【正文】 ） 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議 （ 4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告 （ 5） 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收 （ 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示 （ 7） 根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記 （ 8） 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報 （ 9） 核查進 場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明 文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認 （ 10） 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證 監(jiān)理員職責： （ 1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作 （ 2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄 （ 3） 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證 （ 4） 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄 （ 5） 擔任旁 站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告 （ 6） 做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄 監(jiān)理規(guī)劃的編制 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托并簽訂監(jiān)理委托合同之后，在項目 總監(jiān)理工程師 的主持下，根據委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎上，結合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經 監(jiān)理單位技術負責人 批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。 （ 2）監(jiān)理規(guī)劃是建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據。 （ 4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內部考核的依據和重要的存檔資料。它在一定程度上真實地反映了一個建設工程監(jiān)理工作的全貌，是最好的監(jiān)理工作過程記錄。 （ P147） （ 1）工程建設方面的法律、法規(guī) 1）國家頒布的工程建設有關的法律、法規(guī) 2）工程所在地或所屬部門頒布的工程建設相關的法律、規(guī)定和政策 3）工 程建設的各種標準、規(guī)范 （ 2）政府批準的工程建設文件 1）政府工程建設主管部門批準的 可行性研究報告、立項批文 ； 2）政府規(guī)劃部門確定的 規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護要求、市政管理規(guī)定 。 （ 4）其他建設工程合同 在編與監(jiān)理規(guī)劃時，也要考慮其他建設工程合同關于業(yè)主和承建單位的權利和義務的內容。 （ 1）基本構成內容應當力求統(tǒng)一 歸納起來，監(jiān)理規(guī)劃基本構成內容應當包括：目標規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標控制、合同管理和信息管理。 （ 2）具體內容應具有針對性 （ 3）監(jiān)理規(guī)劃應當遵循建設工程的運行規(guī)律 （ 4）項目總監(jiān)理工 程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人 （ 5）監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫 （ 6）監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當格式化、標準化 （ 7）監(jiān)理規(guī)劃應該經過審核 監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行審核并經批準。監(jiān)理規(guī)劃是否要經過業(yè)主認可，由委托監(jiān)理合同或雙方協商確定。 （ P150） 建設工程監(jiān)理規(guī)劃應將委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位承擔的責任及監(jiān)理任務具體化，并在此基礎上制定實施監(jiān)理的具體措施。 （ 2）監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔的監(jiān)理任務的工程范圍。 （ 3）監(jiān)理工作內容 ① 立項階段監(jiān)理工作的主要內容； ② 設計階段監(jiān)理工作的主要內容； ③ 施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要內容； ④ 材料、設備采購供應的建設監(jiān)理工作的主要內容； ⑤ 施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要內容； ⑥ 施工階段建設監(jiān)理工作的主要內容； ⑦ 施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要內容； ⑧ 合同管理工作的主要內容； ⑨ 業(yè)主委托的其他服務的工作內容（見教材 P151P153，重點：施工準 備階段、施工階段的工作內容）。通常以建設工程的投資、進度、質量三大目標的控制值來表示。 （ 6）項目監(jiān)理機構的組織形式 項目監(jiān)理機構的組織形式應根據建設工程監(jiān)理要求選擇。 （ 7）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃 （ 8）項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 （ 9）監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作程序比較簡單明了的表達方式是監(jiān)理工作流程圖。（圖 6 663） （ 10）監(jiān)理工作方法及措施 建設工程監(jiān)理目標控制的方法與措施應重點圍繞投資控制、進度控制，質量控制這三大控制任務展開。 （ 11）監(jiān)理工作制度 （ 施工招標階段：招標準備 工作有關、編制招標文件有關 、標底編制及審核、合同條件擬定及審核、組織招標實務有關制度； 施工階段：設計文件、圖紙審查、施工圖紙會審及設計交底、施工組織設計審核、工程開工申請審批、工程材料半成品檢驗、隱蔽工程分 項工程質量驗收、單位工程單項工程總監(jiān)驗收、設計變更處理、施工進度監(jiān)督及報告、監(jiān)理報告、工程竣工驗收、監(jiān)理日志和會議制度； 項目監(jiān)理機構內部工作制度 ：監(jiān)理組織機構會議、對外行文審批、監(jiān)理工作日志、監(jiān)理周、月報、技術經濟資料及檔案管理、監(jiān)理費用預算制度 ） （ 12）監(jiān)理設施 業(yè)主應提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設施： ① 辦公設施 ； ② 交通設施； ③ 通信設施； ④ 生活設施。 建設工程質量、投資、進度控制的程序、內容、任務和措施 （ P66） 一是目標規(guī)劃和計劃：目標規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面，目標控制的效果就越好。 （ P60） 在工程實施過程中，通過對目標、過程和活動的跟蹤，全面、及時、準確地掌握有關信息，將工程實際狀況與目標和計劃進行比較。而任何控制措施都不可能一勞永逸，原有的矛盾和問題解決了，還會出現新的矛盾和問題，需要不斷地進行控制，這就是動態(tài)控制原理。 控制流程包括投入、轉換、反饋、對比、糾正 5 個基本環(huán)節(jié)。（教材 P65 圖 33 被動控制閉合回路、圖 34 主動控制與被動控制相結合） 1 、進度、質量目標的關系 （ P68） 建設工程投資，進度（或工期）、質量三大目標，兩兩之間存在既對立又統(tǒng)一的關 系。從建設工程業(yè)主的角度出發(fā)，往往希望該工程的投資少、工期短（或進度決）、質量好。 （ P70） 建設工程目標規(guī)劃是一項動態(tài)性工作，在建設工程的不同階段都要進行，因而建設工程的目標并不 是一經確定就不再改變的。然后，在建設工程數據庫中檢索并選擇盡可能相近的建設工程（可能有多個）將其作為確定該擬建工程目標的參考對象。 另外，還必須考慮時間因素和外部條件的變化，采取適當的方式加以調整。 按工程內容分解是建設工程目標分解最基本的方式，適用于投資、進度、質量三個目標的分解，建設工程的投資目標還可以按總投資構成內容和資金使用時間（即進度）分解。 在設計階段，監(jiān)理單位進行進度控制的主要任務是根據建設工程總工期要求，協助業(yè)主確定合理的設計工期要求；根據設計的階段性輸出，由 “ 粗 ” 而 “ 細 ” 地制定建設工程總進度計劃，為建設工程進度控制提供前提和依據；協調各設計單位一體化開展設計工作，力求使設計能按進度計劃要求進行；按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數據；與外部有關部門協調相關事宜，保障設計工作順利 進行。 1 （ P86） 施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現實際發(fā)生的費用不超過 計劃投資。 施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量目標 （ P86） 為了取得目標控制的理想成果，應當從 多方面采取措施實施控制，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等四個方面。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工并及時報告建設單位，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實 施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。 2）對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制監(jiān)理實施細則。 3）審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。 4）檢查施工單位在工程項目上的安全生產規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規(guī)章制度的建立情況。 6）審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。 8）審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。 2）定期巡視檢查施工過程中的危險性比較大的工程作業(yè)情況。 4）檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。 （ P24） 1 監(jiān)理單位的建設工程安全監(jiān)理工作應按如下程序進行： （ 1）監(jiān)理單位按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。 （ 3）在施工階段，監(jiān)理單位應對施工現場安全生產情況進行巡視 檢