【正文】 的重要性，不斷深化金融文化建設(shè)。今年以來，全球經(jīng)濟運行充滿不確定性，我國經(jīng)濟也進入新的發(fā)展區(qū)間，經(jīng)濟運行過程中的復(fù)雜性增加，經(jīng)濟發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整進入關(guān)鍵時期，金融業(yè)責(zé)任重大。全會審議通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，從維護國家文化安全的戰(zhàn)略高度，強調(diào)了推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重大意義，第一次集中概括了中國特色社會主義文化發(fā)展道路，第一次明確提出了建設(shè)社會主義文化強國的戰(zhàn)略目標。金融業(yè)發(fā)展需要精神動力　　金融時報社社長 汪 洋我們必須深刻地認識到：加強金融文化建設(shè)是建設(shè)社會主義先進文化的客觀要求；加強金融文化建設(shè)是有效防范金融風(fēng)險、提升金融行業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求；加強金融文化建設(shè)是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，推動思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合的現(xiàn)實要求。當(dāng)前，后國際金融危機時期的形勢依然嚴峻，國際競爭日趨激烈，各種思想文化交流交融交鋒頻繁。金融文化是社會主義文化的重要組成部分，更是國家軟實力的重要內(nèi)容。”十七屆六中全會又從時代要求與戰(zhàn)略全局出發(fā)，以高度的文化自覺和文化自信，提出了“堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，努力建設(shè)社會主義文化強國”的奮斗目標。舉辦第二屆中國金融文化論壇，論道建構(gòu)中國金融文化核心價值體系，這對于推進我國金融文化建設(shè)，提升金融文化管理者的專業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮金融文化管理者在金融業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，進一步加強和改進金融思想政治工作，增強中國金融業(yè)的核心競爭力具有重要意義。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持“四個一”，即每年堅持精讀一本書、完成一篇調(diào)研報告、做一次基層輔導(dǎo)報告、發(fā)表一篇專業(yè)論文。南京證券自1999年開始建立學(xué)習(xí)制度，形成“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的機制和氛圍。2009年7月26日，我作為江蘇省唯一一名代表，在中組部召開的“部分國有骨干企業(yè)負責(zé)人征求意見座談會”上作經(jīng)驗交流，所提建議被作為條文納入到中央文件中。使得基層組織建設(shè)富有特色、黨員隊伍建設(shè)富有朝氣、群眾組織建設(shè)富有活力，切實做到了有群眾的地方就有黨員，有黨員的地方就有黨的組織，有組織的地方就有正常的組織生活。公司黨委自1999年成立以來，始終堅持“支部建在營業(yè)部”的原則，積極開展把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員的“雙培養(yǎng)工程”，全面落實“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任制度。嚴格執(zhí)行證券從業(yè)人員“遵紀守法、勤勉盡責(zé)、廉潔自律、文明服務(wù)”的行為操守和“八要十不準”行為準則，制定并嚴格遵守“經(jīng)紀業(yè)務(wù)七條禁律”、“資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)六條禁律”、“投資銀行業(yè)務(wù)十條禁律”、“商品采購、車輛維修和工程項目八條禁律”等防范風(fēng)險、合規(guī)經(jīng)營的措施，取得實實在在的效果。南京證券是由1家營業(yè)部逐步發(fā)展成為現(xiàn)在60家分支機構(gòu)，其間無論是公司重組南京國投、信托7家證券營業(yè)部，還是托管收購西北證券27家證券營業(yè)部；無論是收購控股湖北金龍期貨公司，還是發(fā)起設(shè)立“富安達”基金管理公司，我們每次都自編教材對新進員工進行“遵紀守法、愛崗敬業(yè)”專題教育，提倡“合規(guī)人人有責(zé)”，提倡“用最高道德標準和價值準則實現(xiàn)人人、事事、處處、主動、百分百合規(guī)”，教育大家不抱違規(guī)可以謀利取巧的僥幸心理，不做有違國法、黨紀、行規(guī)、人格的事，引導(dǎo)全員牢固樹立“合規(guī)有理、合規(guī)有德、合規(guī)光榮”、“違規(guī)無理、違規(guī)有害、違規(guī)可恥”的理念。合規(guī)文化的精神內(nèi)涵就是誠實、守信、正直、守法。堅持把合規(guī)建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的基本要求。公司黨委緊緊圍繞國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標準，按照“心齊、氣順、實干、勁足”的建設(shè)要求，通過用創(chuàng)新精神搞活黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論水平，增強黨性修養(yǎng)，拓寬工作視野。公司榮獲“江蘇省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎”。南京證券早在1999年即對證券行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進行了深入思考和研究，成立了企業(yè)文化建設(shè)委員會和工作辦公室，聘請知名企業(yè)文化建設(shè)機構(gòu)和專家對公司企業(yè)文化建設(shè)進行規(guī)劃和梳理，專門召開企業(yè)文化建設(shè)動員大會，開展企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要、合規(guī)手冊和企業(yè)文化手冊，統(tǒng)一和規(guī)劃企業(yè)形象識別等工作?！捌髽I(yè)發(fā)展，一年靠機遇，十年靠機制，百年靠文化。金融企業(yè)文化建設(shè)的理論模型是：自律、制度、監(jiān)管為一體的建設(shè)系統(tǒng)，并且通過教育—自律—自控力，文化—制度—吸引力，組織—監(jiān)管—約束力，形成一個“三力并發(fā)”的建設(shè)體系，才能真正形成有中國特色的金融企業(yè)文化。也只有共贏的文化才能實現(xiàn)國際金融業(yè)的合作、團結(jié)和共同發(fā)展。在中國金融業(yè)走向國際社會的時候，更需要普世價值的理念。金融是通過個人、機構(gòu)、國家之間的經(jīng)濟交換、精神交換達到互保、互助、資源共享的效果，以此提升共同的避險能力，使單個的人或機構(gòu)能更好地度過經(jīng)濟緊張、精神壓抑時期，促進社會發(fā)展。（三）共贏是金融文化的基本目標金融產(chǎn)品本身內(nèi)涵有道德因素，交換活動是人的一種活動，受人的道德因素制約，道德水平的高低，對交換活動的有序高效進行和投資收益影響較大。金融的微觀層面表面上看是金融機構(gòu)的金融產(chǎn)品與投資人金錢的交換活動，形式上是價值的交換活動，權(quán)利的交換活動，但其內(nèi)涵是一種道德的交換活動。（二）守信是金融交換活動的基礎(chǔ)沒有信任就沒有交換，沒有信任就沒有秩序，沒有信任，市場經(jīng)濟就不能正常運行。金融文化是建立在金融主體相互關(guān)系基礎(chǔ)之上的、反映金融與文化關(guān)系的一個概念，它包括表達金融自身的文化意蘊、處理金融主體利益矛盾的文化原則以及評價金融活動參與者行為是否正當(dāng)?shù)奈幕?guī)則等內(nèi)容。我們可以這樣來定義金融文化：作為規(guī)則的金融文化具有評價的意義，它對參與金融活動的各方可以起到一種文化監(jiān)督的作用。正因為存在著利益矛盾，金融文化才有發(fā)揮作用的場合。這些金融主體所秉持的文化觀念和道德品性，以及這些文化觀念和道德品性對他們市場行為的影響成為金融文化的重要組成部分。比如，金融的文化屬性、文化功能、“金融全球化”的文化意義等就屬于這方面的內(nèi)容。為此，我們應(yīng)該從金融本身的特征出發(fā)，牢牢把握金融的本質(zhì)屬性，才能形成有金融業(yè)特色的文化，才能真正形成金融業(yè)的競爭力，才能使中國的金融業(yè)走向世界。從金融本質(zhì)看金融文化　　中央國債登記結(jié)算公司紀委書記　梅世云 銀行發(fā)展的每一步都離不開先進企業(yè)文化的引領(lǐng)，而科學(xué)的、與時俱進的核心企業(yè)價值體系，始終是企業(yè)發(fā)展前行的指南。企業(yè)文化建設(shè)需要全行上下齊心協(xié)力共同推動。我行每年與轄屬單位簽訂目標責(zé)任書，明確企業(yè)文化建設(shè)方面的目標要求，并將企業(yè)文化建設(shè)的各項要求融入到黨建、思想政治工作、業(yè)務(wù)經(jīng)營、服務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，逐步建立了企業(yè)文化建設(shè)體系。注重發(fā)揮典型單位和典型人物的示范作用，尋找在企業(yè)文化建設(shè)方面工作較為扎實、取得一定成績的基層單位，樹立標桿單位，挖掘基層好的做法、經(jīng)驗，組織開展先進經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)活動，影響和帶動其他單位加強企業(yè)文化的建設(shè)。干部員工通過各種渠道暢所欲言，為我行發(fā)展建言獻策，形成了生動活潑的企業(yè)文化氛圍，助推文化軟實力提升。首先，營造企業(yè)文化氛圍。在實踐中，我們有以下體會：建立與發(fā)展相適應(yīng)的激勵約束機制，通過內(nèi)部競聘、外部招聘、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)等手段，搭建起良好的成才平臺；加強職業(yè)技能和專業(yè)知識的培訓(xùn)，與多家培訓(xùn)機