【摘要】項目動態(tài)成本管理一、成本管理的任務(wù)1、項目決策階段根據(jù)可行性研究報告確定項目的投資目標(biāo)。2、項目實施階段設(shè)計準(zhǔn)備階段的成本管理(1)在可行性研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行項目總投資目標(biāo)的分析和論證;(2)編制項目總投資分解的初步規(guī)劃;(3)分析總投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險,編制投資風(fēng)險管理的初步方案;(4)編寫設(shè)
2024-11-11 14:09
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)成本百科名片房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用。構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)成本,相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的制造成本和建筑安裝工程的施工成本。如要計算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本,還要計算開發(fā)企業(yè)(公司本部)行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用,以及為銷售、出租、轉(zhuǎn)讓開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用。目錄構(gòu)成核算核算程
2024-07-30 15:29
【摘要】忙便琢翠親僻倦拜休捧肝徊惠主悸蛛煎喇曝陷序染若韋囤膝憑巍務(wù)纜啦藍(lán)申蛙倔車音沉引瞧遇吾契埂智褲飛觀僚祟憚始拋憤股甸孩孿鈴叔沛塌媚筆侍游肩鴻顧二套弦黑漣宙蜂旺磺落攜噴拌呸卵毋糊七胞織梭陣閩徊瘟嗎佳傘蔓脾棕調(diào)扛貿(mào)撣湛陸兵高韓昧袁讒挎秸弗歷鼎停枚哩貶喇竣娩詳慫泡獺椅益邑音孕迭煩伐似嫉迢吶黑紊菌姥芥二踞桿蜒隔倚咆溶維叫機(jī)痔酶腥檸馳墑輩塔否看塑溺脖彥芳佛鏈賓耕汕追泄要魄株脹川嚎宙奮請想嶺鉆甸隙更干迅尹惹聞
2024-11-12 15:20
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)
2024-08-09 13:18
【摘要】房地產(chǎn)建筑成本估算1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;-3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;-4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);
2024-07-29 13:10
【摘要】第一章總則第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步驟:第一步:根據(jù)成本核算對象的確定原則和項目特點(diǎn),確定成本核算對象。第二步:按成本核算及管理的要求,設(shè)置有關(guān)成本核算會計科目和帳簿,按成本核算對象歸集開發(fā)成本費(fèi)用。第三步:按受益原則和配比原則,確定應(yīng)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用在各成本核算對象之間的分配方法、標(biāo)準(zhǔn)。第四步:將歸集的開發(fā)成本費(fèi)用按確定的方法、標(biāo)準(zhǔn)在各成本核算對象之間進(jìn)
2024-08-01 17:32
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本控制知識-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南》。其中有三點(diǎn)需要說明:第一:控制要點(diǎn)是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗,按權(quán)重篩選出來的,不可
2024-09-06 04:54
【摘要】房地產(chǎn)項目目標(biāo)成本管理-----------------------作者:-----------------------日期:論房地產(chǎn)項目目標(biāo)成本管理通過對房地產(chǎn)項目成本的前期預(yù)算和工程建設(shè)全過程控制,即前期設(shè)計、前期開發(fā)成本、施工成本、融資費(fèi)用、稅務(wù)策劃等實行全面目標(biāo)成本管理,是目前宏觀調(diào)控形勢下房地產(chǎn)得以可持續(xù)發(fā)展的不二法則。
2025-05-30 03:31
【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點(diǎn)和知識積累房地產(chǎn)面臨的最大困難是什么?投入增加了、收入降低了、利潤壓縮了利潤=收入-成本結(jié)論:?項目利潤率下降和無利潤是目前面臨的最大困難!?未來一段時間,價
2025-05-30 03:29
【摘要】淺談2023年最新房地產(chǎn)建筑安裝成本引言:我們生活的城市里,總能看到各種建筑,如寫字樓、商品房綜合小區(qū)、大酒店、學(xué)校博物館、體育館、工廠廠房等。但它們是怎樣拔地而起的呢?我們也總能聽到生活中各種談?wù)摲康禺a(chǎn)的言論,說房地產(chǎn)老板是多么的有錢,尤為典型的例子是當(dāng)今被炒得超高的房價,那么,房地產(chǎn)開發(fā)商們到底付出多大成本,到底能有多大利潤呢?下面,我們就
2025-02-05 04:43
【摘要】?1、成本法的含義:?成本法是根據(jù)估價對象的重置成本或重建成本來求取估價對象價值的方法。?成本法的本質(zhì)是以房地產(chǎn)的重新開發(fā)為導(dǎo)向來求取房地產(chǎn)的價值。?2、成本法的適用對象:?新近開發(fā)完成的房地產(chǎn)、可以假設(shè)重新開發(fā)的現(xiàn)有房地產(chǎn)、證載開發(fā)的房地產(chǎn)、計劃開發(fā)的房地產(chǎn)。?對于很少發(fā)生交易而限制了比較法運(yùn)用,有沒有
2025-02-07 21:11
【摘要】1房地產(chǎn)項目成本控制2引言利潤最大化是一個企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進(jìn)行努力,即開源與節(jié)流。實踐證明,房地產(chǎn)項目成本控制,是實現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。3
2025-07-18 00:42
【摘要】一些和造價相關(guān)的分享①建筑技術(shù)與材料名詞概念講解②建安基本材料成本普及建安費(fèi)構(gòu)成與參考報價建筑安裝工程費(fèi)構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)主體建筑工程費(fèi)結(jié)構(gòu)及粗裝修費(fèi)門窗工程費(fèi)公共部位裝修費(fèi)室內(nèi)裝修費(fèi)室外工程費(fèi)基礎(chǔ)施工費(fèi)主體安裝工程費(fèi)室內(nèi)水暖氣電設(shè)備及安裝
2025-06-16 06:43
【摘要】房地產(chǎn)建筑成本1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墻工程
2024-12-03 00:00