【正文】 方產(chǎn)品成為國際品牌。n 定位觀：員工白領(lǐng)化，經(jīng)理職業(yè)化，開發(fā)提成化，工廠股份化。能上能下，優(yōu)勝劣汰。n 產(chǎn)品觀：國內(nèi)第一，國際看齊。n 服務(wù)觀：創(chuàng)測繪界星際服務(wù)，讓每一個用戶滿意。n 服從觀：下級服從上級，上級尊重下級。n 創(chuàng)新觀：繼承發(fā)揚，創(chuàng)新無限。n 規(guī)模觀：寧失效益，不丟份額。n 決策觀：充分民主，集中決策。n 市場觀：一切圍著市場轉(zhuǎn)。n 功績原則：業(yè)績多寡論英雄；業(yè)績面前人人平等。公平選拔，能者為上。n 員工關(guān)系：平等尊重，互助友愛。n 人才目標(biāo)：諳熟市場規(guī)律、把握企業(yè)方向的高層管理隊伍； 具有豐富經(jīng)驗、善于經(jīng)營管理的職業(yè)經(jīng)理隊伍； 掌握最新科技、獨具創(chuàng)新意識的專業(yè)人才隊伍； 通曉業(yè)務(wù)流程、嫻熟崗位技能的基層員工隊伍。企業(yè)文化對效率的提升，是通過員工達(dá)成共識來實現(xiàn)的，無論做什么事情，最大限度地取得所有人的共識，團(tuán)隊的效率就會很高。n 全員參與的思想運動。讓所有人認(rèn)同企業(yè)的核心價值觀，在觀念上和行為模式上達(dá)成共識，不是一件容易的事情 ，甚至是不可能的。n 對內(nèi)、對外傳播。灌輸?shù)闹饕绞绞情_會和培訓(xùn)，通過 各種會議和培訓(xùn)，不斷強化企業(yè)的理念和制度。（4） 總結(jié)和升華n 逆向思維。在企業(yè)文化的總結(jié)和升華階段，需要有一種逆向思維，以小見大，從微觀中測度宏觀，從微觀中總結(jié)出宏觀經(jīng)驗。對任何一家企業(yè)來講，發(fā)展歷史和過程對未來的影響都是深刻的。開始它們知識很小的問題，企業(yè)沒有覺察或者沒有重視，隨著時間的推移，問題越來越大，最后成為企業(yè)無法解決的包袱，以致于將企業(yè)拖垮。（5）解凍與重塑n 捕捉僵化信號。企業(yè)的文化定型后，人們也會按照一定的慣性去思考和行動，此時很可能會導(dǎo)致企業(yè)文化的保守和僵化。n 重塑企業(yè)文化。4． 建設(shè)企業(yè)文化過程中的注意事項n 企業(yè)文化建設(shè)有代價。用市場眼光看，“討好”是一種交換行為，企業(yè)用自己的文化投入來交換員工和顧客的“心”。n 旗手文化是基礎(chǔ)。為此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要做到律人先律己。企業(yè)的正常運行是企業(yè)文化賴以生存的土壤，如果不解決好土壤的問題，在上面過量地種植文化，就會導(dǎo)致企業(yè)虛火上升，埋下隱患。別以為企業(yè)文化對企業(yè)的推動全是正面的，它也會產(chǎn)生負(fù)面的推動。那些真正阻礙企業(yè)發(fā)展的力量，或許才是企業(yè)文化的本色。企業(yè)文化是歷史的沉淀，既然需要沉淀和積累，企業(yè)文化建設(shè)也就不可能立竿見影。建設(shè)企業(yè)文化，一定要關(guān)注人，真正以人為本，在進(jìn)行評估和規(guī)劃時，不能采用對事不對人的傳統(tǒng)做法，既要對事，也要對人，而且還要重點考慮沒一個人。企業(yè)文化建設(shè)的全過程，都要注重全員的參與，要多與員工進(jìn)行溝通、交流，鼓勵員工參與到企業(yè)文化的建設(shè)中來。中國共產(chǎn)黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求與中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，就必然要領(lǐng)導(dǎo)與組織包括企業(yè)員工在內(nèi)的人民群眾學(xué)習(xí)與掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與先進(jìn)文化，去發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、推進(jìn)先進(jìn)文化的前進(jìn)；黨代表最廣大人民的根本利益，就必然要領(lǐng)導(dǎo)與組織最廣大的人民群眾憑借不斷增強的全面素質(zhì)去創(chuàng)造物質(zhì)文明、政治文明與精神文明。 （2）提高員工素質(zhì)是廣大員工根本利益所在。市場經(jīng)濟對知識人才的需要與目前一些員工的素質(zhì)較低的矛盾日益突出，廣大員工與企業(yè)越來越感受到市場競爭的激烈程度，從而也就越來越意識到增強自身素質(zhì)的重要性。（3）提高員工素質(zhì)，有助于全面增強員工與企業(yè)的素質(zhì)，進(jìn)而增強在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展的能力。十六大確立了本世紀(jì)頭二十年全面建設(shè)小康社會，到本世紀(jì)中葉基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。這種奮斗目標(biāo)就需要全體人民通過努力奮斗去接近去實現(xiàn)，而這種奮斗需要建設(shè)者的全面素質(zhì)作支撐。對于一個企業(yè)來說，更需要全體員工素質(zhì)的提高。員工是企業(yè)的主體，堅持“以人為本”是任何企業(yè)發(fā)展都必須遵守的根本原則。2．什么是員工素質(zhì)企業(yè)員工素質(zhì)要求主要反映在品德素質(zhì)、智力素質(zhì)、能力素質(zhì)、績效素質(zhì)、身心素質(zhì)等五個方面。要求科技人員能保持明確的奮斗目標(biāo)和旺盛的工作熱情，積極進(jìn)取，刻苦鉆研。要求作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，善于發(fā)揚科研民主、正確對待榮譽地位，受人敬佩。要求盡心盡責(zé)，任勞任怨，敢于主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。具有大學(xué)以上或相當(dāng)于這一水平的專業(yè)理論和專業(yè)基礎(chǔ)知識。有會話能力。能較熟練地掌握與本職工作有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和常識，準(zhǔn)確度較高，而且記憶速度快。n 能力素質(zhì)主要包括：。了解與本職工作相關(guān)的國內(nèi)外經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)發(fā)展新動向，并能有機地和本職工作結(jié)合，非常重視情報信息，且反映敏銳。并能及時而正確地解決現(xiàn)場反饋和工作中碰到的重大問題?？蒲泄ぷ鬓k法主意多，經(jīng)常提出新的科技方案或建議，給企業(yè)技術(shù)革新帶來新面貌。能提前完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量突出，產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)濟適用，有明顯經(jīng)濟效益，技術(shù)水平很高。科技工作中有所創(chuàng)新，填補過國內(nèi)空白，或兩年內(nèi)報刊、雜志、學(xué)術(shù)交流會上發(fā)表過一定數(shù)量的學(xué)術(shù)論文，具有一定影響。 政治工作是企業(yè)的生命線，員工職業(yè)道德則關(guān)乎企業(yè)的強盛和衰敗，提高員工思想政治素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。推動員工職業(yè)道德教育，在員工中開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育，通過有效方式，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻(xiàn)的良好職業(yè)風(fēng)尚，大力弘揚艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新、知難而進(jìn)的時代精神。 學(xué)習(xí)是我們企業(yè)員工每個人義不容辭的職責(zé)，而新形勢下樹立新的學(xué)習(xí)觀更是必須的。開展形式多樣的教育活動，幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，引導(dǎo)他們樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的新理念，鼓勵他們在崗位上成才，在工作中創(chuàng)新。要想持之以恒，首先學(xué)習(xí)形式要新，要超越原來的舊模式，運用各種現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，開辟學(xué)習(xí)園地，將理論政策、生產(chǎn)經(jīng)營、法律法規(guī)等知識上墻，方便員工學(xué)習(xí)和查詢，既提高工作效率，又拓展學(xué)習(xí)方式。定期組織員工、管理骨干、技術(shù)標(biāo)兵等進(jìn)行專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展有用的知識、對崗位最有效的技能，全面提高員工的素質(zhì)。自學(xué)是提高自身素質(zhì)的重要形式，也是員工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。努力創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好環(huán)境和氛圍，激勵員工崗位成才、自學(xué)成才，引導(dǎo)員工在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己。 n 大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)。要廣泛深入地開展群眾性員工技術(shù)比武、崗位練兵活