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正文內(nèi)容

某裝飾工程設(shè)計有限公司員工手冊-在線瀏覽

2025-08-08 17:51本頁面
  

【正文】 或蓋章,經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容和金額等,原始憑證不得涂改,發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的,應(yīng)當由開出單位或相關(guān)人員重開;對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證不予受理,同時應(yīng)及時向單位領(lǐng)導報告。 第七條、現(xiàn)金管理工作。 第八條、不準簽發(fā)空頭支票和遠期支票,不準出租、出借銀行賬戶,不準公款私存。 第九條、出納員開出的收據(jù),必須在帳上反映或在收據(jù)存根上簽字蓋章。各種有價證券,各種收據(jù)發(fā)票,要確保安全無缺, 第十一條、因故調(diào)動或離職應(yīng)辦好移交手續(xù),并由負責人負責監(jiān)交。認真學習和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的法律法規(guī)、方針政策,遵守《會計法》的規(guī)定,嚴格執(zhí)行國家頒布的、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》和本單位制定的有關(guān)財務(wù)會計工作的各項制度。按規(guī)定設(shè)置銀行存款日記賬,做好銀行存款、取款和結(jié)算工作,并及時逐筆登記;熟悉銀行各種付款方式和憑證填制,嚴格按照銀行存款管理規(guī)定辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù);按月核對銀行帳戶及存款余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符。 第十四條、嚴格按規(guī)定到開戶銀行營業(yè)柜臺辦理大額存款等業(yè)務(wù),確保資金安全;嚴禁挪用公款和白條抵庫。 第十六條、定期核對銀行賬戶,每月至少核對一次,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)相符。 第十七條、 定期和不定期地進行現(xiàn)金盤點,確?,F(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。 第十八條、借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序,嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金。 第二十條、完成上級交派的其它工作任務(wù)。 2)對要求提取現(xiàn)金, 而無合法手續(xù)的單據(jù)有拒付權(quán)。 4)對現(xiàn)金、銀行存款的管理方式有建議權(quán)。 工作要求: 1)要求各類單據(jù)、會計憑證、會計帳簿及會計報表的字跡清楚,數(shù)據(jù)真實、 完整。 3)確保“現(xiàn)金日記帳”帳面余額與“現(xiàn)金總帳”帳面余額相符。 5)對各類單據(jù)、原始憑證,要求妥善保管,不能丟失。采購部經(jīng)理崗位職責第一條、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責主持本部門的全面工作,組織并督促本部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。第三條、 嚴格控制原輔材料、包裝物品和各類設(shè)備采購計劃的制定和購進,并做好對供應(yīng)方相關(guān)審核工作,協(xié)同相關(guān)部門確保采購合同的有效履行。第五條、 組織收集有關(guān)購進品的市場信息,反饋于相關(guān)部門參考,隨時了解工程狀況及購進品的使用和庫存情況,保障工作的正常進行。第七條、 認真貫徹執(zhí)行公司管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。第九條、 負責進行物料價格的市場調(diào)查與分析,爭取最低的采購成本。第十一條、 負責協(xié)助相關(guān)部門的人員對到公司物料進行驗收,并辦理相關(guān)手續(xù)及支付貨款。第十三條、 負責與物料供應(yīng)商進行協(xié)商,并對其進行管理。第十五條、 完成領(lǐng)導交付的其他工作。第二條、公司所有員工都必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。第四條、在工作時間內(nèi)保持良好的精神面貌,舉止得體,不允許在辦公室內(nèi)睡覺或有坐在辦公桌上類似影響公司形象的行為。第六條、在辦公區(qū)域內(nèi),不允許攜帶易燃、易爆、易腐蝕等危險品進入辦公室。第八條、員工必須服從上級命令,除做好本職工作外,如遇其他同事工作繁忙,必須服從上級領(lǐng)導的安排,協(xié)助配合,不得借故推辭。 第十條、不隨意翻看他人文件、資料等。 第十二條、員工工作時間應(yīng)面帶微笑、保持良好的精神風貌,不將私人感情帶入工作中。第十四條、員工均有義務(wù)節(jié)約用水用電,做到人走燈滅,不用時,及時關(guān)閉電腦等設(shè)備,以避免長時間待機造成的電力損耗。 第十六條、員工發(fā)現(xiàn)水、電、暖設(shè)施或電腦、打印機等辦公設(shè)施出現(xiàn)故障,應(yīng)及時聯(lián)系專人維修,不得私自修理。 第一條、全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責,嚴格建立質(zhì)量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握, 順利完成本職工作任務(wù)。 第三條、進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負責人,不得有誤。 第六條、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴、從重處罰。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告負責人以便及時消滅隱患。 第八條、易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由負責人檢查無事故隱患后方可存放。不得亂拉電線。 第十條、電工作業(yè)須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。每天收工后必須清理現(xiàn)場, 做到無垃圾堆放。無關(guān)人員嚴禁在工地逗留或留宿。所有工程人員應(yīng)嚴守現(xiàn)場進出通道并 嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。 第十三條、施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。因個人原因造成成品損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。 第十六條、制定合理的材料進場計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進場時間,以便采購部計劃安排。不得隨便浪費丟棄材料。 第十九條、愛護甲方各種物品,未經(jīng)用戶同意,不得使用。第二十條、工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用方法,因使用不當造成工具損壞或遺失須照價賠償。第二十二條、施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。 第二十三條、現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對工程進度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進行。上班穿拖鞋罰款50元/人/次。隨意帶走屬于業(yè)主的物質(zhì)以及公司工具和材料,發(fā)現(xiàn)立即嚴懲。發(fā)現(xiàn)立即嚴懲。公司各部門負責人不履行職責,造成延誤工期,工程反復(fù)返工,擅自更改工程結(jié)構(gòu)者,根據(jù)情節(jié)給與相應(yīng)部門負責人處罰。抓獲偷竊工地材料及私人財務(wù)者,給與相應(yīng)獎勵。在外來人員或工地內(nèi)職工爭吵、打架時,能積極勸阻,酌情獎勵。該制度自公布之日起執(zhí)行。第二條 公司突出企業(yè)管理以人為本,強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團結(jié)、共同進取的良好人際關(guān)系,推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二條 公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消,由各部門提出方案報公司總經(jīng)理批準后,并在行政部備案后實施。第三條 各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或根據(jù)臨時業(yè)務(wù)需要,制定年度、季度用工計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后,在行政部備案。6.3 員工招聘管理第一條 為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時為公司提供各種所需人才,堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實現(xiàn)公司的合理配置。招聘人才既看學歷、資歷,更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。第三條 招聘程序1.申請:用人部門填寫《招聘申請表》,交由總經(jīng)理批準。3.發(fā)布信息:行政部根據(jù)《招聘申請表》要求,在一個工作日內(nèi)開始尋找適合人選。4.內(nèi)部應(yīng)聘:內(nèi)部員工應(yīng)聘時,應(yīng)填寫《員工調(diào)職申請表》上交行政部。行政部負責安排面試日程,通知用人部門,并對應(yīng)聘者進行儀表、求職的動機、所學專業(yè)及相關(guān)證件、語言表達能力等方面的初試。行政部、用人部門主管在《職位申請表》中填寫面試意見。6.錄用:應(yīng)聘者通過公司面試、背景審查,并經(jīng)確認合格后,可被公司聘為正式員工。行政部在新員工入職當天發(fā)放基本辦公用品。新員工入職后一個工作日內(nèi),更新員工通訊錄及部門編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。部門主管填寫《轉(zhuǎn)正\晉升申請表》,交行政部匯簽,經(jīng)總經(jīng)理批準。體檢不合格的,不予聘用。員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資待遇按照公司規(guī)定的標準執(zhí)行。第二條 員工培訓分為崗前培訓和在崗培訓(1)崗前培訓。公司為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價值不斷充實員工,施行定期或不定期的培訓第三條 員工崗前培訓不合格者不得錄用,累計三次在崗培訓不合格者可由行政部提請總經(jīng)理或部門經(jīng)理同意后予以降薪或降級處理。試用期為13個月,試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時期,一般員工通過試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用,試用期一般不得延長。第二條 試用期內(nèi),員工若不愿在本公司繼續(xù)工作,應(yīng)提前三天可向行政部提出辭職申請,由所屬部門和行政部出具意見,經(jīng)總經(jīng)理批準,在行政部辦理有關(guān)交接手續(xù)后,方可離職。第三條 試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時予以辭退:1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者;2.違反國家法紀,違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者;3.不能勝任本職工作者;4.此前在其他單位受過嚴重處罰者;5.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。第二條 經(jīng)批準可以聘用的員工,行政部與其辦理勞動手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。第四條 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調(diào)至需要的部門和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機會,促進個人能力提高。員工崗位變動后,薪資級別將隨之調(diào)整。6.7 調(diào)動管理第一條 調(diào)動1.員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時調(diào)動。第二條 平行調(diào)動1.平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。員工同時具備下列條件的,有資格晉升到高職位:(1)員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀;(2)有擔任高一級職位的能力和潛力;(3)完成晉升職位所必須的教育與培訓;(4)誠實、正直、態(tài)度積極;晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦,經(jīng)總經(jīng)理批準,由行政部的審核實施。2.員工符合下列條件之一時,由上級主管建議,總經(jīng)理批準,方可以降職。(2) 由于公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,相應(yīng)職位被取消,沒有合適的職位空缺。4.降職調(diào)動應(yīng)當從嚴掌握。第五條 臨時調(diào)動1.如果一個部門的人員臨時緊缺,經(jīng)總經(jīng)理同意后,可以從其他部門臨時調(diào)動人員。2.臨時調(diào)動最長不超過一個月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標準執(zhí)行。2.公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉薪、晉級的對象。3.本制度適用注明獎罰條款的其他各項規(guī)章制度。2.公司設(shè)立如下獎勵方法:書面表揚;嘉獎;小功;大功;年終評獎。b) 認真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導工作得力者。(3)對于以表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當給予小功a) 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。c) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。e) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。(4)對于以下表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當記大功a) 對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;b) 開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者。(5)職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎a) 一年中累計二次記大功(但無懲罰記錄)者。d) 在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,在本部門、系統(tǒng)內(nèi)起標桿作用,工作成績優(yōu)秀者。f) 其他應(yīng)參選優(yōu)秀工作評獎?wù)咔闆r。5.獎勵程序如下:(1)員工所在部門主管提名;(2)行政部審核;(3)總經(jīng)理審批;6.獎勵按時間劃分可分為不定期獎勵和年終特別獎。(2)違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成工作任務(wù)的;根據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。(5)工作不負責任,損壞設(shè)備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。(7)濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成重大經(jīng)濟損失的
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