【正文】 部分，人才資源則是人力資源中的精華，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源、第一資源，也是欠發(fā)達(dá)地區(qū)最稀缺的生產(chǎn)要素。抓住人力資源向人才資源轉(zhuǎn)變這一關(guān)鍵中的關(guān)鍵,就抓住了矛盾的主要方面,抓住了以最小的成本撬動(dòng)所有資源轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的最佳支點(diǎn)。衢州要培育成為全省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵一點(diǎn)是要發(fā)揮人力資源這一比較優(yōu)勢(shì)。各級(jí)各部門(mén)都要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)建設(shè)中爭(zhēng)資金、搶項(xiàng)目、重物輕人的做法，把人才工作緊緊抓在手上，以培養(yǎng)人才作為加快發(fā)展之基，以用好人才作為加快發(fā)展之本，以吸引人才作為加快發(fā)展之策，依靠人才資源的大開(kāi)發(fā)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。什么是人才？長(zhǎng)期以來(lái)，全國(guó)各地實(shí)行的是以具有中專以上學(xué)歷和初級(jí)以上職稱的人員的人才標(biāo)準(zhǔn)，這種唯學(xué)歷和職稱的人才觀是不科學(xué)的。樹(shù)立科學(xué)的人才觀，首先是要轉(zhuǎn)變觀念，破除以往狹隘的人才觀。也就是說(shuō)，只要具有一定的知識(shí)或技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的，都是我們需要的人才?！　?shù)立以人為本的開(kāi)明人才觀。尊重人才需求規(guī)律是做好人才資源開(kāi)發(fā)的基本前提。如少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)既要馬兒跑、又要馬兒少吃草，不關(guān)心人才發(fā)展，不尊重人才利益，不寬容人才失敗，由此造成人才的積極性、創(chuàng)造性沒(méi)有得到很好發(fā)揮，這歸根到底是沒(méi)有按人才需求規(guī)律做好工作。尤其是尊重人才，給予人才更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和自由，應(yīng)作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才資源開(kāi)發(fā)的重中之重。要進(jìn)一步加大投入，改善工作條件，最大限度地滿足各類(lèi)人才身心健康、相互交流和學(xué)習(xí)提高的需求；加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，努力形成相互信任、彼此尊重、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)探索的良好氛圍?！　∥沂袑?shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的主要目標(biāo)是：經(jīng)過(guò)若干年努力，人才效能明顯提升，人才總量明顯增加，人才素質(zhì)明顯改善，從而實(shí)現(xiàn)人才增長(zhǎng)率與知識(shí)生產(chǎn)率兩個(gè)明顯提高。到****年，各類(lèi)人才占社會(huì)總?cè)丝诒壤_(dá)到*.*%，每萬(wàn)人口的人才數(shù)達(dá)到***人，高層次人才達(dá)到*萬(wàn)人，努力形成一支高素質(zhì)、高層次、復(fù)合型、具有創(chuàng)新精神、能夠適應(yīng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的人才隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：　?。ㄒ唬┮云髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才為重點(diǎn)，著力推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)是抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍建設(shè)。努力培養(yǎng)精通經(jīng)貿(mào)、法律和資本運(yùn)作的能力，建設(shè)一支既有實(shí)干精神、又有開(kāi)拓魄力的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，這是我們努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的積極舉措，也是加快實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的有效途徑。這三支隊(duì)伍是相互聯(lián)系、相互依賴、相互促進(jìn)的統(tǒng)一體，其中加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才建設(shè)，是當(dāng)前人才工作的重中之重。以企業(yè)產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入超***萬(wàn)元的企業(yè)為統(tǒng)計(jì)對(duì)象，我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才現(xiàn)僅****余人，占全市人才總量的*.*%。同時(shí)在自身素質(zhì)方面還存在許多不足，如系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理和知識(shí)培訓(xùn)不夠，市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)積累有限，個(gè)別企業(yè)主依然有小生產(chǎn)觀念，知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)還有待于提高等等。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)應(yīng)引起高度重視，從過(guò)去簡(jiǎn)單幫助企業(yè)引人才轉(zhuǎn)到注重培養(yǎng)、引進(jìn)企業(yè)家上來(lái)。我市多數(shù)企業(yè)為成長(zhǎng)型企業(yè)，重在幫助他們強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中求合作，在合作中謀發(fā)展；幫助他們不要走老路，要靠不斷創(chuàng)新去做大做強(qiáng)企業(yè)。因?yàn)獒橹萁?jīng)濟(jì)以增量推動(dòng)為主，今后外來(lái)企業(yè)還會(huì)不斷增多。三是發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)作用，實(shí)行自我教育、自我管理和自我提高。四是辦好衢商研究會(huì)，大力弘揚(yáng)衢商敢為天下先的精神，培育企業(yè)文化，努力形成具有衢州特色的企業(yè)家隊(duì)伍。目前各類(lèi)專業(yè)人才需求排名前**名的是：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、化工類(lèi)、師范類(lèi)、機(jī)械類(lèi)、建筑類(lèi)、建材類(lèi)、電子信息類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、醫(yī)學(xué)醫(yī)藥類(lèi)及財(cái)務(wù)管理。凡是在這方面有眼光的企業(yè)一定興旺成功?！　∪巳丝梢猿刹诺那爸脳l件是要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。各級(jí)、各部門(mén)要進(jìn)一步樹(shù)立大培訓(xùn)觀念，要象抓基礎(chǔ)設(shè)施、抓項(xiàng)目、抓技改那樣抓人才培訓(xùn)，舍得花錢(qián)、舍得投入。　 深化萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)工程，培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才。各級(jí)各部門(mén)要站在這個(gè)高度，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)工程的責(zé)任感和使命感，做好深化、提升和創(chuàng)新文章。正是由于農(nóng)民掌握了一技之長(zhǎng)，今天的就業(yè)就是明天的創(chuàng)業(yè)。尤其是抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才培訓(xùn)、種養(yǎng)大戶培訓(xùn)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)和衢州保綠培訓(xùn)，在培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才上下功夫，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為具有開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等技能的實(shí)用人才。創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程是深入實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略的重要舉措。這項(xiàng)工作昨天已開(kāi)會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署，各地各部門(mén)要按照會(huì)議精神，把培訓(xùn)的過(guò)程看作是支持企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，盡快抓好啟動(dòng)實(shí)施。同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身用人特點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒外地成功企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，在政府幫助下，通過(guò)自培、委培等形式，抓緊培養(yǎng)企業(yè)緊缺的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)，并通過(guò)繼續(xù)教育形成穩(wěn)定的企業(yè)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步完善市***人才工程人選的選拔、培養(yǎng)、考核辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。凡是在我市企事業(yè)單位工作的享受?chē)?guó)務(wù)院政府特貼人員、省