【摘要】9/10第11章項目質量管理學習提要項目不同于一般產(chǎn)品,項目質量也不同于一般產(chǎn)品質量,所以項目質量管理與一般產(chǎn)品質量管理相比有相同點,但也存在不同點。通過本章的學習,應掌握項目質量管理的特點;掌握與項目質量管理有關的基本概念、方法與工具;以及項目質量規(guī)劃、項目質量控制的主要內(nèi)容及其控制方法;熟悉ISO9000-2000版標準的有關內(nèi)容及貫徹ISO9000標準、建立質
2025-08-12 03:18
【摘要】質量管理知識培訓2023年7月第一部質量管理知識?質量管理八大原則?持續(xù)改進?文件管理?生產(chǎn)過程控制?原則一:以顧客為關注焦點?原則二:領導作用?原則三:全員參與?原則四:過程方法?原則五:管理的系統(tǒng)方法?原則六:持續(xù)改進
2025-04-05 16:23
【摘要】質量管理概述 技術和管理是國民經(jīng)濟系統(tǒng)中兩個相互獨立又相互依存的組成部分。技術很重要,管理更重要,“三分技術、七分管理”就是一個形象的說明。質量管理是管理科學中一個重要的分支,隨著現(xiàn)代管理科學的發(fā)展,現(xiàn)代質量管理也已發(fā)展成為一門獨立的管理科學——質量管理工程。質量管理的由來與發(fā)展 質量管理的產(chǎn)生和發(fā)展過程走過了漫長的道路,可以說是源遠流長?! ∪祟悮v史上自有商品生產(chǎn)
2025-08-06 05:16
【摘要】一、APQP簡介???APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質量先期策劃,是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質量策劃依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質量策劃有如下
2025-08-06 06:28
【摘要】本資料來源第五章旅行社質量管理第五章第五章第一節(jié)第一節(jié)旅行社質量管理概述旅行社質量管理概述一、旅行社質量管理基本概念二、旅行社質量管理的內(nèi)容三、旅行社服務質量及其實現(xiàn)四、旅行社的服務質量的評估一、旅行社質量管理的概念把旅行社作為一個整體,以最優(yōu)服務為目標,以服務質量為對象,運用一整套質量管理體系、手段和方法,而進行的全時制、全空間
2025-02-15 00:10
【摘要】第四章利潤表及其附表的質量分析?第一節(jié)、利潤表質量分析的內(nèi)涵?第二節(jié)、利潤表的整體分析?第三節(jié)、利潤表項目的質量分析第四章利潤表及其附表的質量分析?第一節(jié)、利潤表質量分析的內(nèi)涵?第二節(jié)、利潤表的整體分析?第三節(jié)、利潤表項目的質量分析第一節(jié)、利潤表質量分析的內(nèi)涵一、利潤表的含義
2025-02-19 16:28
【摘要】生產(chǎn)工廠質量管理影響生產(chǎn)質量管理的問題有以下四點:管理人員的素質、管理方法、車工技術水平、設備的好壞。1管理人員須具備的素質:A發(fā)現(xiàn)問題的能力:發(fā)現(xiàn)問題的存在和對易發(fā)生問題的工序有預見性防范措施,包括:貨品的工藝流程、員工的思想及人員安排、車間裝置與擺設、設備的使用和基本維修、車間的整潔和資源的節(jié)省、部門之間的交接。B改善和落實能力:在符合條件和環(huán)境的前
2025-08-12 03:57
【摘要】37/38收款技法十二策?身為學者的馬先生,在推銷其著作的經(jīng)歷中,深領收款的艱難。憑著悟性和機敏,穿梭于同經(jīng)銷商的頻頻過招中,他不僅使回款率達到99%,同時還悟出一套“收款”的路數(shù)。?由于當前商業(yè)信用普遍不高,企業(yè)的風險很多是由銷貨后客戶不能及時回款造成的,貨、款無歸已成為困擾企業(yè)正常經(jīng)營的“老大難”問題。筆者根據(jù)以
2025-08-09 23:31
【摘要】本資料來源標準化與質量管理StandardizationQualityManagement課程要回答的問題What-基本概念質量、質量管理、全面質量管理、質量改進、標桿分析、6σ管理、卓越績效、PDCA循環(huán)How-質量管理階段發(fā)展、代表性觀點、主要思想Why-質量管理的標準化發(fā)展展望趨勢戰(zhàn)略、案例、思考朱蘭三部曲、全
2025-04-16 19:56
【摘要】第一講認識營銷管理第二講剖析銷售行為與客戶購買行為第三講洞悉客戶需求預測第四講客戶市場開發(fā)技巧第五講區(qū)域經(jīng)理如何運作采購投標——告訴你招投標的技術工具第六講區(qū)域經(jīng)理如何制作年度營銷計劃——從此告別無計劃工作狀態(tài)第一講認識營銷管理那
【摘要】質量管理小組基礎講座第一部分質量與質量管理第二部分QC小組活動基本內(nèi)容與要求第三部分QC小組成果總結和發(fā)布第四部分方法與工具第一部分質量與質量管理一質量的概念“質量”是質量管理中最基本的概念,也是當今社會所常用的名詞和議論的熱門話題,“質量是企業(yè)的生命、質量興廠、提高質量人人有責”等等,這些口號的提出與傳播,更加引起人們對質量的關注
2025-08-09 08:45
【摘要】質量知識一、選擇題1、產(chǎn)品要求可由(D)A、顧客提出規(guī)定B、組織預測顧客的要求規(guī)定C、法規(guī)規(guī)定D、A+B+C2、在質量管理體系文件運行和審核中,記錄的作用是(A、D)A、追溯已發(fā)生的事實B、指導作業(yè)人員操作C、作為審核的準則D、為驗證糾正、預防措施提供證據(jù)3、2000版ISO9000
2025-08-11 20:54
【摘要】本資料來源質量管理講義產(chǎn)品質量檢驗?一、產(chǎn)品質量檢驗(一)產(chǎn)品質量檢驗:是指對購進的原材料、零部件、外協(xié)件、包裝材料等貨物,在入廠前或入廠后(投入生產(chǎn)使用前)的規(guī)定期限內(nèi)進行的產(chǎn)品質量檢驗。(1)首批樣品檢驗;(2)批量進貨檢驗進貨檢驗(IQC)供應商提供的物料預入庫入庫
2025-02-24 16:54
【摘要】第三章設計質量管理本章要點l單指標正交試驗設計l多指標正交試驗設計l水平不等的正交試驗設計l存在交互作用的正交試驗設計l質量功能展開設計階段的質量管理是企業(yè)進行全面質量管理的重要組成部分,在設計階段可以采用很多的質量管理方法,如試驗設計、田口方法、質量功能展開等。本章主要介紹試驗設計和質量功能展開??萍既藛T在進行科研開發(fā)工作、產(chǎn)品與工藝設計工作時
2025-08-11 22:04
【摘要】第三章利潤表解讀?利潤表概述?利潤表的項目分析?利潤表結構分析?利潤表質量分析?利潤表財務比率分析了解收益,在大多數(shù)時候都是很重要的。一個捏造的數(shù)字,就可能會拖累那些想發(fā)財?shù)娜藗?。-第一?jié)利潤表的概述?一、利潤表的性質和作用?利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間(如月度、季度、年度)
2025-02-19 16:38