【正文】 .....................153. 風險優(yōu)先級確定 ....................................................15（二）工程項目風險管理的對策 ..........................................161．制定風險緩解策略 ..................................................162．建立風險應急計劃 ..................................................163．風險監(jiān)控與緩解策略、應急計劃的調(diào)用 ................................164．風險管理總結(jié) ......................................................16四、結(jié)論 ...............................................................17參考文獻 .................................................................18核心參考文獻 .............................................................19致謝 .....................................................................36開題報告一、選題背景及研究意義隨著社會的不斷發(fā)展和科技的不斷進步，工程項目市場的競爭也越來越激烈，工程項目的利潤空間越來越小，建筑行業(yè)已逐步成為微利行業(yè)。當工程項目的利潤水平很高時，企業(yè)只要追求規(guī)模的擴大就會增加盈利。但是隨著工程項目利潤水平的降低，項目的選擇與控制就舉足輕重，如果選擇與控制不當，很可能拖垮整個企業(yè)的經(jīng)營狀況，此時風險管理所起的重大作用就凸現(xiàn)出來，加強風險管理也就十分必要。近些年來，國家每年都投入大量的資金在基礎設施建設上，改革開放以來，尤其是近幾年，我國的工程建設項目的投資速度和幅度增長迅猛，約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的 30%，2022 年全國的社會固定資產(chǎn)已達 億元，同比增長約為 17%。而 2022 年 1 月～6 月全國固定資產(chǎn)投資為 億元，相對于 2022 年 1 月～6 月 億元的投資額同期增長31%。蓬勃發(fā)展的工程建設產(chǎn)業(yè)，需要有與之相適應的項目風險管理水平。因此，加強建筑企業(yè)的風險管理理論與實踐研究，增強企業(yè)風險意識，提高企業(yè)風險管理水平顯得尤為必要。此后，有關(guān)學者和專家對風險分析進行了廣泛的研究，但大部分理論體系還停留在郭教授最初提出的體系基礎上。也有學者對承包風險和投資風險進行了研究，在引進和推廣工程保險制度等方面做了大量工作。由國家科委主持的國家重點科技公關(guān)項目“三峽工程重點科學技術(shù)研究”中，安排了三峽工程的風險研究。國內(nèi)工程有很多大型項目中已經(jīng)成功應用風險管理的方法，并帶來良好的效益。（二）國外研究現(xiàn)狀程項目的風險管理產(chǎn)生于 20 世紀五六十年代西方社會的戰(zhàn)后重建過程中。在 20 世紀 70 年代，歐美國家的相關(guān)學者，主要研究了業(yè)主與承包商在合同中的風險責任問題。這一時期的研究特點是針對某一風險進行單一的分析，研究方法主要以概率論為基礎。20 世紀 90 年代以來，由于風險問題受到全世界的關(guān)注，人們越來越認識到隨著項目建設規(guī)模的不斷擴大，項目的風險對項目投資目標、進度目標、質(zhì)量目標等會產(chǎn)生巨大的影響。三、本研究論文的思路及方案（一）論文提綱及各部分內(nèi)容的邏輯關(guān)系工程項目風險管理研究一、工程項目風險管理的必要性（一）“風險”的概念、特點及基本性質(zhì)（二）工程風險管理的重要性1．工程項目本身具有的特性方面2．工程項目涉及的相關(guān)利益主體方面3．我國建筑市場行為方面4．縮小國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)的差距，增強競爭力方面二、工程項目風險管理中存在的主要問題（一）我國施工工程項目風險管理的現(xiàn)狀 （二）風險管理存在的的誤區(qū)和實施中不完善、不規(guī)則表現(xiàn)方面 1．風險分析和可靠度概念混淆 2．實施風險管理的的內(nèi)容和流程不完善、不規(guī)則 3．保險并不是風險處理的惟一方式三、工程項目風險管理的對策（一）風險識別和風險分類1．風險識別2．風險分類3．風險優(yōu)化級確定（二）工程項目風險管理的對策1．制定風險緩解策略2．建立風險應急計劃3．風險監(jiān)控與緩解策略、應急計劃的調(diào)用 4．風險管理總結(jié)：各部分內(nèi)容間的邏輯關(guān)系為先提出風險管理的必要性題，再分析風險管理中存在的問題，最后提出風險管理的對策。搜集資料后，首先進行泛讀，在了解本課題研究概況的同時，逐步確定自己進一步的研究方向。在對有關(guān)的理論觀點進行分析之后，據(jù)此撰寫開題報告及論文初稿。通過本文的研究，可以引起社會和政府有關(guān)部門對建筑施工安全的重視，并制定更加完善的管理制度；可以供有關(guān)部門參考；從理論和實踐兩個方面提高本人的專業(yè)知識。然后認真、廣泛收集各種媒體上的資料，特別是校園網(wǎng)的電子資源，資料收集后，應在規(guī)定的時間前交由指導教師審查，導師認為資料可用，要在每份資料題目旁簽字確認。在此期間，一邊閱讀資料，一邊做讀書筆記，以備教務處、學院和系里了屆畢業(yè)設計進行情況，更為重要的是為開題述報告和畢業(yè)論文寫作提供最為方便的手段。階段 時間要求對學生的要求名稱細化階段 周次（周數(shù)）日期撰寫論文初稿1011（2） 積極要求導師幫助自己確定論文題目，擬定論文寫作提綱。畢業(yè)設計期間不放假。論文寫作修改定稿 1213（2） 在導師指導下，認真修改論文。六、參考文獻[1] 叢培經(jīng). 工程項目管理[A]. 中國建筑工業(yè)出版社, 2022,9.[2] 尹志軍，陳立文等。基建優(yōu)化，2022， [3] 黃德源，夏志堅。企業(yè)家天地，2022，下.[4] 秦煒。四川建材， ：222224[5] 馬洪濤。建筑建材裝飾，.[6] 馮鈺雯。青春歲月，2022.[7] 叢培經(jīng)。中國建筑工業(yè)出版社，2022.[8] 白思俊。機械工業(yè)出版社，2022.[9] 李 麗。 現(xiàn)代風險管理[M]. 北京：中國紡織出版社，2022[11] 王卓甫。中國水利水電出版社，2022.[12] 盧有杰，盧家儀。北京：清華大學出版社，1998.[13] 王卓甫。北京：中國水利水電出版社，2022.[14] ［M］.北京：人民交通出版社， 2022[15] 顧孟迪，［M］.北京：清華大學出版社， 2022[16] 胡興福，葉 玲. 施工企業(yè)進行風險管理的必要性及對策研究［J ］.四 年第二期[17] Ramy Zaghloul， Francis Hartman. Construction contracts： the cost of mistrust. International Journal of Project Management. 2022，21： 419－424[18] Handy, C. B., Understanding anisations, Penguin Books Limited, Middlesex, UK, 1983. [19] Edwin Sawacha Factors affecting safety performance on construction sites International Journal of Project Management 1999 17（5）：309315..[20] M Osama Jannadi Impact of human relations on the safety of construction workers International Journal of Project Management1995；13（6）：338386.[21] hevendran*, . Mawdesley Perception of human risk factors in c onstruction projects：an exploratory study Vicknayson International Journal of Project Management 2022 （22） 131137.論文正文一、工程項目風險管理的必要性（一） “風險”的概念、特點及基本性質(zhì)所謂“風險”就是指客觀存在導致?lián)p失,但發(fā)生與否又不能確定的現(xiàn)象。第一、 “風險”是客觀存在的,不依人們的意志為