【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段?一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問題?二、戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?三、導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施失敗的常見錯(cuò)誤2一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問題?(制定者與實(shí)施者溝通,企業(yè)上下目標(biāo)協(xié)同問題等)?(結(jié)果目標(biāo))?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實(shí)
2025-03-24 12:02
【摘要】第九章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制5/15/2023第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則和模式1第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)2第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略資源配置3第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)4目錄第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略控制55/15/2023第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則和模式一、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的概念企
2025-02-15 17:40
【摘要】Copyright2022TianSOMNWPU1戰(zhàn)略實(shí)施與控制?公司戰(zhàn)略變革的阻力?組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略?公司文化與戰(zhàn)略?戰(zhàn)略控制Copyright2022TianSOMNWPU2公司戰(zhàn)略變革的阻力?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變(公司變革)的管理?推動力與阻力分析?海爾關(guān)于公司變革的有關(guān)理論
2025-02-28 06:04
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-4戰(zhàn)略實(shí)施與控制第四篇戰(zhàn)略實(shí)施與控制?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略評估與調(diào)整?戰(zhàn)略實(shí)施與控制工具戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略與市場營銷?戰(zhàn)略與組織?戰(zhàn)略與企業(yè)文化?戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略與市場營銷?任務(wù):重點(diǎn)配置資源?1、建立市場、規(guī)劃、預(yù)算
2025-02-27 12:15
【摘要】?世界一流企業(yè)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)?美國最佳公司的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?面向行動;?接近顧客并了解他們的需求;?促進(jìn)管理的獨(dú)立性和企業(yè)家精神;?通過發(fā)揮人的因素提高生產(chǎn)率;?領(lǐng)導(dǎo)身體力行,以公司價(jià)值觀為動力;?揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢;?組織機(jī)構(gòu)簡單,工作人員精干;?集權(quán)與分權(quán)并舉——《追求卓越》1第一節(jié)
2025-02-16 16:52
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略理論戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐的產(chǎn)物。作為現(xiàn)代管理學(xué)科的一個(gè)新的分支,企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為管理教學(xué)中不可或缺的環(huán)節(jié),并在企業(yè)管理實(shí)踐中占據(jù)重要位置。企業(yè)戰(zhàn)略理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基石,為滿足管理實(shí)踐提出的要求不斷發(fā)展、創(chuàng)新,而由形式、內(nèi)容和方法等共同構(gòu)成的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系,則隨著戰(zhàn)略理論的發(fā)展不斷得到充實(shí)和完善。一、演進(jìn)軌跡:戰(zhàn)略管理時(shí)代的到來一
2024-08-04 17:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略控制一)戰(zhàn)略失效及對策企業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)施的過程中,有時(shí)與人們的期望并不一致,當(dāng)出現(xiàn)非理想狀態(tài)時(shí),在戰(zhàn)略學(xué)上稱之爲(wèi)戰(zhàn)略失效。戰(zhàn)略失效按時(shí)間來劃分有早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型.一項(xiàng)戰(zhàn)略開始實(shí)施時(shí),就有可能遇到早期失效。實(shí)踐表明,大量的戰(zhàn)略實(shí)施早期失效率特別高,這是因爲(wèi)新戰(zhàn)略還沒有被員工理解和接受,或者實(shí)施者對新的環(huán)境、工作不適應(yīng)。戰(zhàn)略決策者對這種早期失效不可驚慌失措,更
2024-09-09 00:33
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略控制 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報(bào)告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 企業(yè)戰(zhàn)略控制 四)戰(zhàn)略控制的基本特征 戰(zhàn)略控制的基本特征主要有以下幾個(gè)方面,它是對戰(zhàn)略控制的一些基本的要求: 1、...
2024-11-04 00:17
【摘要】第10章企業(yè)戰(zhàn)略控制學(xué)習(xí)目標(biāo)◆知識目標(biāo):了解戰(zhàn)略控制的基本概念,掌握企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本方法和控制體系的構(gòu)成?!艏寄苣繕?biāo):熟悉平衡計(jì)分卡的基本原理和應(yīng)用,能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知識對企業(yè)戰(zhàn)略控制進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。學(xué)習(xí)內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略控制概述企業(yè)戰(zhàn)略控制的過程
2025-02-19 03:17
【摘要】第十章領(lǐng)導(dǎo)理論?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)理論?領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、領(lǐng)導(dǎo)和管理和差異一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?特納認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)是影響人們?yōu)樽詣油瓿扇后w目標(biāo)而努力的一種行為?!?海曼,斯考特認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)程序,使人得以在選擇目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)上接受指揮
2025-03-12 08:58
【摘要】附件:全國施工企業(yè)戰(zhàn)略管理與實(shí)施控制現(xiàn)狀調(diào)查表公司名稱:公司所在:省市郵編:地址:公司成立時(shí)間:
2025-05-26 12:48
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施案例揭開上億假賬,MBA身陷牢獄,“王惟尊事件”震動職業(yè)經(jīng)理人噴施寶這水忒深這水忒渾 去年11月6日,一個(gè)叫王惟尊的人在家中被捕。 王惟尊被捕時(shí)的身份是廣西噴施寶公司的總經(jīng)理。在此之前,他曾歷任英資英紅公司中方總經(jīng)理、太太口服液公司副總裁、喜之郎公司執(zhí)行副總裁。在中歐管理學(xué)院——中國最早與最好的MBA學(xué)院里,他被校方熱切地稱為中國職業(yè)經(jīng)理人的代表。
2025-06-28 23:15
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)1經(jīng)營性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功!?制定戰(zhàn)略難,戰(zhàn)略實(shí)施更難?戰(zhàn)略是高明的,但你能付諸實(shí)施嗎?2●漸進(jìn)性變化——由經(jīng)營性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(曲線上的變化)●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(由曲線1進(jìn)入曲線2)組織績效
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制3建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公
2025-02-26 20:03
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制資源規(guī)劃與配置戰(zhàn)略控制管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略實(shí)施是指將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?,然后轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒?實(shí)施戰(zhàn)略與其說是科學(xué),不如說是一門藝術(shù)。戰(zhàn)略實(shí)施的主要任務(wù)?建立一個(gè)有競爭力、生產(chǎn)能力和資源力量的組織,以成功地實(shí)施戰(zhàn)略?建立預(yù)算將足夠的資源投入到對戰(zhàn)略成功至關(guān)重要的價(jià)值鏈活動中
2025-02-23 06:44