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2024-08-02 21:02本頁(yè)面
【正文】 渾然一體“目標(biāo)管理”和客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，保證從員工的任務(wù)計(jì)劃等時(shí)間安排、業(yè)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程、上下溝通及橫向協(xié)同等角度，可以多角度的掌握業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。1個(gè)理念——一切圍繞績(jī)效的目標(biāo)執(zhí)行力管理系統(tǒng)讓執(zhí)行層層透明，執(zhí)行100%。不再只是單純的業(yè)績(jī)考核，而是全面考核。類比3：攝像機(jī)——所有目標(biāo)的過(guò)程都詳細(xì)記錄，保證了層層透明?？匆粋€(gè)部門：從該部門的績(jī)效目標(biāo)、執(zhí)行情況、提交情況都一目了然。典型的做法是，制定績(jī)效方案，相當(dāng)于績(jī)效目標(biāo)評(píng)估方案，然后就不管執(zhí)行過(guò)程了，最后填寫一個(gè)執(zhí)行的最終結(jié)果。區(qū)別于同類軟件“事件活動(dòng)、客戶、業(yè)務(wù)”割裂開(kāi)來(lái)！（四）、目標(biāo)管理和“行動(dòng)、時(shí)間”渾然一體區(qū)別于同類軟件只有單一的行動(dòng)管理，或者更簡(jiǎn)單的日程管理！5大管理效果——效果1：老板想的，就是員工做的；員工做的，就是老板要的；效果2：（員工）知道做什么、知道做到什么程度、知道匯報(bào)什么；效果3：（員工）日程很飽和，想偷懶都不行；效果4：（上級(jí)）知道員工每天在做什么；效果5：（上級(jí)）交代下去的事，完全執(zhí)行到位。業(yè)務(wù)[導(dǎo)讀555]以“客戶”為中心的“全方位、透明化”業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)1個(gè)5——5個(gè)字：“中央數(shù)據(jù)庫(kù)”以客戶為中心，客戶與各個(gè)部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)、員工行為融為一體區(qū)別與同類軟件客戶管理不完整，無(wú)法形成客戶周圍的全部管理2個(gè)5——以“客戶”為中心的“業(yè)務(wù)管控”的5個(gè)維度3個(gè)5——五大效果效果1：（銷售員）完全上交客戶、帶不走客戶！效果（銷售員）跟單過(guò)程完全透明！離職不用業(yè)務(wù)交接！效果銷售回款進(jìn)度、預(yù)計(jì)回款、重點(diǎn)客戶一目了然！效果（業(yè)務(wù)處理）如流水線控制，卡在哪里不做就不行效果（業(yè)務(wù)進(jìn)展）透明化， 指揮如親臨陣地、檢視如現(xiàn)場(chǎng)直播以“客戶”為中心的“全方位、透明化”業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)1個(gè)5——5個(gè)字：“中央數(shù)據(jù)庫(kù)”
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