【摘要】1.目的為加強(qiáng)公司的工程物資采購管理,明確公司內(nèi)部工程物資管理機(jī)制,有效地發(fā)揮公司的集中訂貨優(yōu)勢,降低工程物資采購成本,保證工程物資采購優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)。2.范圍適用于公司建設(shè)項(xiàng)目的一切工程物資采購活動(dòng)。3.原則.所有物資采購部門及其人員必須遵守職員手冊有關(guān)規(guī)定,維護(hù)公司利益。.在物資采購工作中,必須本
2025-02-20 01:54
【摘要】工程物資采購合同甲方(供應(yīng)方)名稱:乙方(采購方)名稱:通信地址:通信地址:聯(lián)系人:聯(lián)系人:電話:電話:乙方向甲方采購,為規(guī)范交易行為,保護(hù)雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商訂立本采購合同,以資共同遵守。1、采購工程物資說明(如
2025-07-10 18:23
【摘要】/工程物資采購管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:工程物資采購管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:及時(shí)組織工程建設(shè)材料,并積極組織物質(zhì)采購,確保物質(zhì)材料的質(zhì)量與成本符合公司相關(guān)利益和制度。工作關(guān)系:直接上級:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理同僚:傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化管理綜合
2024-08-06 20:12
【摘要】第六章工程發(fā)包與物資采購第六章工程發(fā)包與物資采購管理1承發(fā)包模式的選擇2物資采購第六章工程發(fā)包與物資采購業(yè)主設(shè)計(jì)施工監(jiān)理供貨項(xiàng)目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖信息流程
2025-03-16 13:17
【摘要】第一篇:工程物資采購管理制度 工程物資采購管理制度 一、總則 為規(guī)范公司開發(fā)項(xiàng)目建筑物資采購管理工作,確保采購物資符合規(guī)定的質(zhì)量要求,降低公司開發(fā)成本,結(jié)合公司實(shí)際,擬制定本制度。 本制度結(jié)合...
2024-10-06 02:55
【摘要】物資采購管理規(guī)程目的:建立物資采購管理規(guī)程,確保物資采購質(zhì)量和按計(jì)劃執(zhí)行。范圍:需要購進(jìn)的物料、五金電料、化學(xué)試劑和玻璃儀器等各種物資。責(zé)任:供應(yīng)部門制定;質(zhì)保部部長審核;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn);倉儲(chǔ)部執(zhí)行。內(nèi)容:。,在公司定點(diǎn)采購或正規(guī)的采購渠道進(jìn)行采購。結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度合理安排,做到不超儲(chǔ)、不短缺,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。,在保障質(zhì)量的條件下與供貨
2025-06-05 22:54
【摘要】物資采購管理表格1、采購計(jì)劃表2、用料計(jì)劃表3、采購數(shù)量計(jì)劃表4、采購預(yù)算表5、采購申請單6、采購變更審批表7、請購單8、臨時(shí)采購申請單9、預(yù)算表10、采購訂單11、采購進(jìn)度控制表表-001采購計(jì)劃表采購計(jì)劃表 NO:序號(hào)名稱規(guī)格物
2024-09-15 09:50
2024-08-14 21:38
【摘要】工程物資采購工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2024-08-06 20:26
【摘要】......物資采購管理一、EPC物資采購工作總體安排與資源配置1、物資采購總體安排本著竭誠為業(yè)主服務(wù)的思想,以業(yè)主的利益為出發(fā)點(diǎn),按照設(shè)計(jì)部門提出的技術(shù)要求及數(shù)據(jù)單進(jìn)行物資采購,嚴(yán)格控制采購產(chǎn)品的質(zhì)量,保證滿足業(yè)主的技術(shù)要求
2025-05-30 00:15
【摘要】工程物資年度采購合同合同編號(hào):寧夏中燃采合字(2020)0009號(hào)買方:寧夏深中天然氣開發(fā)有限公司住所:寧夏中衛(wèi)市應(yīng)理南街禹都新村11#辦公樓A座法定代表人:馬金龍賣方:杭州先鋒電子技術(shù)股份有限公司采購網(wǎng)資質(zhì)號(hào):0144住所:杭州市高新區(qū)(濱江)濱安路1186-1
2024-11-15 21:48
【摘要】1合同編號(hào):建設(shè)工程物資采購合同(非自購物資)項(xiàng)目名稱:包件編號(hào):買方:賣方:合同簽訂地點(diǎn):
2025-03-05 03:07
【摘要】第七章建設(shè)工程物資采購合同管理一、單項(xiàng)選擇題【例題1】某材料采購合同中,雙方約定的違約金是10萬元。由于供貨方違約不能交貨,采購方為避免停工待料,不得不以較高價(jià)格緊急采購,為此多付價(jià)款20萬元(無其他損失)。供貨方應(yīng)支付的違約金額為()。(2020年真題改編)萬元萬元萬元萬元【正確答案】B【答案解
2024-11-03 11:18
【摘要】第一篇:物資采購管理 物資采購管理 加強(qiáng)物資采購管理,保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制定以下物資采購管理制度。 一、公司種類物資的采購,實(shí)行用料單位請購、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,供應(yīng)部采...
2024-10-25 01:51
【摘要】 第1頁共6頁 工程物資采購管理辦法范文大全 物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)我單位的物資設(shè)備及耗材采購管理, 規(guī)范采購行為,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國政府采購 ...
2024-09-21 18:32