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某地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊(留存版)

2025-08-06 21:12上一頁面

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【正文】 于口袋或用其他物品遮蓋。任何時候離開工作區(qū)均應(yīng)將貴重物品鎖好或隨身攜帶以確保其安全。1. 原則安居集團(tuán)實行公開公平競爭,按需量才,擇優(yōu)選聘。5. 個人資料變更 當(dāng)您的個人信息變更時,請及時向人力資源部申報,以確保與個人有關(guān)的各項利益,凡因個人原因未能準(zhǔn)確提供個人信息或未能及時通知安居集團(tuán)個人信息變更而造成的后果由個人承擔(dān): 派遣員工: 根據(jù)安居集團(tuán)與人力資源派遣公司單獨(dú)商定的派遣合同,為完成特定任務(wù),在特定期限內(nèi),由派遣公司派遣至安居集團(tuán)的員工。,安居集團(tuán)可以立即解除勞動合同l 在試用期間被證明不符合錄用條件或考核不合格的;l 嚴(yán)重違反安居集團(tuán)的規(guī)章制度的(屬解除性過失的);l 嚴(yán)重失職,營私舞弊,給安居集團(tuán)造成重大損害的,包括但不限于利益損害或名譽(yù)損害;l 核實員工是否符合調(diào)職資格。調(diào)職可能包括調(diào)往級別相同或級別更高的職位,偶爾也會被調(diào)整至級別更低的職位。12. 親屬的聘用安居集團(tuán)禁止聘用有親屬關(guān)系的人員進(jìn)入安居集團(tuán)。員工提出離職的,試用期員工需在離職前三天填寫《離職申請單》,向其直接上級領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請;正式員工需在離職前至少一個月填寫《 離職申請單》,向其直接上級領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請。 脫崗 工作時間未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離開工作崗位為脫崗。 員工應(yīng)親自打卡,不得代他人打卡,也不得要求他人為自己打卡。 員工申請年假應(yīng)以天為單位,不足 1 天的按 1 天計算;年假不包含國家法定節(jié)假日、休息日。如果已享受當(dāng)年度年假,年度內(nèi)又出現(xiàn)下列情形的,則不享受下一年度的年假。 如核算工資低于本市工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%,則按國家規(guī)定執(zhí)行。(含 3 天法定婚假) 再婚員工可享受法定婚假 3 天,不享受晚婚假。 陪產(chǎn)假:配偶超過 24 周歲生產(chǎn)的男員工可享受 3 天帶薪陪產(chǎn)假。 請假的優(yōu)先順序為:先安排調(diào)休、然后安排年假,最后安排事假。15. 員工加班審批流程 加班申請 根據(jù)部門工作需要,員工事先填寫《加班申請單》注明起止日期、時間、加班事由,明確預(yù)計工作內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)及所需時間,由一級部門副總裁對加班時間和工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控和評估后簽批《加班申請單》。l 績效工資分為月度績效工資和年度績效獎金兩種。產(chǎn)假期間基本工資為核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。14. 薪酬保密規(guī)定 員工享有知曉本人薪酬的權(quán)利和保守薪酬秘密的義務(wù)。1. 績效管理 績效管理的目的 通過績效管理系統(tǒng)實施目標(biāo)管理,保證安居集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn),提高在市場環(huán)境中的核心競爭力。1. 發(fā)展途徑 職業(yè)通道 我們關(guān)注專業(yè)管理,規(guī)劃了管理系列和專業(yè)西里兩個職業(yè)體系,提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間A:專業(yè)系列:是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。 團(tuán)建活動:是指安居集團(tuán)培訓(xùn)相關(guān)部門針對團(tuán)隊情況設(shè)計的團(tuán)隊氛圍建設(shè)活動,通過形式多樣的團(tuán)建活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊融合度,提高團(tuán)隊間熟悉感和協(xié)助能力,在緊張的工作中得到放松,能夠更好的完成日常工作??稍谂嘤?xùn)過程中進(jìn)行,通過觀察、提問、與參訓(xùn)人員面談、培訓(xùn)效果調(diào)查問卷等方式進(jìn)行。本手冊中內(nèi)容如有與國家法律、法規(guī)相斥,按國家法律、法規(guī)執(zhí)行。 各部門自行組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn)活動,由各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人自行安排,如涉及其他部門人員、兼職講師的配合,需報安居集團(tuán)人力資源部,對培訓(xùn)實施方案進(jìn)行審批備案。培訓(xùn)內(nèi)容包括:專業(yè)知識、新產(chǎn)品知識、企業(yè)精神、營銷技能、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)發(fā)展等。 附加分值主要針對員工日常工作表現(xiàn)的獎懲記錄而設(shè)置。5. 其他福利l 公司每年為正式員工進(jìn)行一次例行體檢。 職員在年終考核中,被所在單位認(rèn)為工作績效低于平均水平,將可能被降低崗位工資。 病假工資= 1個考勤月內(nèi),累計病假 932 小時(含)的,扣除病假工資的 70%。包括崗位工資、績效工資、工齡工資、超時工資等。 如確有特殊情況,需安排員工在法定節(jié)假日或休息日工作的,需經(jīng)一級部門副總裁及人力資源部審批同意后執(zhí)行。未履行請假手續(xù)而休假的,按曠工處理。 晚育假:女員工年滿 24 周歲以上初育者,產(chǎn)假期外可享受 30 天晚育假。(以結(jié)婚證登記日期為依據(jù)) 員工婚假須一次性休完。 凡出現(xiàn)對醫(yī)療證明、病況、病假時間及醫(yī)療費(fèi)用弄虛作假的情況,安居集團(tuán)可以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。員工請年假時,已釋放的年假天數(shù),可以連休或逐天休;未釋放的年假天數(shù),不能提前預(yù)支。遇法定節(jié)假日或特殊情況,考勤確認(rèn)時間予以提前,以具體通知為準(zhǔn)。 一個考勤周期內(nèi)連續(xù)曠工 3 日,或全年累計曠工 5 日,安居集團(tuán)有權(quán)予以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。維護(hù)安居集團(tuán)及你本人的利益,展現(xiàn)你良好的職業(yè)化素養(yǎng)——第4章 員工考勤及假期管理1. 工作時間依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,安居集團(tuán)實行五天工作制,每天工作時間不超過 8 小時,具體標(biāo)準(zhǔn):周一至周五:上午:8:3012:00 下午:14:0017:30周六、日:休息各部門因工作需要,執(zhí)行非上述工作時間的,需報人力資源部批準(zhǔn)備案后方可執(zhí)行。 辭職正式員工如需提前解除勞動合同關(guān)系,應(yīng)提前三十日向部門經(jīng)理申請。如果員工有顧慮或者要求對此等安排加以澄清,員工應(yīng)向其部門經(jīng)理和人力資源部尋求指導(dǎo)。若有員工在未通知其直接部門經(jīng)理和人力資源部的情況下向有空缺職位的部門直接申請,該部門也不得進(jìn)行面試,應(yīng)建議員工按照上述流程進(jìn)行申請。資格標(biāo)準(zhǔn):最近一年的業(yè)績至少完全達(dá)標(biāo)或更佳;未受紀(jì)律處分;有空缺崗位和緊急職位。 簽訂無固定期限勞動合同員工在安居集團(tuán)連續(xù)工作滿十年的。若在試用期內(nèi)未能按照安居集團(tuán)要求提交相關(guān) 真實證件、資料,則視為不符合錄用條件,不予轉(zhuǎn)正。 辦理考勤登記,領(lǐng)取工作牌。了解聘用與解聘,幫助您減少可能的慌亂,從容辦理各項手續(xù)——第3章 聘用與解聘 本章規(guī)定的聘用程序確保安居集團(tuán)聘用最優(yōu)秀的人才。除了因舉報而轉(zhuǎn)發(fā)給人力資源部或您的部門經(jīng)理的郵件,不得將任何不當(dāng)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給其他員工。男士以商務(wù)職業(yè)著裝為基礎(chǔ), 女士以展示職業(yè)女性氣質(zhì)的套裝 ( 裙 ) 為主,職業(yè)裝的顏色以得體、自然、整潔大方為原則。機(jī)密文件和資料不得以任何方式(包括但不限于復(fù)印、掃描、拍照等)私自留取副本,未經(jīng)特許,不得帶出安居集團(tuán)。 集團(tuán)公司自成立以來,以安居百姓、責(zé)任社會為宗旨,全體員工把開發(fā)事業(yè)、建筑人生做為人生最高價值理念,以工程質(zhì)量、功能質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),達(dá)到了提高居民生活質(zhì)量的最終目的。安居集團(tuán)希望每一位員工均仔細(xì)閱讀本手冊,因其有助于您理解您的職責(zé)和安居集團(tuán)的政策。我明白安居集團(tuán)有權(quán)根據(jù)法律法規(guī)的調(diào)整和安居集團(tuán)管理發(fā)展的需要修改該手冊上有關(guān)條款,我愿意接受以書面形式或電子平臺形式公布的修改后的手冊內(nèi)容。 員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不將私人情緒帶進(jìn)安居集團(tuán),避免影響正常的工作秩序和員工間應(yīng)有的和諧關(guān)系。 下級服從上級是企業(yè)管理的基本原則,員工應(yīng)自覺服從上司的工作安排。應(yīng)盡量避免將安居集團(tuán)設(shè)備和服務(wù)用于私人目的,除非適用法律、法規(guī)或您所屬業(yè)務(wù)部門的政策有更嚴(yán)格的限制性規(guī)定。不得向安居集團(tuán)之外的任何人披露或與之討論此類信息,除非適用法律、規(guī)定或法規(guī)允許或要求披露,或依據(jù)有管轄權(quán)的法院發(fā)出的傳票或命令披露,或應(yīng)司法、行政或立法機(jī)關(guān)的要求披露。 入職當(dāng)日,員工提交以下資料: 入職培訓(xùn) 人力資源部會在試用期內(nèi)安排您參加新員工入職培訓(xùn)。該項工作的開始、終止時間就是勞動合同的開始、終止時間。人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有的職位安排和調(diào)職。l 準(zhǔn)備工作異動審批表,給員工的原部門經(jīng)理和新部門經(jīng)理簽字。安居集團(tuán)有時因員工工作表現(xiàn)未達(dá)到原職位要求而將其調(diào)至低級別的職位。匯報的要求:員工有責(zé)任將其與其他安居集團(tuán)員工的關(guān)系變化及時書面匯報給直接主管及您的人力資源負(fù)責(zé)人。 待所有離職手續(xù)完備后,當(dāng)月薪金于次月付薪日打入您的銀行卡中。l 超過8:45(不含 8:45) 到達(dá)公司的,自第 1 次起按遲到計入考勤。以上情況忘記打卡的,屬于漏打卡。折算后不足一整天的部分不享受年假。部門經(jīng)理有義務(wù)合理安排員工在有效期內(nèi)休完年假。10. 員工產(chǎn)假管理 員工產(chǎn)假包括產(chǎn)檢假、產(chǎn)假、晚育假、哺乳假、計劃生育假。 員工的兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母死亡,給予 1 天喪假。 請休假須由人力資源部最終審核簽字。取兩次打卡時間的累計時長為加班時長。 加班費(fèi)(以批準(zhǔn)之加班申請單及考勤數(shù)據(jù)為依據(jù))5. 薪酬計算方法 日工資= 薪資總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+超時工資 試用期內(nèi)崗位工資按 %發(fā)放。l 社保、住房公積金個人應(yīng)繳納部分的費(fèi)用;l 個人所得稅;l 個人因遲到、早退等現(xiàn)象產(chǎn)生的扣款;12. 薪酬異議處理 員工對于安居集團(tuán)支付的勞動報酬應(yīng)及時進(jìn)行核查。具體險種、繳納比例依據(jù)各地社會保險政策不同而有所不同。2. 績效考核 考核周期 月度考核、季度考核、年度考核 考核內(nèi)容 中高層考核內(nèi)容包括以下四個方面,針對不同的考核崗位,選取不同的指 標(biāo)組合和權(quán)重:l 財務(wù)指標(biāo),公司考核期的收入和利潤目標(biāo)完成情況。,了解安居集團(tuán)戰(zhàn)略。對于專業(yè)性很強(qiáng)的培訓(xùn),相關(guān)專業(yè)部門可以向安居集團(tuán)人力資源部推薦培訓(xùn)師或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu),安居集團(tuán)人力資源部根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃,上報安居集團(tuán)總裁審批。檢查學(xué)員是否真正掌握了課程內(nèi)容并運(yùn)用到工作實踐中,通過訪問受訓(xùn)人,受訓(xùn)人直接主管,受訓(xùn)人同事,培訓(xùn)座談等方式進(jìn)行,了解其工作品質(zhì)、能力、態(tài)度等的變化。在培訓(xùn)結(jié)束半年至一年后進(jìn)行。 確定培訓(xùn)計劃安居集團(tuán)人力資源部結(jié)合員工培訓(xùn)需求做出年度培訓(xùn)計劃,在計劃中明確培訓(xùn)部門、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、培訓(xùn)時間進(jìn)度表等。 橫向發(fā)展根據(jù)工作需要,安居集團(tuán)可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要,在征求您個人意愿后,安排您在本單位乃至集團(tuán)調(diào)動,以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì),提升職業(yè)發(fā)展的必要技能。l 內(nèi)部過程指標(biāo),部門或崗位的考核期重點(diǎn)工作的完成情況。 員工即將退休、發(fā)生工傷、辦理生育報銷等手續(xù),可咨詢?nèi)肆Y源部運(yùn)營組,由相關(guān)人員代為辦理手續(xù)。 經(jīng)人力資源部核實薪酬后,查出員工薪酬實際發(fā)放高于員工應(yīng)得薪酬時,員工有責(zé)任將多發(fā)放的薪資退回安居集團(tuán)。 員工可享受的帶薪假期: 凡安居集團(tuán)認(rèn)可的加班,法定節(jié)假日按員工日/小時基本工資的 300%支付加班工資;休息日加班,安排員工進(jìn)行相應(yīng)時間的調(diào)休。14. 員工加班管理安居集團(tuán)提倡高效率地完成工作,鼓勵員工在 8 小時工作制內(nèi)完成本職工作,原則上不主張員工加班。 喪假來回路程不計入其中。產(chǎn)假、晚育假包含法定節(jié)假日及公休日。8. 員工事假管理 事假以小時為單位,不足 1 小時的按 1 小時計算,事假不包含法定節(jié)假日、公休日。 由人力資源部統(tǒng)一對員工年休假情況進(jìn)行審核。安居集團(tuán)有權(quán)要求員工在離職前休完未休的年假,各部門經(jīng)理和人力資源部有義務(wù)安排員工在離職前休完未休年假??偙O(jiān)級以下員工由部門經(jīng)理和部門總監(jiān)審批;總監(jiān)級(含)以上員工由部門經(jīng)理審批。l 超過 10:30(不含 10:30)到達(dá)公司的,視為曠工1天。 未按安居集團(tuán)規(guī)定完備離職手續(xù)而擅自離開工作崗位的,安居集團(tuán)將按曠工處理。批準(zhǔn)文件的復(fù)本將被放入員工和被聘員工親屬的人事檔
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