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正文內(nèi)容

動力分廠廠長職務(wù)說明書-在線瀏覽

2024-09-01 00:49本頁面
  

【正文】 爭議頻次:選拔、配備、評價下屬人員頻次:定期組織員工學(xué)習(xí)文化技術(shù)業(yè)務(wù),提高員工技術(shù)和操作水平頻次:負(fù)責(zé)安全、遵守安全操作規(guī)程的教育頻次:指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次:按照職能部門管理要求及時上報各種報表報告頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權(quán)力:對分廠內(nèi)各項管理制度、考核方案、分配制度的審批權(quán)生產(chǎn)計劃建議權(quán)物資供應(yīng)質(zhì)量、周期檢查權(quán)、建議權(quán)對分廠各工序質(zhì)量檢查權(quán)對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)對分廠下屬工作范圍的裁判權(quán)對勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)對生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)對下屬表彰建議權(quán)對各種原始記錄臺帳的審核權(quán)對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)分廠內(nèi)費用審核權(quán)分廠內(nèi)工資、獎金分配權(quán)分廠內(nèi)人事任免權(quán)
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