【正文】 通信設備購買合同中技術附件的制定或審查頻次：不定期實施或參與實施公司批準的通信發(fā)展技術項目頻次：不定期職責三職責描述：負責編制通信設備的維護和備件計劃及執(zhí)行工作時間百分比：10%工作任務編制通信設備的維護計劃頻次：1次/月編制通信設備的備件計劃頻次：1次/月執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行維護計劃頻次：1次/月職責四職責描述：負責對外中繼通信設備的檢查和維護工作時間百分比：5%工作任務檢查和維護至電信局的PDH光傳輸設備頻次：日常檢查和維護至電信局的寬帶數(shù)據(jù)光纖接口設備頻次：日常檢查和維護至宜賓電業(yè)局的SDH光傳輸設備頻次：日常職責五職責描述：負責機房外圍設備的檢查和維護工作時間百分比：5%工作任務進行程控交換機計費系統(tǒng)的檢查和維護頻次：日常進行機房用計算機的檢查和維護頻次：日常進行程控交換機維護終端的檢查和維護頻次：日常進行程控機房用空調設備的檢查和維護頻次：日常進行公司無線對講中繼系統(tǒng)設備的檢查和維護頻次：日常職責六職責描述：負責來電顯示服務器的檢查和維護工作時間百分比：5%工作任務來電顯示服務器的硬件維護頻次：日常來電顯示服務器軟件數(shù)據(jù)維護頻次：日常職責七職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關權限：167。 獨立辦公室使用工具設備：167。 公司內部：員工用戶、各車間和部門167。 相關事情的知情權匯報關系：167。 學習和接受再教育的權利167。 對直接下級在工作中的爭議有裁判權167。 對所分管的工作有指揮調度權和檢查權167。 對公司內部通信建設有建議權167。 一般辦公自動化設備工作時間特征：167。 公司內部：各職能部門、各工藝車間、各生產輔助車間工作環(huán)境：167。 相關事情的知情權匯報關系：167。 學習和接受再教育的權利167。 對直接下級在工作中的爭議有裁判權167。 對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權167。 對所分管的工作有指揮調度權和檢查權167。 正常工作時間，經常加班任職資格：最低學歷要求：大學?？扑鑼W校專業(yè)背景：電氣專業(yè)所需資格證書：安全生產管理資格證書所需工作經驗：4年以上相關工作經驗，2年以上管理經驗所需培訓的科目：電氣管理 計算機技術自動化所需熟悉的知識面：電氣技術 電工技術 自動化技術 電子技術 本企業(yè)生產技術一般知識所需工作技能： 領導能力、組織能力判斷與決策能力計劃與執(zhí)行能力目標設置能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力計算機網絡應用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求：團隊合作充滿自信創(chuàng)新精神誠實敬業(yè)知識分享技術副主任職務說明書崗位名稱：動力車間技術副主任員工姓名：所屬部門：動力車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004 年 8 月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級：動力車間主任直接下屬部門/崗位：技術組組長、技術管理員崗位設置目的：分管車間技術管理、技術指導和支持、技術培訓、技術創(chuàng)新等工作，負責提升車間總體技術水平、員工技能，并確保實現(xiàn)安全、連續(xù)、低耗的電力供應職責與工作任務：職責一職責描述：負責組織開展車間技術管理工作工作時間百分比：20%工作任務組織完善和實施車間技術、設備儀器管理等各項和規(guī)定，不斷提高車間的技術管理水平頻次：日常組織人員研究、編寫業(yè)務范圍內的技術標準和車間電氣操作規(guī)程頻次：不定期參與設備、質量、安全事故的調查分析，會同有關人員提出糾正措施頻次：不定期組織收集、整理與歸檔車間技術資料，參與車間檔案管理頻次：日常職責二職責描述：負責車間質量工作，協(xié)助開展生產管理工作工作時間百分比：20%工作任務參與擬訂年度大修計劃，組織安排質量管理，確保檢修質量頻次：一年一次督促車間的物資管理工作，加強QC小組的建立工作頻次：日常參與組織安排檢修任務，督促各項檢修任務的按時完成頻次：日常組織車間全面質量管理工作，組織召開車間質量例會 頻次：一季度一次組織有關人員對車間的質量管理、環(huán)境管理體系運行的符合性和有效性的檢查并上報頻次：一月一次職責三職責描述：負責車間的技術培訓工作工作時間百分比：10%工作任務監(jiān)督技術人員加強對車間員工進行各項技術培訓頻次：日常組織開展車間員工的技術培訓，提高員工隊伍的業(yè)務能力頻次：日常組織新裝置的技術培訓和上崗考試頻次：不定期組織轉崗人員的技術培訓和上崗考試頻次：不定期參與師徒合同的簽訂，并進行檢查與考核頻次：日常職責四職責描述：協(xié)調車間及公司的各項技改技措及新項目的有關工作工作時間百分比：15%工作任務1. 組織車間合理化建議的提出與申報工作頻次：不定期2. 協(xié)調并組織車間人員參與公司的各新建項目的有關工作頻次：日常3. 根據(jù)生產情況，組織員工開展技改技措工作頻次：日常4. 組織技術員上報年度設備更新的項目工作頻次：一年一次5. 審定固定資產的更新、轉移、報廢等工作頻次：一年一次職責五職責描述：組織人員解決生產上的技術問題工作時間百分比：15%工作任務1. 組織有關人員處理設備故障 頻次：不定期2. 召開技術會議，研究解決生產上的技術問題頻次：一個季度3. 組織UPS小組召開會議，研究UPS的配置，維護經驗交流，提出車間的相關建議和意見頻次：一年一次4. 指導并組織車間QC小組根據(jù)生產實際開展課題研究工作頻次：日常職責六職責描述：協(xié)助主任開展車間其他管理工作，并負責管理技術組工作時間百分比：20%工作任務1. 協(xié)助車間主任制定年度工作計劃、完善和執(zhí)行車間其他各項管理制度、規(guī)定頻次：不定期2. 協(xié)助主任進行車間員工績效考核工作頻次：日常3. 協(xié)助主任控制車間預算，降低費用成本頻次：日常4. 協(xié)助主任進行內部員工隊伍建設，領導營造部門文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊頻次：日常5. 組織調配技術組員工，完成車間下達的工作任務，負責技術組的員工教育和績效考核頻次：日常責任七職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關權限：167。 一般辦公環(huán)境使用工具設備：167。 以上職責，向車間主任匯報工作協(xié)作關系：167。 辦公工具和勞動工具的使用權167。 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權167。 對直接下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權167。 對所分管的工作有指揮調度權和檢查權167。 對車間生產管理相關制度有擬訂權或審核權167。 一般辦公自動化設備工作時間特征：167。 公司外部：宜賓電業(yè)局、水富電信局等相關部門與單位工作環(huán)境：167。 相關事情的知情權工作協(xié)作關系：167。 學習和接受再教育的權利167。 對非直接下屬員工的考核結果有審核權167。 對授權其他干部分管的工作有監(jiān)督、檢查、指導權167。 對固定電話的使用情況有檢查權167。 對電氣操作規(guī)程貫徹執(zhí)行情況有檢查權167。動力車間動力車間主任職務說明書崗位名稱：動力車間主任員工姓名：所屬部門：動力車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期： 年 月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級：設備副總經理直接下屬部門/崗位：生產副主任、技術副主任、電話站站長、安全設備管理員、材料員、綜合輔助崗崗位設置目的：負責組織車間為公司生產經營提供安全、連續(xù)、低耗的電力供應和通信保障，確保公司生產、生活用電和通信需要職責與工作任務：職責一職責描述：負責組織制定車間年度經營計劃工作時間百分比：5%工作任務1. 組織制定車間年度經營計劃及年度預算頻次：每年一次以上2. 組織、協(xié)調并分配主要崗位人員工作頻次：日常3. 組織車間的經濟活動分析工作頻次：每年四次職責二職責描述：負責領導、組織開展車間生產管理工作工作時間百分比：25%工作任務組織討論、確定車間生產管理工作的總體思路，并授權生產副主任具體組織實施頻次：每年一次以上監(jiān)督、檢查、指導和支持車間生產管理工作，解決設備故障，確保安全、連續(xù)、低耗的電力供應頻次：日常領導、組織開展公司固定電話通信的保障工作頻次：日常參與協(xié)調維護宜賓電業(yè)局，確保電力供應頻次：不定期職責三職責描述：負責領導、組織開展車間技術管理工作工作時間百分比：15%工作任務1. 組織討論并確定車間技術管理工作的總體思路，并授權技術副主任具體組織實施頻次：每年一次以上2. 監(jiān)督、檢查和指導車間技術管理、技術支持、技術培訓、技術創(chuàng)新等工作頻次：日常3. 領導、組織完善和執(zhí)行車間檔案、情報管理制度，建立車間信息傳遞反饋系統(tǒng)頻次：日常職責四職責描述：負責組織開展車間安全文明生產工作工作時間百分比：10%工作任務根據(jù)公司的安全管理體系，組織建立健全車間安全生產規(guī)章制度頻次：每年一次以上組織車間安全巡檢、隱患整改、勞保措施、安全臺帳記錄、安全教育/培訓等工作，落實車間安全措施頻次：日常組織處理、分析安全事故，提出整改建議并組織實施頻次：不定期職責五職責描述：負責領導、組織開展車間質量、環(huán)境管理工作工作時間百分比：10%工作任務1. 根據(jù)公司的質量、環(huán)境體系，組織制訂并完善車間質量、環(huán)境措施頻次：每年一次以上2. 領導、組織質量檢查和QC活動等，落實車間質量和環(huán)境措施頻次：日常3. 領導、組織處理質量或環(huán)境事故，召開事故分析會，提出整改建議并監(jiān)督實施頻次：不定期職責六職責描述：負責組織開展車間資產、成本和物資管理工作工作時間百分比：5%工作任務1. 組織檢查固定資產使用使用情況，申報車間固定資產、設備更新計劃，辦理固定資產報廢等事宜頻次：不定期2. 參與固定資產清查頻次：每季一次3. 組織車間庫存物資核對1. 頻次：每季一次職責七職責描述：負責車間內部組織管理工作工作時間百分比：20%工作任務組織建立、完善和實施車間其他各類管理制度頻次：不定期組織車間綜合調度會、綜合考評會等各項會議，溝通車間各項工作進展情況，協(xié)調處理問題頻次：日常組織建立車間內部考核體系，考核直接下級的工作績效，并指導、審核對其他員工的績效考核工作頻次：日常負責內部員工隊伍建設，領導、組織車間技能培訓和思想政治學習工作，營造車間文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊頻次：日?？刂栖囬g預算，降低費用成本頻次：日常職責八職責描述：負責領導、組織開展車間設備管理工作工作時間百分比：5%職責九職責描述：完成領導交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關權限：167。 有權按照公司相關標準組織、管理生產167。 對用電安全性、可靠性、合理性有檢查權167。 從用電的角度，對其他車間的現(xiàn)場管理有建議權167。 對公司計劃范圍內的車間經費有支配權和審核權對直接下級的工作分配權、指揮權、考核權、獎懲建議權、任免提名權及淘汰建議權對直接下級的工作爭議有裁決權167。 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權167。 辦公工具和勞動工具的使用權167。 公司內部：各職能部門、各生產工藝車間、各生產輔助車間 167。 獨立辦公室使用工具設備：167。 正常工作時間，偶爾加班任職資格：最低學歷要求：大學專科所需學校專業(yè)背景：電氣相關專業(yè)所需資格證書：安全生產管理資格所需工作經驗：5年以上相關工作經驗，3年以上管理經驗所需培訓的科目：電氣管理 計算機技術 計算機網絡 自動化所需熟悉的知識面：電氣技術 電工技術 自動化技術 企業(yè)管理 本企業(yè)生產技術一般知識所需工作技能： 領導能力判斷與決策能力組織能力計劃與執(zhí)行能力目標設置能力流程管理能力預算管理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時間管理能力計算機網絡應用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求： 團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神誠實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神117 / 117生產副主任職務說明書崗位名稱：動力生產副主任員工姓名：所屬部門：動力車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期： 年 月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級： 動力車間主任直接下屬部門/崗位： 外電班班長、試電班班長、現(xiàn)場維護班班長、運行班班長崗位設置目的：分管并組織開展車間生產管理、設備管理等工作，確保實現(xiàn)安全、連續(xù)、低耗的電力供應職責與工作任務 職責一職責描述：負責組織開展車間生產管理工作，保障公司生產經營所需的安全、連續(xù)、低耗的電力供應工作時間百分比：25%工作任務負責組織、實施公司電氣設備等的三級設備檢查工作，并監(jiān)督執(zhí)行情況頻次：日常督促檢查班組嚴格執(zhí)行設備檢修規(guī)程、安全規(guī)程合理安排班組工作頻次：日常組織檢修設備隱患頻次：日常組織開展設備故障的臨時搶修