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某塑鋼公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析與評(píng)估-在線瀏覽

2024-08-07 10:32本頁(yè)面
  

【正文】 占比重偏大。結(jié)論:目前的塑鋼公司在成本控制、材料采購(gòu)、市場(chǎng)銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)、內(nèi)部管理方面都不同程度存在問(wèn)題,仍處于粗放經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。 第三章 解決方案一、 管理建議調(diào)整主要領(lǐng)導(dǎo),重組領(lǐng)導(dǎo)班子。具體:銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、辦公室負(fù)責(zé)人選可爭(zhēng)取內(nèi)部選拔;其它管理人員需再調(diào)整或招聘。具體:目前管理人員按40%精簡(jiǎn),總數(shù)控制在人以內(nèi),除分管副總(總工)、銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、辦公室主任外,不再設(shè)置其它副主任級(jí)以上管理崗位。二、生產(chǎn)引進(jìn)總工1人,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和高檔產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),以提高內(nèi)部管理和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。三、財(cái)務(wù)建議招聘或調(diào)配一名財(cái)務(wù)部經(jīng)理,提高自身融資能力和成本預(yù)算、核算水平;建議加強(qiáng)集團(tuán)監(jiān)管力度,實(shí)行財(cái)務(wù)經(jīng)理輪換制。建議加快品牌化推廣,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃(如青島、城陽(yáng)、即墨),加大市場(chǎng)宣傳力度,盡快使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌化。在超市設(shè)賣場(chǎng),注重終端促銷。五、薪資管理人員:增加職級(jí),明確晉升渠道,加強(qiáng)愿景激勵(lì);辦公室后勤人員:實(shí)行崗位工資,以崗定薪;銷售人員:實(shí)行績(jī)效工資;生產(chǎn)工人:在生產(chǎn)量能保證的條件下實(shí)行計(jì)件工資。注:目前是三級(jí)資質(zhì),7層以上招標(biāo)普遍要求二級(jí)資質(zhì)。分析:04年如果要達(dá)到盈虧平衡,銷售利潤(rùn)必須提高到10%以上,同時(shí),回款率必須提高到70%以上。塑鋼公司2003年合同額度及回款比例項(xiàng)目合同回款合同額(元)比例回款額回款比例內(nèi)部市場(chǎng)外部市場(chǎng)總額同行業(yè)比較二、人力資源分析總量和分布項(xiàng)目總量管理人員(副主任級(jí)以上)生產(chǎn)人員(包括、技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)檢)財(cái)務(wù)銷售辦公室(包括司機(jī)、食堂、保安、辦公室人員等)采購(gòu)庫(kù)管人員分析數(shù)量人員比例薪資分析總額(元)比例注:薪資以月度為單位分析;生產(chǎn)人員薪資包括分管生產(chǎn)的管理人員;辦公室人員包括分管辦公室的管理人員。(2)如需達(dá)到04年保本指標(biāo),管理人員至少壓縮30%。管理人員分析(1)人員質(zhì)量(以學(xué)歷為指標(biāo))本科??茖?埔韵拢?)年齡結(jié)構(gòu)50歲以上40——50歲40歲以下(3)管理人員薪資(以月度為目標(biāo))總量(元)管理人員其它人員工資額(元)百分比工資額(元)百分比2003年2004年(計(jì)劃)分析:人員比例過(guò)大,質(zhì)量偏低,薪資比例過(guò)高,如滿足04年保本指標(biāo),管理人員壓縮40%,工資削減30%。2004年及2005年市場(chǎng)需求預(yù)測(cè):根據(jù)03年青島市開(kāi)工面積計(jì)算,(包括經(jīng)濟(jì)實(shí)用房門窗的存量市場(chǎng)60萬(wàn)平米)。誤差分析:如取誤差調(diào)整系數(shù)為5%,——。通過(guò)以上分析可以得到如下結(jié)論:2004年,雖然市場(chǎng)需求巨大,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,門窗市場(chǎng)供大于求的矛盾仍然得不到緩解。2003年市內(nèi)四區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)用房共開(kāi)工面積200萬(wàn)平米,門窗總需求量60萬(wàn)平米,03年實(shí)際需求18萬(wàn)平米,如按照3年的開(kāi)發(fā)周期,2004年的存量市場(chǎng)是21萬(wàn)平米,增量按23%計(jì)算,;誤差系數(shù)按5%計(jì)算,——。城陽(yáng)、黃島、嶗山區(qū):2003年三區(qū)共開(kāi)工面積577萬(wàn)平米,竣工193萬(wàn)平米,如按照3年的開(kāi)發(fā)周期,增量按23%計(jì)算,;誤差系數(shù)按5%計(jì)算,——,將占總市場(chǎng)需求的1/3,有很大的市場(chǎng)空間。三、各類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析幕墻:幕墻的采用以高檔寫字樓為主,部分商住兩用的高層也部分采用幕墻設(shè)計(jì),幕墻建筑集中在東海路一線,尤以市政府為中心的CBD區(qū)為代表,但就2003年完工情況來(lái)看,僅有化歐英德隆和網(wǎng)通大廈采用,面積約4萬(wàn)平米。高檔門窗:高檔門窗主要是指以斷橋隔熱型材為代表的平開(kāi)門窗,價(jià)格在800元/平米以上。其它如麗都國(guó)際、碧海花園等都采用了斷橋隔熱的高檔門窗。再:根據(jù)目前了解的廠家對(duì)散戶市場(chǎng)的投入來(lái)推測(cè),散戶市場(chǎng)應(yīng)該對(duì)高檔門窗有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)需求。就調(diào)查情況來(lái)看,售價(jià)6000元/平米左右的在建項(xiàng)目大多采用中檔門窗,如雙星金色海岸、貴園小區(qū)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),03年市內(nèi)四區(qū)和嶗山區(qū)的住宅平均售價(jià)在4500元/平米左右,而03年市內(nèi)四區(qū)的商品房開(kāi)發(fā)量達(dá)到268萬(wàn)平米,所以,中檔門窗應(yīng)是二類地段04年度的主要產(chǎn)品需求方向。低檔門窗:低檔門窗主要是指以普通塑鋼型材為原料的推拉式門窗,價(jià)位在160——280元之間。根據(jù)調(diào)查情況,04年經(jīng)濟(jì)實(shí)用房的開(kāi)工面積相當(dāng)突出,如金水翠園、天惠府、廣業(yè)人家、華易春之都、福林園小區(qū),開(kāi)工面積就達(dá)到40萬(wàn)平米,且開(kāi)工地點(diǎn)相近,所以門窗的集中需求量很大。中空玻璃:中空應(yīng)用已經(jīng)很廣泛,即便是三類地段和經(jīng)濟(jì)實(shí)用房也普遍在北窗、西窗采用,隨著政府節(jié)能計(jì)劃的推進(jìn),中空玻璃的應(yīng)用還會(huì)加大,有大眾化趨勢(shì)。高檔門窗的發(fā)展方向是高檔型材、平開(kāi)窗型,逐步向翻轉(zhuǎn)發(fā)展。(3)低檔產(chǎn)品仍以推拉式為主,以普通白色型材為主,但利用彩色型材以顯示特色或制造賣點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)明顯。注:數(shù)字來(lái)源青島市門窗行業(yè)協(xié)會(huì); 建管局、統(tǒng)計(jì)局;穆昭鋼在全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作會(huì)議上的講話; 實(shí)地調(diào)查;門窗面積按建筑面積的30%取值。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯報(bào)如下:一、各企業(yè)綜述青島騰龍鋁業(yè)有限公司企業(yè)性質(zhì)及資產(chǎn)規(guī)模:股份公司;資產(chǎn)1500萬(wàn);廠區(qū)占地50畝,廠房面積10000平米(2003年新建廠房)。生產(chǎn)能力:年產(chǎn)鋁合金門窗20萬(wàn)平米。市場(chǎng)拓展:目前已經(jīng)走出青島市場(chǎng),深入北京、上海等大城市。青島在建項(xiàng)目主要有碧?;▓@、潛院項(xiàng)目等。已經(jīng)和青島、北京的部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商建立合作伙伴關(guān)系。設(shè)備情況:擁有完整的鋁合金生產(chǎn)線,設(shè)備先進(jìn)。43萬(wàn)。安裝人員采用緊密型外協(xié)形式。屬
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