【正文】 校驗合格，處于受控狀態(tài)責(zé)任管理。（如季度計劃、月計劃，周計劃）。③應(yīng)對相關(guān)工種的施工交叉點的進度給予關(guān)注，施工交叉點銜接與施工程序，應(yīng)有詳細(xì)計劃。⑤調(diào)整的原則為：進度計劃保證階段工期，供應(yīng)計劃保證進度計劃。原則上對主要分部工程計劃以及總進度計劃不允許調(diào)整，如有特殊情況做好相關(guān)記錄，呈報公司，工期順延。一是控制材料成本，二是控制人工成本，三是控制經(jīng)營成本（招待費、辦公費等）（六）工程竣工/移交項目檢驗包含分部/分項工程的試驗、檢驗和工程最終檢驗。工程移交：工程移交是將項目所涉及到的所有工程，竣工驗收后，管理與使用權(quán)轉(zhuǎn)移到業(yè)主。簽訂《工程保修書》編制《峻工移交報告書》甲、乙雙方簽字（存檔）。工程總結(jié)報告的編制，核審及批準(zhǔn)。b . 項目經(jīng)營活動 c . 項目成本控制。e. 項目團隊建設(shè)。工程竣工總結(jié)報告的分發(fā)與存檔。項目評價：公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，參加項目部總結(jié)會給予評價。執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。根據(jù)公司、業(yè)主要求和項目的具體情況,確定項目管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。根據(jù)施工計劃提出材料使用計劃和人員、機具進場計劃。履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更代表公司進行有關(guān)簽證。建立優(yōu)秀項目經(jīng)理部，貫徹執(zhí)行、監(jiān)督、管理規(guī)章制度的具體落實。1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理采購庫管財務(wù)管理質(zhì)檢管理辦公后勤安全管理技術(shù)管理六、項目工程師工作全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)收集技術(shù)信息、技術(shù)資料、技術(shù)建議何謂技術(shù)措施等。組織技術(shù)改造技術(shù)革新，組織技術(shù)培訓(xùn)，進行技術(shù)咨詢。主持圖紙的會審和工程的技術(shù)交底。組織落實保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，主持工程的質(zhì)量檢查處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題。組織檢查原材料的質(zhì)量、規(guī)格、三證齊全、材質(zhì)單，對不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止使用。1認(rèn)真填寫隱蔽工程記錄，試驗記錄。1編制質(zhì)量檢查和檢驗方案計劃，分析日質(zhì)量動態(tài)，如實向經(jīng)理反映質(zhì)量情況。1施工過程中發(fā)現(xiàn)情況及時反應(yīng)、及時處理，并以書面形式匯報。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建標(biāo)高的確定和復(fù)核。負(fù)責(zé)組織甲方，監(jiān)理方等對完工的工程項目進行驗收簽字。七、施工員工作貫徹執(zhí)行國家行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征和關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境，經(jīng)濟技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計。熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料，在上級部門組織下，參與圖紙會審。編制作業(yè)計劃，及時將施工任務(wù)單下達到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)單的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗收和質(zhì)量驗收評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)的操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”“安全第一”方針的落實，制定質(zhì)量安全等方面的措施，并經(jīng)常進行督促檢查。參與預(yù)算編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財降低成本。對違反施工管理規(guī)定的班組，有權(quán)對其下達整改通知單，對其不完成和改正的班組給予處罰。1按時準(zhǔn)確地收集并整理施工生產(chǎn)過程技術(shù)活動，材料使用，勞力調(diào)配，資金周轉(zhuǎn)，經(jīng)濟活動分析的原始記錄臺帳和統(tǒng)計報表，記好施工日記。1參與竣工后回訪活動，對需返修，檢修的項目，盡快組織人員落實。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工跟甲方、監(jiān)理的簽字工作。負(fù)責(zé)項目部員工日?？记诠ぷ?。1）負(fù)責(zé)項目部與甲方文件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場標(biāo)牌、標(biāo)語管理工作。負(fù)責(zé)項目部人員，施工人員人事檔案管理工作負(fù)責(zé)施工過程中各種內(nèi)業(yè)資料，施工資料的填寫，搜集，整理，保管工作。負(fù)責(zé)項目部購銷合同，承包合同，安全合同等各種合同制定及管理工作。會議檔案整理，保存工作。1負(fù)責(zé)項目經(jīng)理臨時交辦的工作。填寫入庫單要按照格式填寫清楚：銷售單位、電話、材料的品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、金額。賒購的材料也要按要求填寫入庫單（一式三份，內(nèi)容同上），并且注明款已付或未付字樣。對單獨施工的離庫房較遠(yuǎn)的工地，為方便施工，材料可直接送到工地。采購員報銷時要將收據(jù)和入庫單一同交給財務(wù)，否則不予報銷。一周內(nèi)報銷。采購員回來后補辦手續(xù)。十天還未使用材料名稱及購買日期。保持庫房地面干凈、各類材料擺放整齊，分區(qū)分類掛牌，整理、清掃，對易燃品庫房需放置滅火器，并會使用。三、材料出庫：1) 庫存的賬目材料出庫時（必須手持項目經(jīng)理批條方可出庫），審核出庫單手續(xù)是否齊全，認(rèn)真按照出庫單材料所列逐筆出庫，以保證材料出庫數(shù)量的準(zhǔn)確，出庫完畢后，出庫人員在出庫單上簽字確認(rèn)并寫明出庫的相應(yīng)使用部位，材料保管員應(yīng)及時將出庫單單價及金額標(biāo)清并登記保管帳，嚴(yán)格做到材料四不（白條、制單不清、開錯項目、材料破損）出庫的原則，材料出庫堅持手續(xù)齊全，使用項目準(zhǔn)確。3) 付貨依照出庫單所對應(yīng)數(shù)量，品名準(zhǔn)備無誤后付貨，無出庫單不付貨。4) 整件材料出庫盡量避免，出庫帶包裝材料要求出庫人歸還，以舊換新。6）每天記好材料庫存余額，并與實際庫存核對，出現(xiàn)問題及時向項目組匯報。7）庫存一切材料均為公司所有，相應(yīng)材料保管員必須有自己管理區(qū)內(nèi)所有物品的保管記錄，任何人嚴(yán)禁私自動用。9）每十日將所購材料明細(xì)報表上報公司財務(wù)部，保管員每日工作完結(jié)后須將當(dāng)日完整的入庫單、出庫單整理上帳，每日保管帳須結(jié)出數(shù)量及余額，堅持月盤點制度，保證保管帳與實物帳相符。11）記錄各種材料的可退貨日期，確定的多余材料應(yīng)及時返廠。13）施工結(jié)束后，安排組織材料退場，做好現(xiàn)場材料清理工作。2．庫房應(yīng)盡力靠近主通道口，提升機具旁，方便搬運。2．機具每天必須辦理出入庫手續(xù)。入庫前檢驗是否損壞。2．庫管員應(yīng)對庫房材料的無端損毀負(fù)責(zé)任。二、材料采購的依據(jù)、程序和基本原則：材料采購的依據(jù)，由項目經(jīng)理審批材料采購（進場）計劃單。 材料采購工作程序： 了解需用情況、核對庫存，避免盲目采購，防止超大型儲積壓； 根據(jù)用料采購計劃，提報采購用款計劃，供財務(wù)部做好用款準(zhǔn)備； 摸清貨源、價格、標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)； 辦理交款提貨手續(xù)，安排運輸，及時供應(yīng)，不影響進度； 通知現(xiàn)場做好收料準(zhǔn)備； 辦理驗收、入庫、清理借款手續(xù)，杜絕往來帳不清； 登記“三批一算”臺帳，考核經(jīng)濟效果； 對一時采購不到的材料，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，防止停工待料。按順序號記錄，不得涂改、涂抹；如出現(xiàn)錯寫、誤記，可在下一行重寫，公司經(jīng)理將定期不定期檢查“采購日記”。即：先查庫，后采購；先批發(fā)，后零買；先市內(nèi)，后市外；先廠家，后市場；先總銷，后商店。即：邊使用積壓邊采購；三比一算的原則。保證同等質(zhì)量，價格最低；同一價格，質(zhì)量最好。采購價格超資部分，由項目經(jīng)理寫出書面理由（是否工程變更原因），由經(jīng)理定鐸，方可采購。六、 數(shù)量、品種較少的材料、配件、成品、半成品，在材料供應(yīng)單下達2天內(nèi)進入現(xiàn)場；大宗材料要提前3天提出材料計劃；特殊材料（如木門、理石等），需外加工、訂購必須提前1015天提出材料（或制成品）計劃。八、 材料員必須做到當(dāng)日采購。進入現(xiàn)場，由項目經(jīng)理認(rèn)真驗收簽字后方可入賬。十、 現(xiàn)場退料，在工程完工后，由現(xiàn)場材料員剩余材料列出清單，返還倉庫，由倉庫保管員，按退料單清點后，由雙方簽字后，方可入賬。十二、 材料入庫材料入庫由采購員填寫材料入庫單一式三份。對按捆、代、箱等進貨的材料必須在入庫單上注明每捆、每代、每箱的具體數(shù)量，便于出庫