【正文】 第十三條 本辦法自2004年7月1日起由辦公室會同財務部執(zhí)行。 議 度 第二條 第三條 總經理辦公會議不定期召開，業(yè)務生產會議每月召開一次，時間由辦公室在會議舉行前一天通知與會人員，部門會議每周舉行一次，時間由部門決定，臨時會議時間由召集人根據工作需要決定。第五條 總經理辦公會議由總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監(jiān)組成；業(yè)務生產會議由部門以上負責人組成，如需要有關人員列席時，由會議主持人確定；部門會議由部門人員組成，分管副總經理參加；臨時會議由召集人確定參會人員。第七條 總經理辦公會議、業(yè)務生產會議由辦公室負責記錄，并根據會議要求整理編印會議紀要發(fā)給參會人員。 會議精神的貫徹執(zhí)行，由辦公室負責督促檢查，并將落實情況及時向會議召集人匯報。1. 招聘程序　　　2. 招聘人員要求3. 報到手續(xù)* * * * 開除：員工嚴重違犯公司規(guī)章制度或工作失職給公司造成直接經濟損失及不良影響的給予開除，工資發(fā)放至開除日止。* * 　　 員工填寫內部調動申請報告。本部門及用人部門負責人審批。辦公室報總經理批準。晉升：員工業(yè)績突出，工作能力強，能勝任晉升的崗位及具有獻身精神，由上一級主管提名報管理層審核批準，辦公室發(fā)文任命。 崗位技能工資實施方案二、工資標準正式聘用員工工資由崗位工資、技能工資、年功工資、輔助工資、效益工資五個部分組成，新招聘人員試用期工資680元（見崗位技能工資標準）。2. 技能工資根據不同崗位、職稱、職務對職工勞動技能水平確定的，技能工資分為五個類別30檔次。4. 輔助工資指交通費、通信費、獨生子女費等各種政策性補貼及特殊崗位補貼。三、適用人員經公司決定聘用并簽定勞動合同的在編在崗人員（技術服務中心人員在崗時工資由所在項目部發(fā)放，具體數額由項目部確定，待崗時由公司根據個人學歷、職稱等綜合考慮發(fā)放680—800元生活費）。五、崗位工資有關規(guī)定1. 實現(xiàn)崗位技能工資制的員工，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險等屬于個人繳納部分的，每月由財務部門給予代扣代繳。新招聘人員試用期滿6個月后經決定聘用的按崗位技能工資標準套改。3. 實行崗位技能工資制人員加班加點工資計算方法以崗位工資、技能工資、。5. 既有行政職務，又有專業(yè)技術職稱的執(zhí)行標準高的崗位技能工資。第一條 為嚴明紀律，規(guī)范員工行為，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和批評教育兼經濟獎懲。第八條第十條 1．在工作時間內聊天、嬉戲打鬧或從事與工作無關的事情；5．在公共場所破壞環(huán)境衛(wèi)生的。 員工有下行為給以降低一級工資處分1．經常遲到、早退、曠工的等違反勞動紀律和規(guī)章制度的；2．違反勞動合同及不能按時完成本職工作的；3．對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；4．分管或從事的工作多次受到主觀部門、業(yè)主、監(jiān)理單位通報批評的；5．工作失職造成質量安全事故或經濟損失的；第四條 員工有以下行為者，給以辭退處分：1．利用職務之便貪污受賄和盜竊公司財物的；2．拒不不服從工作安排或無理取鬧、影響生產秩序、工作秩序的；3．財務人員不堅持財經制度，喪失原則，給公司造成經濟損失的；4．挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信影響惡劣的；5．利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；6．組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂公司秩序； 7．經常違反公司規(guī)定屢教不改的；8．其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；第十五條 員工觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十七條 本規(guī)定自公布之日起施行。 車 輛 使 用 管 理 辦 法第二條 交通車輛是公司為解決生產經營服務的，除董事長、總經理外，其它人一律不配專車。第四條 公司車輛不得私用，特殊情況因私用車應經總經理批準，并在與公務用車不發(fā)生沖突的情況下，由辦公室予以安排，用車人支付相應費用。 第六條 駕駛人員要牢固樹立“安全第一、文明駕車”的思想，認真學習并嚴格遵守交通法規(guī)和相關規(guī)定，嚴禁酒后駕車、無證駕車，不得將車輛交給他人駕駛。第七條 駕駛員應愛惜車輛，保持車輛清潔，不得私自帶車回家，下班后車輛一律停放到指定的地點。第九條 駕駛員出長途車超過200公里的，按1角/公里給予補貼。 辦公用品采購管理規(guī)定第二條第三條 凡因工作需要購買的辦公設備由所在部門填寫申請表，交辦公室報總經理批準后統(tǒng)一購買，統(tǒng)一報銷。第五條 辦公設備在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成毀損、丟失、被盜等所造成的經濟損失由個人按價賠償。第六條 辦公設備使用人員因離職、工作調動的，由上一級負責人監(jiān)督辦理移交手續(xù)，離職人員憑移交清單到辦公室辦理相關手續(xù)。第八條 業(yè) 務 招 待 管 理 辦 法 為加強對公司業(yè)務招待規(guī)范管理，嚴格控制招待費用支出，本著勤儉節(jié)約，有利工作的原則，特指定本辦法：第二條 特殊情況應于次日補填《業(yè)務招待費申報單》。 業(yè)務招待由接待部門負責人及分管經理陪同，非相關部門人員不得參加。業(yè)務招待一般人員每餐不超過50元/人，重要人員經總經理批準后原則上每餐不超過100元/人。業(yè)務招待時間為中午時，禁止飲用白酒， 確因招待人員要求飲用白酒的，陪同人員應量力而行，嚴禁過度飲酒影響工作。 公司業(yè)務招待必須到公司指定的飯店就餐，確因飯店客滿及特殊情況的可就近到其他飯店。 因公出差到外地辦事人員中、晚餐每人每餐補貼30元，不報銷餐費。業(yè)務招待費報帳時，應將《業(yè)務招待費申報單》附在發(fā)票后面，經財務部審核后報總經理審批。件本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。第一條第二條 第三條第四條 第五條第六條 派駐人員與項目負責人因工程管理發(fā)生嚴重分歧時要及時匯報，公司將根據情況進行協(xié)調解決或另行安排技術人員。 派駐人員不服從公司安排或刁難項目部工作經查證屬實的，按員工獎懲辦法進行處理。 派駐人員在項目工程結束后，應持項目部對個人的綜合評定回公司報到，等待公司分配工作，待崗期間工資按《崗位技能工資實施方案》執(zhí)行。 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。第一條 印章指公司行政印章、合同印章、法定代表人印、財務專用章等部門印章。 公司公章、合同章、辦公室印章由辦公室主任或指定專人負責掌管、監(jiān)印，部門印章由部門負責人或指定專人負責掌印。 印章保管人應對所保管的印章發(fā)生丟失或盜用所引起的經濟損失和法律責任等負全部責任。 公司用于上報及下發(fā)的文件應經總經理或分管經理審閱簽字后，由辦公室負責監(jiān)印。 公司開具的工程介紹信及投標文件申請監(jiān)印時，公章保管人應根據《招投標管理辦法》查驗財務部門開具的收款收單據原件。 員工如需要公司出具有關證明，本人應先提出書面申請，經分管經理同意后方可蓋章。項目部因撥付工程款、竣工決算、上報材料需要公司監(jiān)印時，應由相關部門負責人同意陪同辦理監(jiān)印手續(xù)。 涉及對外擔保等重大事項需要監(jiān)印時，應經總經理同意并簽名后方可監(jiān)印，嚴禁在空白介紹信、空白證明上面監(jiān)印。 公司所有人員申請監(jiān)印時，必須在登記表上簽字，并對加蓋印件后的文件承擔一切經濟和法律責任，由分管領導簽字的承擔連帶責任。第十二條第十三條第一條 為加強對項目部印章刊刻、保管、使用、收回、銷毀進行規(guī)范管理，從源頭上預防項目部公章因使用保管不當引起的經濟糾紛，特制訂本辦法。第三條 項目部領取公章時應出具領條，并向財務部繳納保證金500元，待該項目竣工交回公章時憑收據予以返還。第五條 項目部公章只限在本項目工程建設中上報工程資料使用，不得在收發(fā)材料、其他合同、協(xié)議上加蓋項目部公章。第七條 項目部公章因不慎丟失的要及時向公司報告，并在新聞媒體上予以刊登遺失公告。項目部公章用于非項目工程資料使用的；利用項目公章從事詐騙等非法經營活動的；未經批準擅自刊刻項目部公章啟用的；第九條 項目部公章保管人員是項目部公章管理使用的第一責任人，因管理使用不當引起的經濟糾紛由保管人員人員承擔全部責任。 質 量 管 理 辦 法第二章 公司質量管理組織程序第三條 總經理授權的項目經理是項目工程質量的直接責任人。第六條 質檢部受分管副總經理領導，全面負責落實質量管理。第三章第九條 督促項目部執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關制度和辦法。第十一條 負責配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質量檢查和驗收，收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質量信息，并及時向分管副總經理報告。第十三條 參加上級組織的質量檢查活動和質量事故調查工作。 質量獎罰第十四條榮獲 “皋城杯”或“市級用戶滿意工程”獎的項目部給予5000 元獎金；榮獲 “黃山杯”或省級“用戶滿意工程獎”的項目部給予10000 元獎金。榮獲 “魯班獎”的項目部給予50000 元獎金。項目部在質量管理中，具備下列行為的給予200—500員處罰。本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。 總則第一條 為了加強公司安全生產管理，保障人身財產安全，根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和有關規(guī)定，結合本公司實際，特制定本辦法。第三條 公司安全方針：安全第一，預防為主；防微杜漸，珍愛生命。第五條 安全部及工程管理員在分管生產副總經理的領導下，對分管的項目工程安全生產執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對查出的安全隱患及事故苗頭，應指及時制定整改計劃，在隱患未消除前，應采取可靠的防護措施。第七條 安全生產管理人員因瀆職、失職造成安全事故或被業(yè)主、安全生產監(jiān)管部門通報批評的按《員工獎懲辦法》給予經濟處罰。第九條 根據工程設計單位提供的設計圖紙，幫助項目部制定符合國家規(guī)定的安全防護措施和方案。第十一條 代表公司抓好項目部勞動安全生產“三級”教育培訓制度，使應受訓人員能及時接受安全生產知識教育，掌握安全生產防護知識。第十三條 協(xié)助項目部辦理施工作業(yè)人員意外傷害保險及傷害情況發(fā)生的保險費支付。第十六條 施工現(xiàn)場有條件實行封閉管理的項目部應當按照規(guī)定在施工現(xiàn)場周圍設置圍檔，臨街和特殊環(huán)境作業(yè)處應采取特殊防護措施。第十八條 施工現(xiàn)場的施工區(qū)域和非施工區(qū)域應當隔開。第二十條 項目部安裝使用施工機械、機具和電氣設備應按規(guī)定的安全技術標準進行安裝檢測，經試驗合格后方可使用，并派專人負責維修保養(yǎng)。第二十二條 項目部在施工過程中，應當根據施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。第二十四條 項目部應加強對施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守生產的安全操作規(guī)程和技術標準，發(fā)現(xiàn)安全隱患以及違反施工安全技術規(guī)范或者安全操作行為的，及時予以制止和糾正。第五章 1. 榮獲市級安全文明工地給予2000 元獎勵；2. 榮獲省級安全文明工地給予5000元獎勵；3. 榮獲國家級安全文明工地給予10000元獎勵；第二十七條 項目部在施工中存在嚴重安全隱患且不予整改的給予100元至1000元經濟處罰。第一條 為建立特種作業(yè)人員培訓保障基金，規(guī)范項目特種作業(yè)人員培訓上崗，提高特種作業(yè)人員綜合素質，加強安全生產知識教育，從而實現(xiàn)對項目安全生產進行有效的預防，現(xiàn)根據公司實際需要，特制定本辦法。第四條 項目部在簽定《安全責任狀》時，安全部應同時向項目負責人和財務部發(fā)出《特種作業(yè)人員培訓保障基金繳納告知函》，并明確工程造價、繳納金額和項目部交費后的權利；第四條 財務部開設“特種作業(yè)人員培訓保障基金專戶”，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；第五條 項目部在簽定《內部工程承包合同》時，應一次性繳納特種作業(yè)人員培訓保障基金，確有困難的，經總經理批準后可在撥付第一筆工程款時予以扣除；第六條 對項目經理社會信譽好，有特種作業(yè)人員，經安全部確認，總經理批準，減半繳納特種作業(yè)人員培訓保基障金；第七條 對未按本規(guī)定繳納特種作業(yè)人員培訓保障基金的項目部，工程技術部不予簽訂《內