【文章內容簡介】 0。 辦公用品采購管理規(guī)定第一條 為了加強對辦公設備采購、保管和使用管理,有效節(jié)約費用開支,制定本辦法。第二條 本辦法所指辦公設備包照相機、便攜式計算機、電腦、u盤、計算器、辦公桌、沙發(fā)、坐椅、茶幾、文件柜、電話機、工具書等固定資產及圓珠筆、墨粉、打印紙、訂書機、尺具、拖把、掃帚等各種消耗品。第三條 凡因工作需要購買的辦公設備由所在部門填寫申請表，交辦公室報總經理批準后統(tǒng)一購買，統(tǒng)一報銷。第四條 辦公室購置的辦公用設備、辦公用品應分別進行登記造冊，使用人簽字后領取。第五條 辦公設備在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成毀損、丟失、被盜等所造成的經濟損失由個人按價賠償。第六條 辦公設備使用人員因離職、工作調動的，由上一級負責人監(jiān)督辦理移交手續(xù)，離職人員憑移交清單到辦公室辦理相關手續(xù)。第七條 各部門使用的辦公設備需要維修的，由部門負責人書面報辦公室，經總經理批準后作出決定。第八條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。業(yè) 務 招 待 管 理 辦 法第一條 為加強對公司業(yè)務招待規(guī)范管理，嚴格控制招待費用支出，本著勤儉節(jié)約，有利工作的原則，特指定本辦法：第二條 各部門因業(yè)務需要招待業(yè)務單位的，應先填寫《業(yè)務招待費申報單》，經總經理或分管經理批準后，由辦公室負責統(tǒng)一安排。特殊情況應于次日補填《業(yè)務招待費申報單》。第三條 業(yè)務招待由接待部門負責人及分管經理陪同，非相關部門人員不得參加。第四條 業(yè)務招待一般人員每餐不超過50元/人，重要人員經總經理批準后原則上每餐不超過100元/人。第五條 業(yè)務招待時間為中午時，禁止飲用白酒， 確因招待人員要求飲用白酒的，陪同人員應量力而行，嚴禁過度飲酒影響工作。第六條 公司業(yè)務招待必須到公司指定的飯店就餐，確因飯店客滿及特殊情況的可就近到其他飯店。第七條 因公出差到外地辦事人員中、晚餐每人每餐補貼30元，不報銷餐費。第八條 業(yè)務招待費報帳時，應將《業(yè)務招待費申報單》附在發(fā)票后面，經財務部審核后報總經理審批。第九條 件本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。 派 駐 項 目 部 人 員 管 理 辦 法第一條 為加強對工程項目的管理力度，確保各項工程能夠按時優(yōu)質完成，特制定本辦法。第二條 公司中標工程一律從技術服務部安排人員到施工現場進行技術指導，并負責對項目部公章保管使用進行監(jiān)督把關。第三條 派駐項目部人員工資、加班費等由項目部支付，公司為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險，個人部分個人交納。第四條 派駐人員每月至少向職能部門匯報一次工作情況，匯報內容包括工程進度、工程質量、安全生產情況以及存在的問題等，特殊情況要用書面報告。 第五條 派駐人員應協(xié)助項目部抓好項目管理，及時為項目部提供好的意見和建議，因工作疏忽給公司造成經濟損失的，按《員工獎懲辦法》進行處理。第六條 派駐人員與項目負責人因工程管理發(fā)生嚴重分歧時要及時匯報，公司將根據情況進行協(xié)調解決或另行安排技術人員。第七條 派駐人員不服從公司安排或刁難項目部工作經查證屬實的，按員工獎懲辦法進行處理。第八條 派駐人員在項目工程結束后，應持項目部對個人的綜合評定回公司報到，等待公司分配工作，待崗期間工資按《崗位技能工資實施方案》執(zhí)行。第九條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。 印 章 使 用 管 理 辦 法第一條 為規(guī)范公司印章保管和使用，為保證公司的合法權益不受損害，特規(guī)定本辦法：第二條 印章指公司行政印章、合同印章、法定代表人印、財務專用章等部門印章。第三條 公司公章、合同章、辦公室印章由辦公室主任或指定專人負責掌管、監(jiān)印，部門印章由部門負責人或指定專人負責掌印。第四條 印章保管人應對所保管的印章發(fā)生丟失或盜用所引起的經濟損失和法律責任等負全部責任。第五條 公司用于上報及下發(fā)的文件應經總經理或分管經理審閱簽字后，由辦公室負責監(jiān)印。第六條 公司開具的工程介紹信及投標文件申請監(jiān)印時，公章保管人應根據《招投標管理辦法》查驗財務部門開具的收款收單據原件。第七條 員工如需要公司出具有關證明，本人應先提出書面申請，經分管經理同意后方可蓋章。第八條 項目部因撥付工程款、竣工決算、上報材料需要公司監(jiān)印時，應由相關部門負責人同意陪同辦理監(jiān)印手續(xù)。第九條 涉及對外擔保等重大事項需要監(jiān)印時，應經總經理同意并簽名后方可監(jiān)印，嚴禁在空白介紹信、空白證明上面監(jiān)印。第十條 公司所有人員申請監(jiān)印時，必須在登記表上簽字，并對加蓋印件后的文件承擔一切經濟和法律責任，由分管領導簽字的承擔連帶責任。第十一條 公司印章不允許攜帶外出，如確系特殊需要，使用人須報總經理批準后由保管人員攜帶公章監(jiān)印。第十二條 印章保管人員對違反本規(guī)定要求用章的有權拒絕，因印章保管人員非法使用印章，一經查出將根據事件造成的后果追究其經濟、法律責任。第十三條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。 項 目 部 印 章 管 理 辦 法第一條 為加強對項目部印章刊刻、保管、使用、收回、銷毀進行規(guī)范管理，從源頭上預防項目部公章因使用保管不當引起的經濟糾紛，特制訂本辦法。第二條 項目部公章刊刻由工程部申請，分管領導簽字，辦公室承辦。第三條 項目部領取公章時應出具領條，并向財務部繳納保證金500元，待該項目竣工交回公章時憑收據予以返還。第四條 項目部公章必須在項目竣工驗收一個月內交還辦公室，逾期不交的，公司將登報聲明作廢，其費用從保證金中扣除。第五條 項目部公章只限在本項目工程建設中上報工程資料使用，不得在收發(fā)材料、其他合同、協(xié)議上加蓋項目部公章。第六條 項目部公章由公司派駐的工程技術人員保管，特殊情況下經分管經理批準后由項目負責人專人保管。第七條 項目部公章因不慎丟失的要及時向公司報告，并在新聞媒體上予以刊登遺失公告。第八條 違反本規(guī)定，有下列情形之一的，公司將予以收回項目部公章，構成違法犯罪的報請公安部門處理。項目部公章用于非項目工程資料使用的；利用項目公章從事詐騙等非法經營活動的；未經批準擅自刊刻項目部公章啟用的；第九條 項目部公章保管人員是項目部公章管理使用的第一責任人，因管理使用不當引起的經濟糾紛由保管人員人員承擔全部責任。第十條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。 質 量 管 理 辦 法第一章 總 則第一條 為切實加強對工程項目施工管理，提高工程質量，創(chuàng)建優(yōu)質工程，特制定本辦法。第二條 質量管理人員的主要職責是制定質量方針，編制質量計劃，實施質量控制，防止質量事故，確保工程質量。第二章 公司質量管理組織程序第三條 總經理授權的項目經理是項目工程質量的直接責任人。第四條 分管項目工程的副總經理受公司總經理委托分管質量工作，并對分管的項目工程發(fā)生質量問題承擔經濟和法律責任。 第五條 總工程師在總經理的授權下，代表公司總經理對公司項目部承建的工程質量實施監(jiān)督檢查和綜合管理，并對總經理負責。第六條 質檢部受分管副總經理領導，全面負責落實質量管理。第七條 工程管理員是項目工程質量管理的第一責任人，應嚴格履行職責，把好工程質量關。第三章 質 檢 部 職 責第八條 配合分管副總經理全面貫徹落實質量方針，對項目部施工過程的質量控制、質量評定進行系統(tǒng)管理，并密切配合質量監(jiān)督部門和駐地監(jiān)理工程師抓好質量管理。第九條 督促項目部執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關制度和辦法。第十條 負責項目施工組織設計的貫徹落實，檢查施工過程的質量，填寫質量報表，督促指導項目部質量管理中自檢、互檢、交接檢驗工作。第十一條 負責配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質量檢查和驗收，收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質量信息，并及時向分管副總經理報告。第十二條 隨時抽查項目部來自試驗中心檢測結果和試驗報告。第十三條 參加上級組織的質量檢查活動和質量事故調查工作。第四章 質量獎罰第十四條 項目部在質量管理中具備下列條件的給予優(yōu)先參加招投標和獎金等物質獎勵。榮獲 “皋城杯”或“市級用戶滿意工程”獎的項目部給予5000 元獎金；榮獲 “黃山杯”或省級“用戶滿意工程獎”的項目部給予10000 元獎金。榮獲國家級“用戶滿意工程獎”的項目部給予20000 元獎金。榮獲 “魯班獎”的項目部給予50000 元獎金。第十五條 項目部在質量管理中，具備下列行為的給予200—500員處罰。 被質量監(jiān)督部門下達質量整改通知書或停工通知書的； 未執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程的； 未按施工組織設計方案施工的； 對駐地監(jiān)理工程師提出的質量問題不予整改的； 對公司下達質量整改通知書不予進行整改的元； 故意使用不合格建筑材料的； 試驗中心檢測結果和試驗報告不符合規(guī)范標準的； 因質量問題被業(yè)主通報批評的；第十六條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。安 全 生 產 管 理 法第一章 總則第一條 為了加強公司安全生產管理，保障人身財產安全，根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和有關規(guī)定，結合本公司實際，特制定本辦法。第二條 公司設安全生產管理領導組，由總經理、副總經理、總工程師、安全部及工程管理員組成。第三條 公司安全方針：安全第一，預防為主；防微杜漸，珍愛生命。第二章 安全生產的監(jiān)督管理第四條 分管生產副總經理受總經理委托，全面負責分管的項目工程安全生產工作，承擔因管理不力造成的安全事故責任和因此而造成的直接經濟損失。第五條 安全部及工程管理員在分管生產副總經理的領導下，對分管的項目工程安全生產執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對查出的安全隱患及事故苗頭，應指及時制定整改計劃，在隱患未消除前，應采取可靠的防護措施。第六條 對嚴重違反安全生產法律法規(guī)和拒不執(zhí)行公司下達的安全隱患整改通知書的項目部，應當責令立即停止作業(yè)，并給予經濟處罰。第七條 安全生產管理人員因瀆職、失職造成安全事故或被業(yè)主、安全生產監(jiān)管部門通報批評的按《員工獎懲辦法》給予經濟處罰。第三章 安全生產管理人員職責第八條 負責向項目部進行施工安全的水文、地質、地下管線等資料和必要的安全防護交底。第九條 根據工程設計單位提供的設計圖紙，幫助項目部制定符合國家規(guī)定的安全防護措施和方案。第十條 督促項目部建立健全安全生產責任制度，抓好安全生產管理，做到安全生產和文明施工。第十一條 代表公司抓好項目部勞動安全生產“三級”教育培訓制度，使應受訓人員能及時接受安全生產知識教育，掌握安全生產防護知識。第十二條 督促項目部按照規(guī)定存儲安全技術措施保障專項經費，確保施工人員使用符合國家規(guī)定的勞動防護用品。第十三條 協(xié)助項目部辦理施工作業(yè)人員意外傷害保險及傷害情況發(fā)生的保險費支付。第十四條 協(xié)助分管的項目工程申報“安全文明工地”第四章 施工現場安全管理第十五條 項目部在編制施工組織設計時，應當根據工程特點和施工現場的作業(yè)條件，制定相應的安全技術措施，并報分管副總經理審核后實施。第十六條 施工現場有條件實行封閉管理的項目部應當按照規(guī)定在施工現場周圍設置圍檔，臨街和特殊環(huán)境作業(yè)處應采取特殊防護措施。第十七條 施工現場道路應平整、暢通、危險地段應懸掛警戒標志，夜間設置紅燈示警。第十八條 施工現場的施工區(qū)域和非施工區(qū)域應當隔開。第十九條 項目部為員工提供臨時住所和食堂應干凈整潔，飲食符合安全衛(wèi)生要求。第二十條 項目部安裝使用施工機械、機具和電氣設備應按規(guī)定的安全技術標準進行安裝檢測，經試驗合格后方可使用，并派專人負責維修保養(yǎng)。第二十一條 項目部施工現場電氣安全保護和消防安全應符合用電作業(yè)安全技術規(guī)范和當地電業(yè)部門要求。第二十二條 項目部在施工過程中，應當根據施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。第二十三條 項目部員工應當按照施工安全技術標準和本工種的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)，發(fā)現異常情況應立即采取有效防護措施。第二十四條 項目部應加強對施工現場的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守生產的安全操作規(guī)程和技術標準，發(fā)現安全隱患以及違反施工安全技術規(guī)范或者安全操作行為的，及時予以制止和糾正。第二十五條 項目部工程施工過程中發(fā)生惡性或重大事故應立即采取保護措施，并及時將發(fā)生的時間、地點、部位、傷亡情況報告公司。第五章 獎罰第二十六條 項目部在安全生產管理工作中，遵守公司各項安全管理規(guī)定，未發(fā)生過安全生產責任事故，受到主管部門表彰的給予經濟獎勵。 1. 榮獲市級安全文明工地給予2000 元獎勵；2. 榮獲省級安全文明工地給予5000元獎勵；3. 榮獲國家級安全文明工地給予10000元獎勵；第二十七條 項目部在施工中存在嚴重安全隱患且不予整改的給予100元至1000元經濟處罰。1. 未按照規(guī)定在施工現場設置安全防護設施的；2. 未按照規(guī)定安裝、使用施工機械、機具和電氣設備的；3. 違反施工現場安全管理行為的