【正文】 成強有力的項目團隊。(2)主持項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，召集或參加公司重要會議。(4)根據(jù)市場需求和項目經(jīng)理部實際情況，向總經(jīng)理提出項目經(jīng)理部資源需求計劃和經(jīng)營戰(zhàn)略計劃。(6)負責(zé)對工程施工過程進行整體組織安排；(7)組織對勞務(wù)分部隊伍的評定；(8)審閱公司及項目部重要文件和經(jīng)營報告、報表，在權(quán)限范圍簽發(fā)文件。(10)擬訂項目經(jīng)理部的基本管理制度，報公司批準(zhǔn)后施行。(12)組織制定并實施項目經(jīng)理部的具體規(guī)章和工作程序。(13)提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開支計劃。(15)制定直接下級崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。(17)及時向總經(jīng)理匯報項目經(jīng)理部經(jīng)營管理運作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。(19)受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。(21)指定專人負責(zé)項目經(jīng)理部文件、報表等資料的保管與定期歸檔工作。3)項目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)(1)認真組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案中有關(guān)保證工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、生產(chǎn)等的各種技術(shù)措施。(3) 實施推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)工作。(5)是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)、管理工作、組織與指揮者。(7)領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃的貫徹實施。(9)領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。5)專職質(zhì)量負責(zé)人(1)負責(zé)對現(xiàn)場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；(2)負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃的貫徹實施；(3)考核施工操作人員的技術(shù)能力；(4)檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，配合監(jiān)理對工程質(zhì)量進行各類檢驗；(5)辦理現(xiàn)場材料檢驗、實驗相關(guān)事宜；(6)檢查校正現(xiàn)場測量儀器，檢測設(shè)備的精度和有效期；(7)檢查機具、工具的加工精度和有無存在隱患；(8)提供現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)，配合技術(shù)資料的編制工作。(2)對所轄項目的圖紙和現(xiàn)場情況，合同概況，施工部位，特殊施工工藝應(yīng)全部了解并存檔備查；(3)完成投標(biāo)活動中規(guī)定的檔案建立、存儲工作；(4)收集和記錄員工的各項工作，并隨時收集項目各類資料；(5)負責(zé)對外聯(lián)系和內(nèi)部傳達；(6)主持辦公室的全面日常工作；(7)掌握并按規(guī)定使用印鑒；(8)制定項目經(jīng)理部的培訓(xùn)計劃。8)項目預(yù)算員職責(zé)(1)熟悉工程技術(shù)，工藝過程和計量規(guī)則；(2)掌握國家有關(guān)概預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定和取費的相關(guān)條款；(3)了解常用材料規(guī)格和常規(guī)做法及組價過程，并在相關(guān)部門的配合下獨立編制項目的成本報告，簽批后跟蹤執(zhí)行。(8)認真研究提高業(yè)務(wù)水平，及時提供核算依據(jù)報批并執(zhí)行。周計劃的具體實施計劃，并備案管理，以日報形式遞交主管審批；(4)負責(zé)處理施工期間各種技術(shù)，質(zhì)量，安全，文明施工，材料；(5)負責(zé)進場等各技術(shù)問題，并定期以文字形式向經(jīng)理匯報，不斷學(xué)習(xí)和改進施工技法；(6)負責(zé)施工設(shè)備和機具的管理工作；(7)負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用并及時做好總結(jié)；(8)負責(zé)編寫項目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等方面）(9)組織項目各項施工和竣工驗收工作；(10)負責(zé)對區(qū)域的施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，及竣工前的資料收集匯總交圈工作；(11)樹立工程項目索賠的意識，及時收集完整的索賠資料并得業(yè)主和工程師的認可，及時協(xié)助項目經(jīng)理辦理簽證手續(xù)。其計劃要于相關(guān)人員密切配合，相互溝通，共同努力確保計劃的實現(xiàn)；(6)負責(zé)與業(yè)主的工程款結(jié)算；(7) 各勞務(wù)分包隊的結(jié)算；(8)與責(zé)任工程師項目經(jīng)理配合防止各勞務(wù)分包隊的反索賠；(9)辦理工程竣工決算；(10)負責(zé)期間成本分析及竣工成本分析；(11)對物資的供應(yīng)，必須附和物資采購管理辦法，按照項目物資管理程序?qū)椖慷ㄆ跈z查，定期向經(jīng)理匯報項目物資管理最新動向；(12) 每周進入項目進行調(diào)查，對成本的構(gòu)成進行系統(tǒng)分析，隨時總結(jié)項目成本的經(jīng)驗和偏差；12) 現(xiàn)場工程部職責(zé)(1)持項目管理的全面工作；(2)協(xié)助項目經(jīng)理對該項目的合同履約，并制訂相應(yīng)執(zhí)行措施；(3)參與業(yè)主的合同談判，認真研究并掌握合同條款的輕重緩急，把握全面協(xié)調(diào)工作，主要以生產(chǎn)例會體現(xiàn)；(4)組織編寫工程交底和總結(jié)，參與項目成本的編制工作；(5)根據(jù)公司下達的制造成本，組織編制成本計劃實施相關(guān)保證；(6)主持編制項目質(zhì)量計劃和施工項目技術(shù)交底；(7)指導(dǎo)概算人員做好合同的管理工作和索賠簽證工作；(8)是項目安全生產(chǎn)的第一管理責(zé)任者，工程質(zhì)量和第一管理責(zé)任人。(9)主持配合部門的投標(biāo)活動，負責(zé)編制技術(shù)文件；(10)不斷提高自己的業(yè)務(wù)，帶動一班人，積極推動部門業(yè)務(wù)發(fā)展，帶頭做周總結(jié)和月總結(jié)及月考核。(12)現(xiàn)場物資部門職責(zé)。(14)參與施工組織設(shè)計，做好現(xiàn)場平面布置規(guī)劃。(16)嚴(yán)格執(zhí)行驗收和復(fù)驗制度，妥善保管材料，做好余料回收。14)現(xiàn)場物資部門職責(zé)(1)確定現(xiàn)場物資管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場材料管理措施。(3)按照施工進度計劃，做好現(xiàn)場用料分析，編制材料用料計劃及時組織材料進場，保證施工生產(chǎn)需要。(5)嚴(yán)格按平面布置合理堆放材料，盡量一切就位。(7)進行各種材料結(jié)算和項目材料消耗及管理效果結(jié)算分析。在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：1)認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。3)組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進行管理。5)確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。7)做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。1)現(xiàn)場施工組織安排我公司將全面利用成熟的項目法管理經(jīng)驗組織施工。具體組織安排如下：本工程開工日期：2007年04月1日，竣工日期：2007年05月31日，施工總工期為61日歷天。電氣防雷工種進行穿插配合施工；根據(jù)實際作業(yè)面及時調(diào)整，保證工程的順利的進展；在局部施工的安排上，先施工工序多，施工復(fù)雜的部位，后施工工序少，施工簡單的部位。期間穿插進行防雷安裝工程?，F(xiàn)場不設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)材料加工區(qū)，所用模板、鋼筋在現(xiàn)場加工，鋼屋架在運至現(xiàn)場后即時采用20～25T汽車吊吊至施工處。為避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。2）在工地勘察的同時，也對擬裝修的建筑物周邊情況有進一步的了解，以便今后在材料進場組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點的具體針對措施。2)施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作結(jié)構(gòu)鋼筋模板翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計師認可后實施。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。5)編制施工進度計劃表：施工進度計劃表用以控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排時按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間，科學(xué)的編排在時間表內(nèi)。并加強操作人員的質(zhì)量意識，將質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高校的施工。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備。在本平改坡工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將遵循以下原則：(1)全機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備小型機具和手持動力機具；(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；(3)優(yōu)先發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；(4)按本工程體系、工程實物量等層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同的類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點應(yīng)集中，切勿任意堆置，專業(yè)材料進行分類分別堆放。施工管理人員在掌握了全盤施工資料時，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特殊處理的部位，應(yīng)作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作實施依據(jù)并共同研究施工方案，使工程順利進行。第六章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施針對本裝修工程施工工藝的特點，我們列出了以下主要施工做法我們仔細研究了施工圖紙和招標(biāo)文件中提出的工藝做法和技術(shù)要求，確認其在施工現(xiàn)場的可行性，嚴(yán)格執(zhí)行其做法完全是保證施工質(zhì)量基礎(chǔ)，施工時完全以施工圖紙和招標(biāo)文件提出的工藝做法和技術(shù)要求為準(zhǔn)。2)施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出屋頂屋面梁標(biāo)高位置線，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。、基層修復(fù)施工方案和技術(shù)措施本工程拆除清理包括屋面女兒墻、室內(nèi)樓梯墻面頂棚表面材料；室外墻面表面清理；電動機具：電錘、空氣壓縮機、直流電焊機。3)施工條件屋頂外防護已經(jīng)做齊全，施工用電準(zhǔn)備妥當(dāng)，降塵噴霧器準(zhǔn)備好。施工中應(yīng)隨時向作業(yè)點噴水霧，保證施工中不產(chǎn)生粉塵，將施工垃圾裝袋運輸下樓。用氣泵將墻面灰塵吹干凈。因此鋼筋必須提前進場，留出試驗時間，以免耽誤使用。如果是混合批，%范圍內(nèi)，否則應(yīng)分別進行復(fù)試。碼放前磚臺上還要墊好木方，保護磚臺。鋼筋碼放好后，按公司貫標(biāo)要求掛標(biāo)識牌，并注明“材料名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠地、供應(yīng)單位、試驗狀態(tài)”五項內(nèi)容。（3）鋼筋試驗試驗員及時對進場的鋼筋每60噸取樣一組，不足60噸按一組取樣。然后分別截取30cm、50cm長的鋼筋作為試件送往試驗室對鋼筋進行復(fù)試驗。鋼筋下料要仔細核對料單，要考慮先斷長料，后斷短料，長短搭配，以盡量減少短頭。（2）鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求。鋼筋表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漬、漆污和鐵銹。有顆粒狀和片狀老銹不得使用。（3）鋼筋切斷、彎曲成型時，機械均由專人負責(zé)操作，不僅操作技術(shù)要嫻熟，而且要掌握彎曲成型中， 各種彎曲角度的加鐵及減鐵情況。各種彎曲角度必須成型準(zhǔn)確，以利于鋼筋的安裝。彎鉤和箍筋的 135176。箍筋的末端應(yīng)作成彎鉤，彎鉤的形式符合設(shè)計要求：彎鉤平直部分長度對于有抗震結(jié)構(gòu)為箍筋直徑的10倍，但不小于75cm。10mm，外包長度177。20mm，彎起高度177。2mm。調(diào)直時做好伸長區(qū)標(biāo)記，以防止超拉。使用時用塔吊將鋼筋運輸至作業(yè)面。（8）后盤加工要有專人負責(zé)，每加工一種規(guī)格的鋼筋，都要先仔細量其尺寸，合格后方可批量加工。（9）加工好的半成品筋按規(guī)格碼放于防雨棚內(nèi)，掛好標(biāo)牌，以防混淆。梁內(nèi)縱向鋼筋的接頭位置：下部鋼筋應(yīng)在支座內(nèi)，上部鋼筋應(yīng)在跨中1/3凈跨范圍內(nèi)；在梁箍筋上加設(shè)塑料定位卡，保證梁鋼筋保護層的厚度。梁內(nèi)縱向鋼筋的接頭位置：下部鋼筋應(yīng)在支座處，上部鋼筋應(yīng)在跨中1/3凈跨范圍內(nèi)。綁扎下鐵：根據(jù)圖紙要求，先擺下層鋼筋受力筋，再擺下層鋼筋分布筋，用扎絲再鋼筋交點部位將鋼筋綁扎牢固，鋼筋綁扎最好使用八字扣綁扎。擺上鐵鋼筋：上鐵鋼筋正好與下鐵鋼筋相反，先擺鋼筋分布筋，后擺受力鋼筋，綁扎方法一樣。（2）鋼筋表面清潔，不得帶有顆粒狀和片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴(yán)禁使用。（4）質(zhì)量允許偏差：序號允許偏差項目允許偏差值（mm）結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)檢查方法1綁扎骨架寬、高+5尺量長+102受力主筋間距+10尺量排距+5彎起點位置+153箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距+10尺量連續(xù)5個間距網(wǎng)格尺寸+104保護層厚度柱、梁+3尺量板、墻、殼+35電渣壓力焊包凸出鋼筋表面≥4尺量 模板設(shè)計本工程模板主要用于屋頂梁和懸挑板，為盡量減少模板自重和保證模板強度、剛度、穩(wěn)定性，擬訂使用竹膠板、木方、鋼管、卡扣。：彈線→安裝挑板底模板→鋼筋綁扎→安梁一側(cè)模板→安梁另一側(cè)模板→調(diào)整固定→辦預(yù)檢（梁模板也按墻考慮） 主要施工工藝：(1)懸挑板底模板的模板支架擬訂使用屋頂下層的樓層內(nèi)支出懸挑架子和室外架子做支撐。木龍骨間距控制在1米內(nèi)，在主龍骨上放次龍骨（510㎝），次龍骨的應(yīng)豎著擺放，次龍骨間距控制在300㎜。（3）在梁板鋼筋綁扎完畢后把預(yù)先拼裝好的一面模板按位置線就位，然后安裝拉桿或斜撐，安塑料套管和穿梁螺栓，穿梁螺栓規(guī)格和間距在模板設(shè)計時應(yīng)明確規(guī)定。（4）模板安裝完畢后，檢查一遍扣件、螺栓是否緊固，模板拼縫及下口是否嚴(yán)密，辦完預(yù)檢手續(xù)。如安裝在基土上，基土必須堅實，并有排水措施。（2）基本項目：模板接縫不應(yīng)漏漿。（3）質(zhì)量允許偏差：墻、梁軸線位移：3mm；標(biāo)高：+5；每層垂直度：3mm；截面尺寸：+5。注意檢查固定模板的鐵絲、螺栓是否穿過混凝土墻，如必須穿過時，應(yīng)采取止水措施。木模板提前澆水濕潤，并將落在模板內(nèi)的雜物清理干凈。澆筑與振搗必須緊密配合，第一層下料慢些，梁底充分振實后再下第二層料，保持水泥漿沿梁底包裹石子向前推進，每層均應(yīng)振實后再下料，梁底及梁幫部位要注意振實，振搗時不得觸動鋼筋及埋件。振搗時間通過觀察（砼表面泛出漿、不再顯著下沉）來確定。：（1）保證項目：混凝土使用的水泥、骨料和外加劑等，必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，使用前檢查出廠合格證、試驗報告。混凝土試塊必須按規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗，其強度評定應(yīng)符合“混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”（GBJ107一87）的要求。 鋼屋架外加工1)材料要求(1) 鋼材：按設(shè)計圖紙使用Q235鋼，鋼材應(yīng)有質(zhì)量證明書，并應(yīng)符合設(shè)計要求及現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。藥皮脫落或焊芯生銹的焊條，銹蝕、碰傷或混批的高強螺栓不得使用。2)主要施工工具剪切機、鋼板軋平機、鉆床、電鉆、擴孔鉆；電焊、氣焊、電弧氣刨設(shè)備；鋼板平臺；噴砂、噴漆設(shè)備等。3)施工條件(1) 制作前根據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)計文件繪制鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖，圖紙修改時應(yīng)與設(shè)計單位辦理洽商手續(xù)。(3) 制作、安裝、檢查、驗收所用鋼尺，