【正文】 面申請(qǐng)（辭職申請(qǐng)書）交由部門主管審批，呈交廠長(zhǎng)和人事部審核后，領(lǐng)取《員工辭職審批表》；② 離職日期到后，會(huì)同保安辦理宿舍退出手續(xù)，并由后勤部主管在《員工辭職審批表》的宿舍遷出欄上注明已搬離宿舍；③ 將工作證，《員工辭職審批表》交人事部辦理離職，并解除合同；④ 持人事部批注的《員工辭職審批表》到財(cái)務(wù)結(jié)算工資；未交回公司的物品，將如數(shù)扣除當(dāng)月工資予以賠償。行為準(zhǔn)則 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德； 員工的一切行為，都必須以維護(hù)公司利益、對(duì)自己品質(zhì)負(fù)責(zé)為目的，任何私人理由都不應(yīng)成為違反其職業(yè)道德的動(dòng)機(jī)； 因違反職業(yè)道德規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。利益沖突的處理員工的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，公司員工應(yīng)向公司申報(bào)，并提出職務(wù)上的回避。員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途，并要愛惜和保護(hù)好，如在離職或其他原因脫離公司時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)和檢查是否完好，如不完好和遺失的，照價(jià)賠償。在公司，員工勤奮工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 培訓(xùn)體系針對(duì)實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)：有必要讓員工理解和掌握的東西（如工作必須的技能、知識(shí)、公司理念等），對(duì)員工進(jìn)行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。在職培訓(xùn)：是指在日常工作中對(duì)員工的培訓(xùn)訓(xùn)練。自我啟發(fā)：是指員工自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。四、培訓(xùn)種類培訓(xùn)種類主要有以下五種： 公司內(nèi)部課程作為途銳員工，為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有；公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、銷售、專業(yè)技能訓(xùn)練等。 個(gè)人進(jìn)修公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)員工到大專院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）。參加各種長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績(jī)單須報(bào)總部人力資源部備案，作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)。六、考核評(píng)估 為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求有針對(duì)性地提高，公司將根據(jù)實(shí)際，以部門為單位按月度展開適度的考核，通過(guò)員工與直接上司共同填寫《年度考核評(píng)議書》，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估，考核結(jié)果將作為員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。七、內(nèi)部調(diào)動(dòng) 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至公司任何部門工作，并有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國(guó)各地及海外公干。當(dāng)然，這必須先獲得有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。 公司人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，員工可報(bào)名或推薦外界人才，由人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體審核工作。 如果符合下列條件員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：（1） 具備良好的職業(yè)道德；（2） 工作績(jī)效顯著；（3） 個(gè)人工作能力優(yōu)秀；（4） 年度考核成績(jī)處于部門中上水平；（5） 對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出對(duì)職務(wù)興趣；（6） 具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；（7） 已參加過(guò)晉升職務(wù)所須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格；（8） 達(dá)到晉升職務(wù)所規(guī)定的閱歷要求。第九章：文件管理辦法第一條 為使公司文件管理制度化，規(guī)范化運(yùn)作，特制定本辦法。內(nèi)部文件：本公司內(nèi)部文件（命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議紀(jì)要）和對(duì)外業(yè)務(wù)文件第三條 收文件1. 本公司與外界往來(lái)的文件，由辦公室統(tǒng)一登記、收取文件。第四條 發(fā)文件 以公司名義撰寫的文件，可由各部門自行擬稿，統(tǒng)一由公司辦公室登記簽發(fā)。第五條 外來(lái)文件1. 外來(lái)文件由辦公室登記收接后，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分送各有關(guān)部門處理。第六條 各部門會(huì)簽1. 需多部門或多人簽收處理的文件應(yīng)附上收取文件處理單。3. 文件收取后，再依收取文件處理單內(nèi)所指定的簽字順序，轉(zhuǎn)送其他部門或某人，若某部門或某人為最后一個(gè)簽字的，則處理后將本文件轉(zhuǎn)送到辦公室。第八條 執(zhí)行經(jīng)總經(jīng)理或有關(guān)人員的批示后，正本留辦公室歸檔備查，由辦公室將文件復(fù)印一份送執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。第十條 對(duì)已經(jīng)統(tǒng)一的文件類（以附件形式下發(fā)），要求各部門及員工嚴(yán)格按公司規(guī)范格式操作。2．要在開頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。4．在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)：（1）發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題？（2）發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害？（3）是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？（4）是否發(fā)言者過(guò)于集中于某些人呢？（5）是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過(guò)的人呢？（6）是否某個(gè)人的發(fā)言過(guò)長(zhǎng)呢？（7）發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢？5．應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)作出結(jié)論。7．應(yīng)當(dāng)把整理出來(lái)的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。（二）會(huì)議禁忌事項(xiàng)會(huì)議中的禁忌事項(xiàng)一覽表不可打斷他人的發(fā)言（原則上以3分鐘為限）。不可不懂裝懂，胡言亂語(yǔ)。不可從頭到尾沉默到底。不要談到抽象論或觀念論。不可取用不正確的資料。不可對(duì)發(fā)言者吹毛求疵。不可做人身攻擊。不要中途離席。 (二)會(huì)議分類及組織 第一條 全廠會(huì)議歸納為四類： ：主要包括全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠職工大會(huì)、全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。 ：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等)，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。 (小組)會(huì)：由小組長(zhǎng)決定并主持召開。 (三)會(huì)議安排 第三條 例會(huì)的安排。例行會(huì)議安排如下： (1) 行政副總辦公會(huì)：研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問(wèn)題。 (3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì))： 總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。 (5)質(zhì)量分析會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)，研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。 (7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)) 匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。 (9)車間辦公會(huì)： 檢查、總結(jié)、布置工作。 (12)班組早會(huì)： 對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。第五條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。 第八條 對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，廠辦有權(quán)安排合并召開。 (四)會(huì)議的準(zhǔn)備第十條 所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案，落實(shí)會(huì)場(chǎng)，備好座位、茶具茶水、通知與會(huì)人等)。 第十一章：安全生產(chǎn)管理制度一、 廠區(qū)內(nèi)（除辦公樓、飯?zhí)猛猓﹪?yán)禁煙火和隨意攜帶易燃產(chǎn)生火源的易燃易爆物品（生產(chǎn)需要除外），如有違反者處以50100元罰款，嚴(yán)重者開除出廠，并扣罰當(dāng)月工資。三、 未經(jīng)所在車間主管同意，不得自行調(diào)班、代班，因此而產(chǎn)生的一切后果由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任，并罰款50~100元。五、 所有的防火通道、電源開關(guān)、消防器材周圍1米內(nèi)不準(zhǔn)堆入產(chǎn)品、材料或其它雜物，違反者每次給予罰款2050元。七、 電工、焊工等特殊工種，必須持有上崗證，嚴(yán)格按照操作規(guī)則工作，在修理機(jī)械故障時(shí)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)用其它金屬代替保險(xiǎn)絲，違反者負(fù)全部責(zé)任，罰款50100元。九、 全廠所有員工上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋，違反者罰款30元，并令其改正，機(jī)器操作開工時(shí)外衣要扣好，男同志不準(zhǔn)赤膊上班，違者當(dāng)日停工，并視情節(jié)作曠工論處，罰款20元。十一、 所有原材料、半成品、成品以及廢料都要整齊擺放在規(guī)定的位置，保持道路及防火通道暢通無(wú)阻。十三、 所有機(jī)械必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程專人操作，其它無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)隨便啟動(dòng)、操作機(jī)器，機(jī)器發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員進(jìn)行維修，嚴(yán)禁擅自修理機(jī)器，違者罰款50元，如造成設(shè)備損失和責(zé)任事故的須按價(jià)賠償，車間主管負(fù)70%，操作者負(fù)責(zé)30%。對(duì)缺損或損壞的設(shè)施沒有及時(shí)的上報(bào)處理的，一次罰款100元。保安、值班干部、水電工應(yīng)熟練安全裝備的使用，了解配置地點(diǎn)，緊急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜并以最有效的方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置： 1）判斷情況若尚可消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)。3）日間災(zāi)害急報(bào)主管部門或值班干部，夜間災(zāi)害保安員應(yīng)急報(bào)派出所、消防隊(duì)或搶救單位。先將樓層總電閘關(guān)閉，切斷電源，防止爆燃。同時(shí)報(bào)警人須到廠外門口接應(yīng)消防車赴現(xiàn)場(chǎng)滅火。 4）、各車間崗位工作者上班時(shí)關(guān)好電源箱門，每次下班后必須關(guān)掉所有電源開關(guān)，截?cái)嚯娫矗P(guān)鎖好門窗，每天由值班員檢查，發(fā)現(xiàn)未關(guān)的電器開關(guān)，未關(guān)鎖好的門窗，除關(guān)鎖好外，并報(bào)告管理部。如值班干部、保安員沒有發(fā)現(xiàn)的，一次罰款200元。違反安全條例時(shí)，一律嚴(yán)懲，違反一次，罰款300元，嚴(yán)重者開除。沒有按時(shí)檢查消防設(shè)備的，每次罰款100元；因沒有檢查消防設(shè)備，在急用時(shí)造成無(wú)法使用而產(chǎn)生的后果負(fù)全責(zé)。 值班干部每天必須填寫廠志：內(nèi)容為如實(shí)填寫公司一天內(nèi)所發(fā)生的大小事情（如員工對(duì)公司管理、后勤、生產(chǎn)等問(wèn)題所反饋的情況）。 第十二章：宿舍管理制度為保持員工一個(gè)清潔、衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境，特制定本規(guī)定。違反者處罰30元。違反者處罰10元。非本公司員工不得進(jìn)入公司宿舍區(qū)（嚴(yán)禁留宿），若親屬探視，必須將證件押在保安室并登記。異性客人不準(zhǔn)帶入宿舍，違反者處罰20元。違反者按每日住宿費(fèi)20元/天。違反者處罰20元。違反者處罰20元。1不得打飯菜在宿舍內(nèi)飲食，違反者處罰20元。違反者處罰50元。1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做有傷風(fēng)化及其它不良行為，自覺接受保安正當(dāng)檢查，積極配合治安事件調(diào)查，違反者處罰30元。1晚上23：00關(guān)上大門，凡進(jìn)出者必須在保安室登記備案，違反者處罰10元。1以上條款有嚴(yán)重違紀(jì)者以辭退或交司法部門處理。二、全體員工必須做到按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工，如有自然災(zāi)害或不可抗事故，經(jīng)主管核實(shí)簽名后不作遲到、早退處理。四、因公事外出或請(qǐng)假需有主管批準(zhǔn)的放行條或請(qǐng)假單，上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理并罰款20元。七、計(jì)件員工如全勤且不遲到、不早退、不請(qǐng)假者可享受每月50元全勤獎(jiǎng)；八、全年（按滿12個(gè)月計(jì)）均未請(qǐng)假，不遲到，不曠工者，可獲取200元全勤獎(jiǎng)。連續(xù)曠工三天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)五天者，作除名處理；十二、 請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單，員工層由所在部門的組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理簽署意見，管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交人力資源部備案；十三、 員工打卡后直接上班，不準(zhǔn)到處亂走或到外部購(gòu)餐；打完卡沒有上班者按曠工二天處理。第二條：辦公室人員必須帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真打卡，按時(shí)上下班，高質(zhì)高效完成本職工作。第四條：辦公室必須保持安靜，不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)高聲喧嘩、高談闊論，業(yè)務(wù)洽談安排在會(huì)客室或會(huì)議室內(nèi)。第六條：上班時(shí)間不準(zhǔn)撥打接聽私人電話，嚴(yán)禁煲電話粥，撥打長(zhǎng)途電話必須長(zhǎng)話短說(shuō)。第八條：外出辦事程序1. 外出辦事須到行政部填寫《放行條》經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外出。3. 外出辦事人員必須向指派領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦事的有關(guān)工作任務(wù)完成情況；4. 被派往參加會(huì)議的人員必須書面向相關(guān)人員匯報(bào)參會(huì)的會(huì)議內(nèi)容、（包括政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)、其他企業(yè)代表及我公司的發(fā)言要領(lǐng)）、向公司傳達(dá)貫徹有關(guān)的會(huì)議精神。6. 屬個(gè)人原因超出預(yù)定外出辦事時(shí)間必須說(shuō)明原因。第十六章：食堂管理規(guī)定為使廣大員工有一個(gè)良好的就餐環(huán)境，保障員工身體健康，特規(guī)范員工餐廳的管理如下：第一條：?jiǎn)T工餐廳工作人員必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合管理的要求，為廣大員工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)可口的飯菜。第三條：?jiǎn)T工餐廳所采購(gòu)的食品必須符合國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，隔日剩余的肉菜、米飯不能提供給員工。第五條：餐廳工作人員上班時(shí)必須統(tǒng)一著裝，戴上帽，系上圍裙，并注意衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤洗澡、勤更衣、勤修指甲、勤洗手，注重文明禮貌，不準(zhǔn)使用粗言穢語(yǔ)。違者，罰款10元/次。違者，按《員工手則》處理。帶走餐廳餐具者，罰款20元/次。第十條：公司米菜等食品購(gòu)買由公司成立的生活小組決定，由行政部根據(jù)就餐人員數(shù)量編制菜譜和購(gòu)買數(shù)量。 第十七章：工具管理規(guī)定第一條： 工具設(shè)專人管理，屬固定類的工具由公司指定專人負(fù)責(zé)保管，屬部門的公用工具由部門主管指定專人負(fù)責(zé)保管，常用工具由使用人負(fù)責(zé)保管。（大型貴重儀器，儀表，工具按固定資產(chǎn)購(gòu)買辦法辦理，一般工具按一般物品購(gòu)置辦法辦理），其他部門和個(gè)人不得隨意購(gòu)買。常用工具在倉(cāng)庫(kù)及使用班組分別建帳登記后由班組或個(gè)人保管，非常用工具及特殊專用工具、大型工具，由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一建帳保管，班組工作需要時(shí)，在倉(cāng)庫(kù)辦理借用手續(xù)，定期歸還。第五條：因工作調(diào)動(dòng)或改變工種的人員，由部門通知倉(cāng)庫(kù)，辦理工具交還手續(xù)，原有工具應(yīng)交不交者，按原價(jià)賠償。第十八章：借款制度第一條：公司一般不予私人借款，但若發(fā)生以下特殊情況，可以考慮借款：發(fā)生工傷事故者、自身突發(fā)疾病者、家中發(fā)生重大變故且有證明材料者（借款不能超過(guò)本人工資）。第三條：如為公司購(gòu)物借款須先填寫購(gòu)物申請(qǐng)單，由總經(jīng)理審批后，方可進(jìn)行購(gòu)物借款，借款程序是：采購(gòu)