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現(xiàn)代質量管理知識分析-在線瀏覽

2025-08-09 00:23本頁面
  

【正文】 1.QCC定義及理解QCC(quality control circle)即品管圈,是指在自發(fā)性的原則下,由工作性質相同或相近的基層雇員,以小組的形式組織起來,通過定期的會議及其它活動,由圈員主動提出討論及嘗試解決與改善跟催他們工作成效有關的各種問題。2.TQM的四大支柱卓越領導顧客導向不斷改進按其應用領域常見FMEA有設計FMEA(DFMEA)和過程FMEA(PFMEA),其它還有系統(tǒng)FMEA,應用FMEA,采購FMEA,服務FMEA。進入二十世紀70年代美國海軍和國防部相繼應用推廣這項技術,并制訂了有關的標準。93年2月美國三大公司聯(lián)合編寫了FMEA手冊,并正式出版作為QS9000質量體系要求文件的參考手冊之一。之后FMEA被廣泛用于世界汽車工業(yè)界,現(xiàn)時FMEA已作為現(xiàn)代質量策劃的重要工具被廣泛應用于其他行業(yè),如糧食、衛(wèi)生、運輸、燃氣等客戶們。產(chǎn)品設計的FMEA還有助于可制造性和裝配性的早期考慮,利于實施同步工程技術。FMEA是一個組織的經(jīng)驗積累,為以后的設計開發(fā)項目提供了寶貴的參考。隨設計活動的展開,在設計的各重要階段,對FMEA的初稿進行評審,不斷進行修改,在設計完成時完成FMEA工作。二、過程FMEA的開發(fā)過程FMEA應從整個過程中的流程圖/風險評定開始。三、FMEA咨詢服務◆ FMEA導入培訓及理論培訓◆ FMEA過程的風險順序分析◆ FMEA軟件設計◆ FMEA的整體推行實戰(zhàn)指導一、六西格瑪?shù)臍v史和起源Six Sigma最初的起源是從Motorola公司. 在1980年代和1990年代的初期, 摩托羅拉公司和其他相當多的美國和歐洲公司一樣, 面臨的是日本公司提供優(yōu)質產(chǎn)品的不斷的蠶食由美國和歐洲公司所占據(jù)的市場主導地位. 在1987年, Motorola的通信部門, Six Sigma作為一個新的對質量進行突破性改進的方法誕生了. 六西格
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