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正文內(nèi)容

工程項目風險管理研究畢業(yè)論文-文庫吧

2025-06-12 17:06 本頁面


【正文】 .......7論文正文 ..................................................................9一、工程項目風險管理的必要性 ...........................................10(一) “風險”的概念、特點及基本性質(zhì) ................................10(二)工程風險管理的重要性 ...........................................101.工程項目本身具有的特性方面 ........................................102.工程項目涉及的相關(guān)利益主體方面 ....................................103.我國建筑市場行為方面 ..............................................114.縮小國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)的差距,增強競爭力方面 ......................11二、工程項目風險管理中存在的問題 .......................................11(一)我國施工工程項目風險管理的現(xiàn)狀 .................................11(二)風險管理存在的誤區(qū)和實施中不完善、不規(guī)則表現(xiàn)方式 ...............12 ...........................................1不規(guī)范 .............................13 .......................................14三、工程項目風險管理對策 ...............................................14(一) 風險的識別和分類 ................................................14 .........................................................14 .........................................................153. 風險優(yōu)先級確定 ....................................................15(二)工程項目風險管理的對策 ..........................................161.制定風險緩解策略 ..................................................162.建立風險應(yīng)急計劃 ..................................................163.風險監(jiān)控與緩解策略、應(yīng)急計劃的調(diào)用 ................................164.風險管理總結(jié) ......................................................16四、結(jié)論 ...............................................................17參考文獻 .................................................................18核心參考文獻 .............................................................19致謝 .....................................................................36開題報告一、選題背景及研究意義隨著社會的不斷發(fā)展和科技的不斷進步,工程項目市場的競爭也越來越激烈,工程項目的利潤空間越來越小,建筑行業(yè)已逐步成為微利行業(yè)。因此企業(yè)要在市場競爭中勝出,必須加強內(nèi)部管理,增加利潤水平。當工程項目的利潤水平很高時,企業(yè)只要追求規(guī)模的擴大就會增加盈利。此時項目風險管理所起的作用不大。但是隨著工程項目利潤水平的降低,項目的選擇與控制就舉足輕重,如果選擇與控制不當,很可能拖垮整個企業(yè)的經(jīng)營狀況,此時風險管理所起的重大作用就凸現(xiàn)出來,加強風險管理也就十分必要。工程建設(shè)項目是國家實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資的載體,研究項目風險管理對國民經(jīng)濟的發(fā)展有其重要意義。近些年來,國家每年都投入大量的資金在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,改革開放以來,尤其是近幾年,我國的工程建設(shè)項目的投資速度和幅度增長迅猛,約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的 30%,2022 年全國的社會固定資產(chǎn)已達 億元,同比增長約為 17%。2022 年基本建設(shè)投資從 2022 年的 億元增長到 億元,同比增長 %。而 2022 年 1 月~6 月全國固定資產(chǎn)投資為 億元,相對于 2022 年 1 月~6 月 億元的投資額同期增長31%。國家已經(jīng)把增加投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要手段,一系列重大項目已經(jīng)或陸續(xù)啟動,如西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)、青藏鐵路等特大型工程,以及完成的小浪底水利樞紐工程、三峽工程等。蓬勃發(fā)展的工程建設(shè)產(chǎn)業(yè),需要有與之相適應(yīng)的項目風險管理水平。由于國內(nèi)建筑企業(yè)總體水平還不高,投入產(chǎn)出能力較發(fā)達國家還有較大差距,且重大工程事故時有發(fā)生,如當年上海地鐵事故造成的直接經(jīng)濟損失就高達 億人民幣之多,這里有相當程度是由于企業(yè)風險管理水平低下、風險意識淡薄造成的。因此,加強建筑企業(yè)的風險管理理論與實踐研究,增強企業(yè)風險意識,提高企業(yè)風險管理水平顯得尤為必要。二、工程項目風險管理的研究現(xiàn)狀(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國對項目風險管理方面的研究起步較晚,與西方發(fā)達國家相比,還有一定的距離,“風險”一詞最早由周士富提出,1987 年清華大學郭仲偉教授《風險分析與決策》一書的出版標志著風險管理研究的開始。此后,有關(guān)學者和專家對風險分析進行了廣泛的研究,但大部分理論體系還停留在郭教授最初提出的體系基礎(chǔ)上?!〗鼛啄辏覈砰_始工程項目風險管理研究工作,有的學者著書詳細介紹歐美先進的風險管理理論方法,促進了國內(nèi)對風險管理的關(guān)注。也有學者對承包風險和投資風險進行了研究,在引進和推廣工程保險制度等方面做了大量工作。針對我國國情的工程項目風險管理研究,是以三峽工程、小浪底工程等一系列大型水利工程風險及項目可行性研究為契機發(fā)展起來的。由國家科委主持的國家重點科技公關(guān)項目“三峽工程重點科學技術(shù)研究”中,安排了三峽工程的風險研究。從 1987 年1996 年,天津大學管理學院“三峽工程研究”課題組承擔了三峽工程風險研究,在國內(nèi)首先對大型工程項目進行風險分析與評估。國內(nèi)工程有很多大型項目中已經(jīng)成功應(yīng)用風險管理的方法,并帶來良好的效益??傮w來講,我國現(xiàn)階段的工程項目風險管理研究還處于一個學習和探討的階段,如何建立適合我國特點的項目風險管理體系尚無定論,各種適合我國建筑企業(yè)采用的風險管理方法也在不斷探索、補充和完善中。(二)國外研究現(xiàn)狀程項目的風險管理產(chǎn)生于 20 世紀五六十年代西方社會的戰(zhàn)后重建過程中。在這期間,歐美興建了大批的能源、水利水電、煤炭等項目,由于項目投資大、工期長、技術(shù)復(fù)雜以及宏觀和微觀環(huán)境的不確定性,使得項目在成本、質(zhì)量、進度管理等方面要面對很多風險因素,于是工程項目風險管理的概念就應(yīng)運而生。在 20 世紀 70 年代,歐美國家的相關(guān)學者,主要研究了業(yè)主與承包商在合同中的風險責任問題。20 世紀 80 年代,伴隨風險分析與管理技術(shù)的發(fā)展,工程項目風險管理的研究領(lǐng)域擴展到大型項目的立項決策、工程保險、地質(zhì)及環(huán)境不確定性風險分擔、費用超支風險、工期延誤中的責任問題、技術(shù)風險、結(jié)構(gòu)設(shè)計風險分析等。這一時期的研究特點是針對某一風險進行單一的分析,研究方法主要以概率論為基礎(chǔ)。這一時期對風險的起源也有所探索,但整體來說缺乏系統(tǒng)性和普遍適用性。20 世紀 90 年代以來,由于風險問題受到全世界的關(guān)注,人們越來越認識到隨著項目建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,項目的風險對項目投資目標、進度目標、質(zhì)量目標等會產(chǎn)生巨大的影響。因此,在這幾年中,對項目風險的研究異?;钴S,在對項目風險繼續(xù)深入研究的同時,有的學者已經(jīng)開始對風險管理進行歸類、總結(jié)并提出系統(tǒng)的風險管理概念。三、本研究論文的思路及方案(一)論文提綱及各部分內(nèi)容的邏輯關(guān)系工程項目風險管理研究一、工程項目風險管理的必要性(一)“風險”的概念、特點及基本性質(zhì)(二)工程風險管理的重要性1.工程項目本身具有的特性方面2.工程項目涉及的相關(guān)利益
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