門之責,而是各級管理層和全體員工的責任與使命。緊緊抓住思想宣傳這一陣地,利用內部報刊、宣傳簡報、網(wǎng)絡論壇等形式,加強企業(yè)文化知識的學習與文化建設內容的宣講。其次,運用典型以點帶面。第三,實施文化建設責任制。第四,黨政工團齊抓共管。要求黨政工團各級組織一起抓,協(xié)同合作,共同推進,利用各級黨組織、工會組織、團組織將企業(yè)文化建設延伸到全行經(jīng)營管理的各個方面,為推動企業(yè)文化建設提供良好的組織保障。企業(yè)文化建設不是一蹴而就的事情,是一項長期的工程,西安銀行的企業(yè)文化建設與同行業(yè)仍然有一定的差距,還要學習借鑒,不斷探索,努力形成適合自身發(fā)展,具有特點的企業(yè)文化。什么是金融文化?尤其是在中國經(jīng)濟金融迅猛發(fā)展、金融國際化步伐加快以及美國次債危機和歐洲主權債務危機的形勢下,中國金融企業(yè)應該建立怎樣的文化,才能立足于國際國內兩個市場,才能展現(xiàn)中華文化的魅力與中國金融企業(yè)、金融人的實力,是我們當前需要解決的緊迫問題。我認為,金融文化有以下特征:這就是說,金融作為一種配置資源的活動,除了其金融學的經(jīng)濟意義之外,它本身的結構、內容和機制也具有文化的意義,可以對金融自身的發(fā)展作出文化的評價。金融主體之間的交換和交往活動是金融得以正常運行的保證,而只要進行交換和交往活動就可能產生金融文化問題。金融主體的利益矛盾是金融不斷完善和社會財富不斷增加的推動力,沒有利益之間的矛盾沖突也就沒有了協(xié)調金融運行秩序的必要。所以,當我們把金融文化看著是一系列文化規(guī)則總和的時候,實際上就賦予了金融文化協(xié)調利益矛盾的功能。在我們討論“金融人”行為的時候,對作為金融活動參與者的“金融人”行為的文化評價就顯得特別重要。金融文化的核心價值應包括以下內容:(一)“信任”是金融產生的文化基礎在現(xiàn)代經(jīng)濟活動中,從商品市場的買賣到資本市場的借貸,從要素市場上的交易到證劵市場上的支付等,無不體現(xiàn)著信任。既然信任產生了金融,那么信任的文化內涵應該一是人性本善,存款人、投資者相信金融人和金融機構不是強盜,不會貪污,不會攜款潛逃;二是與人為善,金融機構和金融人應該具有感恩思想,沒有他們就沒有金融機構和金融崗位工作,為信任而工作是金融人的天職,保護他們的權益就是保護金融企業(yè)的生命,從這個意義上講“客戶就是上帝”;三是可信可靠,就是指金融機構和金融人的產品、服務、言語、行為舉止、工作態(tài)度和能力等等,都能給人一個可以信賴——不會造假、可以依靠——不會有風險,所以我特別欣賞工行的一句廣告語“可以信賴的銀行”,只有讓人們信任你,才有客戶,才有效益,而要做到這一點,需要全行業(yè)不懈的努力。因為金融工具、金融市場的道德性決定了金融交換的是道德。從這個角度講,金融經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,就在于他必須以道德規(guī)則——守信為基本原則,失去信用,也就毀壞了金融的道德基礎。隨著世界經(jīng)濟全球化、一體化速度加快,金融國際化已經(jīng)成為明顯的趨勢。而實現(xiàn)利益的共贏,是全球金融業(yè)各方的共同訴求和希望,因此,金融業(yè)從產品各方的共贏到國內市場各方的共贏再到國際各方的共贏必然成為趨勢。因此,金融業(yè)共贏文化的內涵是平等相待、客觀公正、團結合作、共同分享。知行合一 以文化人  南京證券有限責任公司董事長 張華東 ”南京證券公司黨委積極借鑒世界先進企業(yè)文化理念,注重吸收我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),緊貼現(xiàn)代金融企業(yè)建設發(fā)展實際,積極培育和發(fā)展“以文化人 知行合一”的企業(yè)文化,富有特色,落地有聲。在長期的實踐中逐步形成了“報效祖國、回報股東、厚待員工、奉獻社會”的企業(yè)核心價值觀,“穩(wěn)健、規(guī)范、勤儉、和睦”的企業(yè)精神,“以人為本、以心為橋、以誠為基、以德興業(yè)”的經(jīng)營宗旨,“實事求是、艱苦樸素、雷厲風行、逢旗必奪”團隊作風,“為客戶提供滿意服務、為員工提供發(fā)展空間、為股東提供穩(wěn)定回報、為社會做出應有貢獻” 的歷史責任,“規(guī)模適度、平臺完整、業(yè)績顯著、特色鮮明”的企業(yè)發(fā)展目標,“打基礎、壯實力、上臺階”三步走發(fā)展戰(zhàn)略等企業(yè)文化價值理念。堅持把班子建設作為企業(yè)文化建設的核心內容。堅持領導班子民主生活會制度,圍繞公司發(fā)展中存在的問題,班子成員經(jīng)常開展批評與自我批評,自覺主動接受群眾的監(jiān)督,在重大問題決策前充分聽取群眾意見,加大公司各項事務的透明度。合規(guī)守法是證券期貨公司企業(yè)文化的核心要素。南京證券一直將深入開展“遵紀守法、愛崗敬業(yè)”專題教育作為全體干部員工的必修課,引導和幫助全體干部員工牢固樹立守法、合規(guī)的理念。南京證券運用現(xiàn)代風險管理理論并結合企業(yè)自身實際情況和證券行業(yè)特點,已建立了較為完備的五級風險控制體系:一是董事會風險控制委員會;二是公司風險控制委員會;三是各業(yè)務線條的專門風險控制委員會;四是各業(yè)務部門的風險控制小組;五是營業(yè)部風險控制崗。堅持把組織建設作為企業(yè)文化建設的基礎保障。公司基層黨支部數(shù)量由1999年黨委成立之初的3個增至48個,并成立了寧夏分公司黨總支;黨員總數(shù)由47名壯大到364名,并分別成立了團支部、分工會和婦女組織。扎實的組織建設為公司企業(yè)文化建設提供了堅定的政治保障。堅持把學習教育作為企業(yè)文化建設的根本途徑。堅持領導引領學習,將黨委理論學習中心組學習作為領導班子建設的“核心工程”和推動全公司學習的“示范工程”來抓。南京證券連續(xù)舉辦了三屆“職工讀書節(jié)”,要求廣大員工系統(tǒng)學習《誰是最可愛的員工》、《用心才能優(yōu)秀》、《讓優(yōu)秀成為一種習慣》等三本書,撰寫讀書筆記,并組織開展讀書心得演講比賽,積極引導員工學習,學習氛圍空前濃厚。 先進文化是金融管理的靈魂  中國金融工會常務副主席 張東風 胡錦濤總書記曾對“文化”重要性作過精辟的概括:“文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,是綜合國力競爭的重要因素,是經(jīng)濟社會發(fā)
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