【正文】 、分析處理及記錄工作頻次：不定期組織車(chē)間員工按時(shí)維護(hù)其所負(fù)責(zé)的設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生頻次：日常組織設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、臺(tái)帳記錄、勞動(dòng)紀(jì)律綜合檢查考核頻次：每周職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車(chē)間網(wǎng)上辦公生產(chǎn)任務(wù)的管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織有關(guān)授權(quán)技術(shù)員每天定時(shí)上網(wǎng)檢查頻次：日常組織有關(guān)班組按要求完成任務(wù)頻次：日常組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位配合工作頻次：日常監(jiān)督執(zhí)行情況并檢查漏項(xiàng)，及時(shí)安排頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備管理工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)1. 組織擬定設(shè)備大修、檢修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行頻次：不定期2. 組織擬定設(shè)備月檢修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行頻次：每月3. 協(xié)調(diào)設(shè)備檢修中各職能部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間的合作關(guān)系頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：協(xié)助車(chē)間主任開(kāi)展車(chē)間資產(chǎn)、成本和物資管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)審批班組設(shè)備固定資產(chǎn)更新、報(bào)廢計(jì)劃頻次：日常審批班組設(shè)備備件計(jì)劃、檢修材料計(jì)劃頻次：日常督促車(chē)間材料員、保管員、班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行物資管理工作，檢查車(chē)間、班組倉(cāng)庫(kù)物資、備件保管使用情況頻次：日常協(xié)助主任進(jìn)行車(chē)間成本核算工作頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車(chē)間檔案管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督檢查圖紙、資料歸檔情況頻次：日常建立公司電氣設(shè)備臺(tái)帳頻次：日常定期組織車(chē)間檔案清理整頓頻次：日常審查月檢修記錄單頻次：日常審查大修及月檢修記錄單頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：協(xié)助主任開(kāi)展車(chē)間內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助車(chē)間主任制定年度工作計(jì)劃、完善和執(zhí)行車(chē)間各項(xiàng)管理制度、規(guī)定頻次：不定期協(xié)助主任進(jìn)行車(chē)間員工績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)考核各班組（長(zhǎng)）的績(jī)效頻次：每月一次協(xié)助主任控制車(chē)間預(yù)算，降低費(fèi)用成本頻次：日常協(xié)助主任進(jìn)行內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造部門(mén)文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頻次：日常職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 對(duì)改造用材料、物資的審核權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)167。 學(xué)習(xí)和接受再教育的權(quán)利167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：各職能部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間、檢修車(chē)間工作環(huán)境：167。 相關(guān)規(guī)程、儀器、儀表、圖紙、資料、計(jì)算機(jī)等工作時(shí)間特征：167。 對(duì)車(chē)間技術(shù)管理相關(guān)制度有擬訂權(quán)或?qū)徍藱?quán)167。 對(duì)車(chē)間內(nèi)部管理工作有建議權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 167。 本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 以上職責(zé)，向車(chē)間主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 一般辦公環(huán)境 使用工具設(shè)備：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)專(zhuān)科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景：電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)所需資格證書(shū)：安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)所需培訓(xùn)的科目：管理知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容、電氣管理 、自動(dòng)化所需熟悉的知識(shí)面：電氣技術(shù)、電工技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、企業(yè)管理、本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)一般知識(shí)所需工作技能： 領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力流程管理能力解決問(wèn)題能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求： 團(tuán)隊(duì)合作充滿自信創(chuàng)新精神誠(chéng)實(shí)敬業(yè)知識(shí)分享電話站站長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)（臨時(shí)崗位）崗位名稱：電話站站長(zhǎng)員工姓名：所屬部門(mén)：動(dòng)力車(chē)間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：2004年 8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級(jí)：動(dòng)力車(chē)間主任直接下屬部門(mén)/崗位：電話站技術(shù)員、機(jī)房管理員崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)按專(zhuān)業(yè)建全公司內(nèi)部通信體系，以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)通信的需求職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展電話站的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)檢修工作，為公司提供暢通的通信服務(wù)工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)組織對(duì)公司重要部門(mén)及崗位電話的維護(hù)檢修頻次：日常受理用戶故障申告，安排相關(guān)班組或人員處理頻次：日常參與重大設(shè)備故障的檢修頻次：日常檢查班組任務(wù)完成情況（聽(tīng)取匯報(bào)或用戶反饋意見(jiàn)）頻次：日常關(guān)注主要設(shè)備的運(yùn)行狀況頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部通信綜合管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)1. 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，管理工作電話和私人電話頻次：日常2. 回答用戶的咨詢，特別是一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題頻次：日常3. 按月審核公司所付電信公司通信費(fèi)的正確性頻次：每月一次4. 協(xié)助解決單位用戶和私人用戶遇到的問(wèn)題和困難頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)對(duì)外與電信部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)保持與電信部門(mén)良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系頻次：不定期對(duì)外聯(lián)系受阻時(shí)及時(shí)與之溝通解決問(wèn)題頻次：不定期計(jì)費(fèi)費(fèi)率的變動(dòng)及新業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況頻次：不定期遇到問(wèn)題時(shí)與電信部門(mén)共同協(xié)商解決頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織本部門(mén)技改技措及設(shè)備更新改造工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，提出更新改造的建議和意見(jiàn)頻次：每年一次技改技措及設(shè)備更新改造報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施頻次：每年一次對(duì)電話通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)施優(yōu)化改造頻次：不定期與相關(guān)部門(mén)商定新上項(xiàng)目通信解決方案頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)電話站內(nèi)部管理工作，參與車(chē)間內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 參加對(duì)各班組的綜合檢查頻次：每周一次2. 參與車(chē)間每月的績(jī)效考核考評(píng)頻次：每月一次3. 制定本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)頻次：定期4. 制定本車(chē)間工作計(jì)劃，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)頻次：日常5. 負(fù)責(zé)考核、評(píng)價(jià)下屬人員的工作績(jī)效，確?？己说目茖W(xué)性、合理性、公平性頻次：日常6. 組織本部門(mén)技能培訓(xùn)，提高員工的工作能力頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 對(duì)本部門(mén)技改技措及設(shè)備更新改造有建議權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)167。 本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 以上職責(zé)，向車(chē)間主任 匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司外部：水富電信分公司，外單位用戶等相關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 公司通信發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)167。 通信設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的制定權(quán)167。 程控設(shè)備維護(hù)權(quán)167。 中繼設(shè)備維護(hù)權(quán)167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)程控用戶數(shù)據(jù)、資料有修改權(quán)167。 本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 以上職責(zé)，向電話站站長(zhǎng)匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司外部：水富縣電信局、宜賓電力局、供應(yīng)商等相關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境： 167。 維護(hù)終端、計(jì)算機(jī)、通信維護(hù)專(zhuān)用設(shè)備、一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征： 167。 程控設(shè)備維護(hù)權(quán)167。 ZXSM SDH光同步傳輸設(shè)備、ZDD12A電力載波設(shè)備維護(hù)權(quán)167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)程控用戶數(shù)據(jù)、資料有修改權(quán)167。 有權(quán)代表公司收取相關(guān)對(duì)外單位、私人的電話費(fèi)167。 本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 以上職責(zé)，向電話站站長(zhǎng)匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司外部：水富縣電信局、宜賓電力局、供應(yīng)商、水富電信局、省農(nóng)司、化建公司等單位工作環(huán)境：167。 維護(hù)終端、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、通信維護(hù)專(zhuān)用設(shè)備、一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 對(duì)車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、資料管理等工作有建議權(quán)、考核參與權(quán)對(duì)車(chē)間技術(shù)管理工作執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)技術(shù)組內(nèi)部管理制度有擬定權(quán)167。 本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 以上職責(zé)，向車(chē)間技術(shù)副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)專(zhuān)科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景：電氣及相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需資格證書(shū)：化工電氣工程師所需工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：電氣管理、計(jì)算機(jī)技術(shù) 所需熟悉的知識(shí)面：化工工藝、儀表、機(jī)械、電工技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)所需工作技能： 組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求： 團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神誠(chéng)實(shí)敬業(yè)知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神技術(shù)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：車(chē)間技術(shù)管理員 員工姓名：所屬部門(mén)：動(dòng)力車(chē)間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期： 2004 年 8 月 崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)： 技術(shù)副主任直接下屬部門(mén)/崗位： 無(wú)崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)管理所管界區(qū)的電氣設(shè)備、技術(shù)管理工作，確保相關(guān)設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，提升本專(zhuān)業(yè)技能管理水平職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)管理所管界區(qū)的電氣設(shè)備工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)具體指導(dǎo)相關(guān)界區(qū)的電氣運(yùn)行方式的改變和重要倒閘操作頻次：不定期嚴(yán)格控制供電技術(shù)指標(biāo)，確保公司供電質(zhì)量合格頻次：日常發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，直接指揮或協(xié)助主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮對(duì)崗位事故的處理，參加事故分析會(huì)，并提出防范措施頻次：不定期定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)安排處理頻次：每周1次職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)所管界區(qū)全部電氣設(shè)備的檢修安排和質(zhì)量把關(guān)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織編制相關(guān)電氣設(shè)備的月檢修計(jì)劃頻次：每月1次簽發(fā)本崗位承擔(dān)的檢修項(xiàng)目的第一種、第二種電氣工作票頻次：日常完成設(shè)備檢修所需備品備件的上報(bào)計(jì)劃頻次：每月1次組織編制相關(guān)電氣設(shè)備的年度大檢修計(jì)劃頻次：每年1次檢查保證本界區(qū)設(shè)備檢修后的質(zhì)量合格頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)人員對(duì)圖紙和規(guī)程的理解熟悉頻次：每月1次培訓(xùn)本專(zhuān)業(yè)人員取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)職工技能等級(jí)資格證書(shū)頻次：不定期培訓(xùn)本專(zhuān)業(yè)人員相關(guān)設(shè)備的檢修維護(hù)知識(shí)頻次：每月1次指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料頻次：不定期指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)革新和QC攻關(guān)活動(dòng)頻次：不定期解決處理生產(chǎn)中的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題，總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)所管界區(qū)電氣設(shè)備的更新及技術(shù)改造工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 提出老舊設(shè)備的更新改造書(shū)面計(jì)劃并參與制定設(shè)備更新改造的設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督保證在實(shí)施設(shè)備更新改造過(guò)程中的質(zhì)量頻次：不定期2. 組織班組成員根據(jù)電氣設(shè)備的狀況提出和上報(bào)技改建議頻次：不定期3. 跟蹤技改建議審批情況，一經(jīng)批準(zhǔn)落實(shí)實(shí)施頻次：不定期4. 申報(bào)新增設(shè)備的固定資產(chǎn)購(gòu)置頻次：不定期5. 協(xié)助所管舊設(shè)備的固定資產(chǎn)報(bào)廢頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)所管界區(qū)的其他技術(shù)管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)搜集管理所管界區(qū)的設(shè)備圖紙資料等技術(shù)檔案頻次：不定期建立完善設(shè)備運(yùn)行檢修等臺(tái)帳頻次：日常編制印刷相公的各種運(yùn)行記錄報(bào)表頻次：不定期建立和保存電力運(yùn)行和調(diào)度以及設(shè)備維護(hù)等相關(guān)規(guī)程頻次：不定期參加本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的編制和修訂頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：參與對(duì)口班組的班組管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)配合班長(zhǎng)搞好班組的日常管理工作頻次：日常參與班組的績(jī)效工資分配頻次：每月1次職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 對(duì)對(duì)口班組員工的工作有指導(dǎo)檢查權(quán)、考核建議權(quán)167。 對(duì)工作票的簽發(fā)權(quán)167。 本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 以上職責(zé)，向技術(shù)副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 一般辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)專(zhuān)科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景：電氣類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需資格證書(shū)：化工電氣助理工程師所需工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：電工學(xué)、電子學(xué)、電力系統(tǒng)自動(dòng)化、電氣設(shè)備檢修與維護(hù)所需熟悉的知識(shí)面：電氣運(yùn)行規(guī)程、電氣設(shè)備檢修規(guī)程、電力調(diào)度規(guī)程、強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)使用相關(guān)知識(shí)所需工作技能： 組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求：團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神誠(chéng)實(shí)敬業(yè)安全設(shè)備管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：安全設(shè)備管理員工姓名：所屬部門(mén)：動(dòng)力車(chē)間到任本職日期：