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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)卷及策略分析-在線瀏覽

2024-07-27 19:47本頁(yè)面
  

【正文】 控制有助于降低這些情況可能給項(xiàng)目帶來(lái)的危害。仔細(xì)考慮這三種風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù),并說(shuō)明你將如何運(yùn)用這些技術(shù)來(lái)降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)情況發(fā)生變化或出現(xiàn)混亂局面時(shí),可以使用這種方式。做決策時(shí),可以拿出來(lái)討論 6.明確溝通的各個(gè)召集人(特別是項(xiàng)目遍布世界各地時(shí)),并使每位召集人對(duì)自己所在地區(qū)的溝通事項(xiàng)負(fù)責(zé) 7.對(duì)各種相互依存的、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論 8.以平和的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?wù)實(shí)的方式進(jìn)行溝通 9.理解組織文化是如何影響信息的整合與傳播的 10.明確組織的主要顧客群、產(chǎn)品和服務(wù) 基礎(chǔ)性事務(wù)管理 1.增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),以便在項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化時(shí),團(tuán)隊(duì)的作用和責(zé)任能夠靈活改變以應(yīng)對(duì)變化 2.識(shí)別某些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所具備的關(guān)鍵知識(shí)和技能,并盡量把這些知識(shí)和技能轉(zhuǎn)移到其他成員身上 3.確定在不同的時(shí)期都需要哪些知識(shí)和技能 4.確定都需要具備哪些特定的知識(shí),以支持項(xiàng)目和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 5.確定在工作流程上都需要具備哪些特定的知識(shí),以支持項(xiàng)目和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 6.確定在顧客、廠商和部門之間的關(guān)系處理上,都需要具備哪些特定的技能,以支持項(xiàng)目和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 7.確定都需要哪些特定的支持系統(tǒng),以支持項(xiàng)目(如計(jì)算機(jī)程序項(xiàng)目等)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 8.確定都需要哪些特定的能力體系或?qū)<蚁到y(tǒng),以支持項(xiàng)目和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 9.確定能否通過(guò)激勵(lì)方式的變革,以達(dá)到應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的效果,并考慮如何進(jìn)行這種變革10.確定組織以往的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)是否還能被有效利用 后備方案 1.確定實(shí)施后備方案需要哪些支持 2.確定哪些因素利于最大程度上避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,以及如何避免,在一定程度上甚至可以考慮犧牲項(xiàng)目的成果 3.確定可以獲得哪些資源以支持后備方案 4.向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員詳細(xì)說(shuō)明,該項(xiàng)目存在哪些風(fēng)險(xiǎn)、可以有哪幾種后備方案、何時(shí)啟動(dòng)后備方案、如何啟動(dòng)后備方案 5.確定要實(shí)施后備方案,是否需要一些專家(工程師、財(cái)務(wù)分析師等各種專業(yè)人士)來(lái)提供信息和決策標(biāo)準(zhǔn) 6.確定如果實(shí)施后備方案,將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生什么影響 7.確定如果實(shí)施后備方案,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理層、客戶和其他主要的參與者將會(huì)有什么樣的反應(yīng) 8.確定如果實(shí)施后備方案,將會(huì)有什么樣的阻礙,以及如何克服那些阻礙因素 9.確定股東對(duì)后備方案的支持度 10.確定由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)后備方案的實(shí)施■ 風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)期的3種原因 所有精明的項(xiàng)目經(jīng)理都明白,不管你如何預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),總是會(huì)出現(xiàn)一些意外的因素。風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)期,主要有3種原因: 1.變動(dòng)是經(jīng)常出現(xiàn)的,它要求人們能夠及時(shí)反應(yīng),但有時(shí)候人們不知道采用什么方式,于是,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就產(chǎn)生了。當(dāng)你難以應(yīng)對(duì)變動(dòng)的時(shí)候,變動(dòng)往往就產(chǎn)生了;當(dāng)你陷于項(xiàng)目日常的繁瑣事務(wù)的時(shí)候,變動(dòng)突然就產(chǎn)生了。當(dāng)你應(yīng)對(duì)變動(dòng)時(shí).你必須評(píng)估該種變動(dòng)將造成
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