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某地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊(留存版)

2025-08-06 21:12上一頁面

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【正文】 議,經(jīng)實踐證明有明顯成效者。 因違章操作或違反安全規(guī)定而造成的傷殘不按工傷處理。2. 各部門當(dāng)天工作完畢下班前須關(guān)閉空調(diào)機。二、適用范圍 車輛駕駛員及用車人員三、駕駛員崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守交通規(guī)則(闖紅燈、違章停車等違章情況發(fā)生者,后果自負(fù)。無派車單時,司機可拒絕開車(特殊情況時,可先用車再補派車單)。 建立用電、用水器材購物進(jìn)庫記帳制,維修領(lǐng)取登記制。第四條:控制外部無關(guān)人員進(jìn)入公司區(qū)域內(nèi),制止無理取鬧,發(fā)現(xiàn)可疑人員,及時報告,配合行政部保安組工作。2) 未經(jīng)他人同意,不得擅自私拆函件或剪切郵票,違者將酌情嚴(yán)肅處理。 第五條:請客就餐需公司領(lǐng)導(dǎo)同意。通往屋頂平臺之安全門上鎖。切勿返入屋內(nèi)取回貴重物品。放開雙手張開雙臂,并注意身體下降時勿撞擊壁面。十一、逃生中如何避免火、煙之危害?火場逃生過程中,要一路關(guān)閉所有你背后的門,它能減低火和濃煙的蔓延速度。ISO9004:質(zhì)量管理與質(zhì)量體系要素──指南。?國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會(ISO/TC176)于1987年頒布的首個質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。安全索套在腋下,束環(huán)束在胸口??捎脺缁鹌鳒缁稹:喪鰹?zāi)情狀況。安全門、樓梯位置是否未關(guān)閉、是否上鎖。消防安全設(shè)備不合格之場所。檢查電氣、煤氣有否關(guān)閉、煙火有否息滅。車費實報實銷。三、信件遞送管理暫行規(guī)定為了確保寄往公司各部門及個人各類函件嚴(yán)肅性,防止函件遺失、誤拆、誤期之情況。1按月抄好用電、用水?dāng)?shù),及時報給總務(wù)。 負(fù)責(zé)與供水、供電部門聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)事項。途中遇有交警或稽查人員檢查要主動停車接受檢查。3. 下班后或節(jié)假日期間,凡不加班,值班的部門應(yīng)在下班前將管理范圍內(nèi)的照明燈、空調(diào)電器等設(shè)施檢查并關(guān)閉。如不屬于工傷者,在沒有治療金的情況下,可先到財務(wù)部預(yù)支,但預(yù)支額不能超過本人工資額。打架斗毆或其它違法事件。第二十一章:獎勵制度第一條:在生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量上有重大突破,重大貢獻(xiàn)者。衣冠不整者罰款10元。帶走餐廳餐具者,罰款20元/次。第八條:外出辦事程序1. 外出辦事須到行政部填寫《放行條》經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外出。1以上條款有嚴(yán)重違紀(jì)者以辭退或交司法部門處理。異性客人不準(zhǔn)帶入宿舍,違反者處罰20元。如值班干部、保安員沒有發(fā)現(xiàn)的,一次罰款200元。十一、 所有原材料、半成品、成品以及廢料都要整齊擺放在規(guī)定的位置,保持道路及防火通道暢通無阻。未經(jīng)廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。 (三)會議安排 第三條 例會的安排。不要談到抽象論或觀念論。第十條 對已經(jīng)統(tǒng)一的文件類(以附件形式下發(fā)),要求各部門及員工嚴(yán)格按公司規(guī)范格式操作。 如果符合下列條件員工將有機會獲得職務(wù)晉升,薪金亦會相應(yīng)增加:(1) 具備良好的職業(yè)道德;(2) 工作績效顯著;(3) 個人工作能力優(yōu)秀;(4) 年度考核成績處于部門中上水平;(5) 對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出對職務(wù)興趣;(6) 具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力;(7) 已參加過晉升職務(wù)所須接受的系列培訓(xùn),成績合格;(8) 達(dá)到晉升職務(wù)所規(guī)定的閱歷要求。四、培訓(xùn)種類培訓(xùn)種類主要有以下五種: 公司內(nèi)部課程作為途銳員工,為進(jìn)一步了解公司,適應(yīng)崗位職責(zé)要求,員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程,課程類別主要有;公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、銷售、專業(yè)技能訓(xùn)練等。利益沖突的處理員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時,公司員工應(yīng)向公司申報,并提出職務(wù)上的回避。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排集中培訓(xùn)的時間,確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊》等資料。1嚴(yán)格遵守作業(yè)程序操作工廠的設(shè)備及一切工具,節(jié)約能源,愛護(hù)公司物品。 員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友,如確因重要事情必須會客時,應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定的地點、時間會見。十一條:提高意識,預(yù)防隱患,杜絕違章違規(guī)作業(yè),不準(zhǔn)擅拆設(shè)備裝置?! ∥覀兊姆?wù)優(yōu)勢:  專業(yè)的團(tuán)隊:我們擁有理論知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的律師和談判溝通技巧高超的信用管理顧問,靈活熟練運用“信用壓力”、“心理壓力”和“法律壓力”, 促使債務(wù)人履行償還義務(wù)?!眰€案委托客戶只收取基本的案件受理費。 △逐級溝通的原則 上級對下級可以越級檢查,不能越級指揮。 不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出廠。2車輛出入廠區(qū)須憑放行條放行,放行條上須有關(guān)主管及事務(wù)人員簽名方可生效。▲ 員工辭退、辭職管理制度公司對違反國家法律法規(guī)者,有辭退權(quán)力。 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將自學(xué)或不自學(xué)地得到其他收獲:員工將學(xué)到怎樣善用時間;員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊精神;員工將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人;員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識;員工的經(jīng)驗將是員工邁向更高職位起點;員工在意志高公司的經(jīng)歷將有助于員工從事其他相關(guān)工作;同時,員工還能交到很多新朋友; 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。 外出考察拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗,公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的員工到外地考察。2. 內(nèi)部文件發(fā)行,由各部門自行登記、收取、立卷、存檔。6.在必須延長會議時間時,應(yīng)取得大家的同意,并決定延長的時間。 (4)經(jīng)營活動分析會: 匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。會議、培訓(xùn)注意事項每天早上515分鐘為各部門早會時間,星期六為例會,培訓(xùn)安排見課程表;例會、培訓(xùn)為每天1921時,會議遲到、早退者(例會日請假、休假的人員,不得有任何理由、借口不參加例會)未按時到會者5~10分鐘扣薪金30元,30分鐘內(nèi)未到與未參加會議者按曠工一天處理;違反會議管理制度的扣薪金30元;會議記錄員必須做好會議記錄,并整理成案。 應(yīng)遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處及檢查水、配電房、電開關(guān),水龍頭發(fā)現(xiàn)未關(guān)時應(yīng)及時關(guān)上(用水后未關(guān)水龍頭者,罰款50元),避免浪費,并登記在冊,找出責(zé)任人。因管理人員管理不嚴(yán),產(chǎn)生安全事故時,上一級所有管理人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。不得在宿舍內(nèi)煮食、不得私接電源、不得私用電爐、電熱管、電飯鍋等電源設(shè)備。五、員工請假應(yīng)按以下規(guī)定辦理:①病假——因病治療或休養(yǎng)者可請假,但需有醫(yī)院開據(jù)的證明方可生效,每月累計不超過3天,每年累計不超過30天,病重或特殊情況者需呈報總經(jīng)理特殊處理,請假期間不享受工資;② 事假——私事可請假,每月累計不超過1天,每年累計不超過10天,除廠長、總經(jīng)理批準(zhǔn)外,其它超過天數(shù)者按礦工處理,請假期間不享受工資;③ 婚假——本人結(jié)婚,可請假10天,請假期間不享受工資(注:須有結(jié)婚證明,否則按曠工處理)④ 喪假——祖父母、父母、配偶或喪子亡者,可請假7天,外省員工按實際情況定,請假期間不享受工資;⑤ 產(chǎn)假——女性員工分娩可請假40天,男方可請假15天看護(hù)假,懷孕流產(chǎn)者可請假10天,必須出具計劃生育部門證明,請假期間不享受工資;⑥ 公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提)、征兵及參加選舉者,可請公假,假期按實際情況定,請假期間不享受工資;⑦ 工傷假——因工受傷可請工傷假1天至七天,超出七天需總經(jīng)理審批;假期按實際情況定,治療期間只享受基本工資,不能享受獎金和其他福利;因違反操作規(guī)程或違反其他規(guī)定事項而造成的傷害,治療其間不享受工資和其他一切待遇;六、員工請假均應(yīng)填寫請假單報部門主管批準(zhǔn),請假二至三天者,須呈報廠長批準(zhǔn),三天以上者須呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),待批準(zhǔn)后由本人交人事部備檔,不呈交人事部按曠工處理。第九條:辦公室實行每天值日制,當(dāng)天值班員負(fù)責(zé)檢查辦公室的門窗、水源、電源、空調(diào)關(guān)閉和衛(wèi)生清潔情況。第二條:各種工具的購買根據(jù)工作需要做出計劃,經(jīng)總經(jīng)理簽字統(tǒng)一采購。佩戴不規(guī)范者罰款5元。第五條:發(fā)現(xiàn)事故隱患,避免重大損失者。 在上下班與公司內(nèi)外人員打架斗毆而致傷不按工傷處理。第二條復(fù)印機使用守則1. 復(fù)印機為精密辦公設(shè)備,由專人管理及負(fù)責(zé)使用,非本職工作人員不得擅自使用,違者罰款10元。如超載、超寬、超長等不是本人主觀造成的除外)和操作規(guī)程及貨運管理有關(guān)規(guī)定; 遵守運輸紀(jì)律,服從調(diào)度命令和現(xiàn)場指揮,認(rèn)真執(zhí)行運輸作業(yè)計劃,按時完成各項運輸任務(wù)。司機不得將車交給無證人員駕駛,否則,擅交司機承擔(dān)一切責(zé)任并發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。注意節(jié)約用具、電器材料,堅持修舊利廢,不拿公家材料作人情。第五條:疏通公司區(qū)域內(nèi)的車輛,維護(hù)內(nèi)部交通秩序,確保內(nèi)部道路暢通。第二十六章: 放行制度第一條:凡在上班時間出入公司大門和拿物品出入公司大門的員工,都須持《放行單》,無放行單不放行,由此鬧事者視情節(jié)輕重給予處罰。第六條:工時:出差人員工時按8小時計算。防火區(qū)域受破壞之場所。留下電話及地址以便進(jìn)一步聯(lián)系。可用濕毛巾覆蓋,阻絕空氣來滅火。拉緊調(diào)解器下兩條繩索。十二、火災(zāi)發(fā)生后如何防止煙從門縫流進(jìn)來?1994年進(jìn)行了第一次修訂,修訂后,以上五個標(biāo)準(zhǔn)變成如下相應(yīng)的五個標(biāo)準(zhǔn):ISO90001:1994 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)──選擇和使用指南。 ISO/TC176是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會,1979年成立,專門負(fù)責(zé)制訂ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。十四、火災(zāi)時如果你被困在室內(nèi)如何待救?煙霧彌漫中,一般離地面三十公分仍有殘存空氣可以利用,可采低姿勢逃生,爬行時將手心、手肘、膝蓋緊靠地面,并延墻壁邊緣逃生,以免錯失方向。切勿使用升降設(shè)備(電梯)逃生。 避難逃生方向。平常應(yīng)保持關(guān)閉之安全門卻是隨時打開。第二條:車費:一般為汽車、火車。第四條:任何人攜帶公司物品出公司,須查驗單位物資出門放行條,核對實物是否相符。1保證發(fā)電設(shè)備完好,勤保養(yǎng),做到停電立即自行發(fā)電,保證正常企業(yè)生產(chǎn)與生活用電。做好修舊利廢、節(jié)約材料。遇有非常情況或發(fā)生事故應(yīng)盡快呼救,并保護(hù)現(xiàn)場。2. 各部門、各車間專人負(fù)責(zé)(或崗位責(zé)任人)實施電源開關(guān)啟閉工作(含路燈)。 工傷治療 屬工傷情況發(fā)生時,由公司指定人員到財務(wù)部簽字領(lǐng)取治療金。第五條:開除:偷竊公司財務(wù)、貪污受賄、嚴(yán)重?fù)p害公司利益。第七條:本公司實施5S對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管理。第十九章:服裝、工牌制度第一條:為提高公司形象,上班時必須穿工作服,并著裝整齊。第八條:注意節(jié)約,不得帶走餐廳的餐具用具。第七條:辦公室實行不定時查崗及5S檢查制度,由行政部門負(fù)責(zé)執(zhí)行檢查,凡發(fā)現(xiàn)不在崗、無故離崗、串崗現(xiàn)象,按《考勤制度》給予處罰, 每次5S管理檢查結(jié)果作為員工工作績效考核的一部份內(nèi)容。1宿舍內(nèi)要保持干凈,宿舍衛(wèi)生實行輪值包干責(zé)任制,由行政部編排每天1人負(fù)責(zé)本宿舍內(nèi)清潔,行政部及廠部定期、不定期進(jìn)行檢查,檢查當(dāng)天不合格宿舍,將當(dāng)天值日人員進(jìn)行處罰20元。會客應(yīng)在宿舍區(qū)外,并由保安登記來訪者證件及時間。忘記一次沒有關(guān)電源者,罰款100元;發(fā)現(xiàn)一次沒有鎖好門窗者,罰款50元;車間管理人員負(fù)連帶責(zé)任,罰款100元。十、 機臺旁邊或機臺上不準(zhǔn)堆放雜物,因放雜物而造成機械事故,其所有維修費用均由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第六條 凡廠辦已列入會計計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應(yīng)提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。 第二條 上級或外單位在我廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會,用戶座談會等)一律由廠辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)助作好會務(wù)工作。 撰寫文件格式第九條 公司實行按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的文件規(guī)范格式。八、晉升機制 公司鼓勵員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會;公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。為此員工必須要善用所有的學(xué)習(xí)資源,以獲得進(jìn)步和發(fā)展,其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓(xùn)過程。 兼 職 員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作; 禁止下列情形的兼職;(1) 利用公司的工作時間和其他資源從事兼職工作;(2) 兼職于商業(yè)競爭對手公司和本公司有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位;(3) 所兼任的工作構(gòu)成對本公司有利益沖突的;(4) 因兼職影響本職工作或有損公司形象的;個人投資 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:(1) 投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;(2) 以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;(3) 以直系親屬名義從事上述二項投資行為的。試用期間,公司會指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。1進(jìn)入工廠,上班時間必須佩戴工作證,穿工作服。 全體員工必須熟練掌握自己的工作技能,達(dá)到工作上精益求精,提高工作效率。第十條:樹立嚴(yán)謹(jǐn)質(zhì)量觀念,緊記公司流程規(guī)程,執(zhí)行行為自檢互檢,培養(yǎng)自我5S管理。從而協(xié)助企業(yè)對信用風(fēng)險做好事前防范、事中控制和事后處理,減少企業(yè)呆、壞帳損失,降低企業(yè)應(yīng)收帳款管理成本,促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金流動率,提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。第三章:經(jīng)營理念系統(tǒng) 易道服務(wù)核心理念用心感動員工,員工用心感動客戶! 企 業(yè) 精 神公司服務(wù)理念:熱情 及時 周到 和諧公司經(jīng)營理念:經(jīng)營信用 管理風(fēng)險公司的愿景:銀行的伙伴企業(yè) 客戶的忠誠朋友公司的價值觀:永不停歇的進(jìn)取,安如泰山的氣質(zhì),信念如虹的精神員工價值觀:主
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