質(zhì)量管理知識簡介-在線瀏覽
2024-07-30 06:28本頁面
【正文】 1．QCC定義及理解QCC(quality control circle)即品管圈，是指在自發(fā)性的原則下，由工作性質(zhì)相同或相近的基層雇員，以小組的形式組織起來，通過定期的會議及其它活動，由圈員主動提出討論及嘗試解決與改善跟催他們工作成效有關(guān)的各種問題。2．TQM的四大支柱卓越領(lǐng)導(dǎo)顧客導(dǎo)向不斷改進按其應(yīng)用領(lǐng)域常見FMEA有設(shè)計FMEA（DFMEA）和過程FMEA（PFMEA），其它還有系統(tǒng)FMEA，應(yīng)用FMEA，采購FMEA，服務(wù)FMEA。進入二十世紀70年代美國海軍和國防部相繼應(yīng)用推廣這項技術(shù)，并制訂了有關(guān)的標準。93年2月美國三大公司聯(lián)合編寫了FMEA手冊，并正式出版作為QS9000質(zhì)量體系要求文件的參考手冊之一。之后FMEA被廣泛用于世界汽車工業(yè)界，現(xiàn)時FMEA已作為現(xiàn)代質(zhì)量策劃的重要工具被廣泛應(yīng)用于其他行業(yè)，如糧食、衛(wèi)生、運輸、燃氣等客戶們。產(chǎn)品設(shè)計的FMEA還有助于可制造性和裝配性的早期考慮，利于實施同步工程技術(shù)。FMEA是一個組織的經(jīng)驗積累，為以后的設(shè)計開發(fā)項目提供了寶貴的參考。隨設(shè)計活動的展開，在設(shè)計的各重要階段，對FMEA的初稿進行評審，不斷進行修改，在設(shè)計完成時完成FMEA工作。二、過程FMEA的開發(fā)過程FMEA應(yīng)從整個過程中的流程圖/風(fēng)險評定開始。三、FMEA咨詢服務(wù)◆ FMEA導(dǎo)入培訓(xùn)及理論培訓(xùn)◆ FMEA過程的風(fēng)險順序分析◆ FMEA軟件設(shè)計◆ FMEA的整體推行實戰(zhàn)指導(dǎo)一、六西格瑪?shù)臍v史和起源Six Sigma最初的起源是從Motorola公司. 在1980年代和1990年代的初期, 摩托羅拉公司和其他相當多的美國和歐洲公司一樣, 面臨的是日本公司提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不斷的蠶食由美國和歐洲公司所占據(jù)的市場主導(dǎo)地位. 在1987年, Motorola的通信部門, Six Sigma作為一個新的對質(zhì)量進行突破性改進的方法誕生了. 六西格
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