本質(zhì)安全知識學(xué)習(xí)資料-在線瀏覽
2024-08-08 09:49本頁面
【正文】 月度指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)。主要運(yùn)用工作任務(wù)分析法對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，對危險(xiǎn)源進(jìn)行分級分類、監(jiān)測預(yù)警，確定危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果。是在危險(xiǎn)源辨識的基礎(chǔ)上，通過提煉管理對象，明確相應(yīng)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員，并制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對人、機(jī)、環(huán)、管危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，預(yù)防事故的發(fā)生。第二部分是員工崗位規(guī)范, 包含各崗位的通用安全行為規(guī)范和具體崗位規(guī)范, 明確各崗位安全要點(diǎn)、職責(zé)范圍和崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，用以指導(dǎo)規(guī)范員工的安全作業(yè)行為。是安全管理合法有序地運(yùn)作及本質(zhì)安全管理體系得以順利實(shí)施的保障，適用于各級管理人員及廣大員工使用。八、本安體系基礎(chǔ)工作1. 風(fēng)險(xiǎn)識別。風(fēng)險(xiǎn)識別主要任務(wù)首先是明確單位或企業(yè)所面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)的種類、可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)后果，其次是分析各種事故存在和可能發(fā)生的原因。因此，危險(xiǎn)源辨識是本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步工作。三種狀態(tài)分別指正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)；三種時(shí)態(tài)分別指過去、現(xiàn)在和將來。（2）危險(xiǎn)源辨識的方法主要采用的方法：有工作任務(wù)分析法和事故致因機(jī)理分析法。主要用途：辨識生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源l 事故致因機(jī)理分析法具體操作：根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的事故，尋找與事故有關(guān)的原因、條件和規(guī)律，通過這樣一個(gè)過程分析辨識出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的不安全因素。危險(xiǎn)源辨識與隱患排查的區(qū)別：隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險(xiǎn)征兆，排查的目的是為了整改，消除隱患。2. 風(fēng)險(xiǎn)評估。在這個(gè)過程中，要對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進(jìn)行估計(jì)和衡量。3. 風(fēng)險(xiǎn)控制。事前控制的主要工作任務(wù)是在風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的基礎(chǔ)上，針對風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因——危險(xiǎn)源，制定合理的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，使得風(fēng)險(xiǎn)管理“有法可依”。事后控制是在對危險(xiǎn)源監(jiān)測的基礎(chǔ)上，通過采集到的危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)信息，分析其風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，對已出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警、控制，達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。2. 管理標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容管理標(biāo)準(zhǔn)是針對管理對象的，管理標(biāo)準(zhǔn)一定要做到只要達(dá)到這條標(biāo)準(zhǔn)就能夠消除相對應(yīng)的危險(xiǎn)源，標(biāo)準(zhǔn)要明確、具體。人的管理標(biāo)準(zhǔn)即各基層員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，管理對象在何時(shí)何地應(yīng)該以什么順序和方式做什么，以及不應(yīng)該做什么。 環(huán)的管理標(biāo)準(zhǔn)為管理對象處于安全范圍的標(biāo)準(zhǔn)。3. 管理措施具體內(nèi)容人的管理措施包括監(jiān)督檢查、激勵(lì)機(jī)制、安全培訓(xùn)以及掛警示牌提醒等消除基層各崗位工的不安全行為的具體方法和手段。環(huán)的管理措施包括對環(huán)境對象的監(jiān)測，以及環(huán)境對象不符合管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)采取哪些措施，保證不在不安全的環(huán)境中作業(yè)。因此，本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施包括規(guī)范人員作業(yè)行為的人員管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施、保障機(jī)器設(shè)備完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施、保障環(huán)境處于安全狀態(tài)的環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，以及保障管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施完備性的管理制度方面的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。狹義的不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，如員工的違規(guī)行為；而廣義的不安全行為是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，如管理者的違章指揮行為、不盡職行為。2. 人員不安全行為控制與管理的措施（1）做好人員的準(zhǔn)入、培訓(xùn)與行為矯正工作（2）做好人員不安全行為的自檢互檢工作（3）做好人員不安全行為的監(jiān)督檢查工作（4）做好人員不安全行為的觀察與預(yù)警工作（5）做好人員不安全行為的識別與研究工作（6）做好人員不安全行為的責(zé)任追究工作（7）做好人員不安全行為的考評與獎(jiǎng)懲工作（8）做好人員不安全行為的記錄和文件管理工作（9）做好人員不安全行為的管理審查和
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