經(jīng)濟型酒店營銷策略分析畢業(yè)論文-在線瀏覽
2025-08-05 19:38本頁面
【正文】 型酒店的房間已是國際住宿業(yè)的主導，經(jīng)濟型酒店代表了酒店市場的一種主要發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)濟型酒店的生命力主要依賴三個方面：產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟的價格和標準化的服務。2．國內(nèi)研究現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟型酒店的在國內(nèi)近幾年的快速發(fā)展，相關(guān)研究也逐漸增多。伴隨著經(jīng)濟型酒店的蓬勃發(fā)展，其中所凸現(xiàn)出來的問題也是學者們研究的熱點。面對這些凸現(xiàn)出來的問題，相關(guān)學者進行了一些探討。同時，隨著中國2008年奧運會和2010年的世博會的成功舉辦，在后奧運經(jīng)濟中，經(jīng)濟型酒店的發(fā)展將是未來發(fā)展的主要趨勢，同時面對國內(nèi)外競爭，怎樣在競爭中取勝，差異化營銷的比較研究將是其重要的途徑之一。有業(yè)內(nèi)專家指出，再經(jīng)歷三至五年的兼并、收購、整合，70%的經(jīng)濟型連鎖酒店將會控制在約三十家管理公司的手中。日前連鎖超市的今天很可能就是中國經(jīng)濟型連鎖酒店的明天。經(jīng)濟型酒店這種新業(yè)態(tài)酒店很自然地成長為全球資本追逐的焦點。二、研究目標與主要內(nèi)容（一）研究目標經(jīng)濟型酒店在我國發(fā)展時間雖然不長，但已呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭。但我們應該看到，中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展尚不平衡，尤其是經(jīng)濟型酒店的品牌化發(fā)展仍處于探索階段，與國外成熟的品牌尚有很大差距。（二）主要內(nèi)容在論文中，首先對相關(guān)的理論（包括經(jīng)濟型酒店、營銷策略）進行概述，然后介紹了經(jīng)濟型酒店在我國的的發(fā)展現(xiàn)狀，通過對我國的經(jīng)濟型酒店的營銷策略進行分析與研究，找出了其中的一些發(fā)展問題；同時根據(jù)這些問題提出解決對策。（三）論文提綱：1 相關(guān)理論概述 經(jīng)濟型酒店 營銷策略2 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀3 現(xiàn)階段經(jīng)濟型酒店的營銷策略分析 標準化與差異化相結(jié)合的產(chǎn)品策略 采用需求導向定價的價格策略 建設暢通便利的預訂分銷系統(tǒng)的渠道策略 店內(nèi)會員制與店外宣傳相結(jié)合的促銷策略4 經(jīng)濟型酒店營銷策略的問題 經(jīng)濟型酒店的品牌建設的概念不足 經(jīng)濟型酒店的顧客實際體驗不強 經(jīng)濟型酒店的部分從業(yè)人員的素質(zhì)較低 經(jīng)濟型酒店的定價較為混亂問題 經(jīng)濟型酒店的分銷渠道沖突問題 經(jīng)濟型酒店的推廣與促銷的問題5 經(jīng)濟型酒店營銷策略問題的解決對策 注重品牌建設，打造符合自身發(fā)展形象的品牌 注重優(yōu)質(zhì)服務，針對顧客提供個性化服務 優(yōu)化人力資源，加強人員培訓，調(diào)整人員結(jié)構(gòu) 采用滲透定價和刺激性定價策略 對經(jīng)濟型酒店分銷渠道進行維護、調(diào)整與創(chuàng)新 在經(jīng)濟型酒店中推廣體驗式營銷和網(wǎng)絡營銷6 結(jié)語與展望三、文獻綜述關(guān)于經(jīng)濟型酒店的營銷策略分析的綜述摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和假日經(jīng)濟引發(fā)的國內(nèi)旅游的升溫，經(jīng)濟型酒店以其相對較低的價格和優(yōu)質(zhì)的服務贏得了眾多顧客，得到了迅速發(fā)展。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟型酒店；營銷策略；問題；解決對策經(jīng)濟型酒店起源于美國20 世紀60年代中期高速公路旁的汽車旅館,其最初特征是為駕車旅游者提供住宿和簡單的早餐等有限的服務。而我國自從上個世紀90年代引入了以干凈、舒適、方便、實惠為主要特征的現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店后，最近幾年也經(jīng)歷了高速增長?？梢灶A見，在未來幾年本土經(jīng)濟型酒店與跨國酒店集團在中國經(jīng)濟型酒店市場的競爭必將愈演愈烈。四川大學旅游學院的蘭曼（2007）闡述了經(jīng)濟型酒店的定義：經(jīng)濟型酒店一般為廉價酒店，該酒店通常只經(jīng)營客房，本身沒有餐飲管理設施或僅有十分有限的餐飲服務，價格低廉。應達到:3B1P。吳秀琳（2006）這樣定義：經(jīng)濟型酒店(Budget hotel)又稱有限服務酒店，其服務模式主要為住宿加早餐。綜上所述，我認為，經(jīng)濟型酒店的定義應是：以大眾旅行者和中小商務者為主要服務對象，以客房為唯一或核心產(chǎn)品，價格低廉（一般在300元人民幣以下），服務標準，環(huán)境舒適，硬件上乘，性價比高的現(xiàn)代服務型酒店。北京、上海以及華東一些城市的經(jīng)濟型酒店市場己經(jīng)呈現(xiàn)繁華景象，云集了眾多的國內(nèi)外經(jīng)濟型連鎖酒店品牌。 武紅，蒙玉玲，王卓亞（2006）闡述了我國經(jīng)濟型酒店因盈利性好發(fā)展迅速，同時許多國外酒店擠身中國市場，形成積累競爭局面，后又總結(jié)了經(jīng)濟型酒店存在問題，即管理理念不明確、競爭手段低下以及盲目投資等一系列問題。以上論點都說明了經(jīng)濟型酒店在中國市場上蓬勃發(fā)展的同時，也引發(fā)了一系列問題的出現(xiàn)。但是，在經(jīng)濟高速發(fā)展的中國，市場的營銷環(huán)境還是非常適合經(jīng)濟型酒店的發(fā)展，希望中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展能夠走上一條健康有序的道路?，F(xiàn)將一些觀點歸納總結(jié)如下：貴州商業(yè)高等?？茖W校的韓軍（2005）提到，在連鎖經(jīng)濟型酒店的產(chǎn)品策略是一個關(guān)鍵，他從產(chǎn)品策略選擇、產(chǎn)品設計和品牌創(chuàng)立等方而闡述了連鎖經(jīng)濟型酒店應該如何實施自己的產(chǎn)品策略。品牌設立中要處理好的三方面的問題即，品牌與品牌知曉度的關(guān)系、正確運用品牌創(chuàng)立的定位策略、正確選用品牌創(chuàng)立的競爭策略。許艷萍（2006）提出了業(yè)務競爭戰(zhàn)略：文章在分析了我國經(jīng)濟型酒店的競爭環(huán)境、目標市場的基礎(chǔ)上，提出了經(jīng)濟型酒店的最優(yōu)成本競爭戰(zhàn)略
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