【摘要】員工績效考核手冊12/15目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效考核體系細分
2024-08-05 02:20
【摘要】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計制定并負表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下:1、?所有考核表的執(zhí)行人,即考核人,都必須以兩人以上的組合型進行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進行“自我評價”部分,之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進一步的再認(rèn)識。3、?因為各次考核者的地位、見解和
2025-07-03 00:21
【摘要】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設(shè)計,以...
2024-09-19 12:51
【摘要】第一篇:員工績效考核 員工績效考核 員工績效考核細則 一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造...
2024-10-24 22:36
2024-09-02 18:49
【摘要】第一篇:員工績效考核 員工績效考核 為客觀、公正、公平、實事求是評價員工績效,特制定以下績效考核評估表: 績效考核評估表 員工姓名所在崗位 所在部門評估區(qū)間年月∽年月 評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(...
2024-11-09 02:17
【摘要】39/39◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2024-08-05 08:32
【摘要】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2024-08-10 17:20
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-06-19 00:10
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-06-22 23:12
【摘要】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負責(zé)組織實施,各部門負責(zé)人負責(zé)具
2025-05-25 23:04
【摘要】廣西建筑綜合設(shè)計研究院員工績效考核辦法為了適應(yīng)新時期綜合設(shè)計院發(fā)展的需要,進一步調(diào)動院全體員工的工作積極性、責(zé)任感,適時地對員工工作業(yè)績作出正確評價,以提高全院的工作效率和設(shè)計、管理和服務(wù)水平,增強院核心競爭力,確保院各時期各項目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本考核辦法,請各部門遵照執(zhí)行。一、考核目的1、按照各部門崗位職責(zé)和員工工作計劃,定期檢查員工的工作進度及其績效狀況,以利
【摘要】員工績效考核和培訓(xùn)一、員工績效考核(一)員工績效考核的含義是指依據(jù)客觀的標(biāo)準(zhǔn),運用科學(xué)的方法來測評企業(yè)員工對其職責(zé)的履行程度,以確定其工作成效的一種管理方法。員工績效考核的直接目的是判斷員工的工作是否稱職,并據(jù)此做為企業(yè)人力資源管理部門對員工的職務(wù)升降、工作調(diào)配、報酬、職業(yè)培訓(xùn)、激勵,乃至辭退等項與此相關(guān)管理工作的客觀依據(jù)。員工績效考
2025-05-19 23:29
【摘要】9員工績效考核方法設(shè)計一個組織的績效至少取決于對三個因素相互作用的控制,這三個因素是資本、技術(shù)和人力資源。人力資源管理能夠提升企業(yè)價值,但人力資源對生產(chǎn)率以及利潤實現(xiàn)的貢獻也最難衡量,同時也最為重要。作為人力資源管理核心職能之一的績效考核承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與整體績效期望落實到員工個人的任務(wù),并且對每個員工和部門的績效進行管理、改進和提高從而實現(xiàn)和提升企
2024-11-06 09:04
【摘要】員工工作績效評估制度2010年6月修訂資料目錄員工工作績效評估制度的實施辦法 1月工作計劃表 2日工作計劃及完成記錄表 3日工作計劃及完成記錄表的填寫說明 4合理化建議與意見提報表 5工作完成情況周報表 6月末未完成情況記錄表 7員工月度工作績效評定
2024-09-04 10:25