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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷及策略分析-文庫吧

2025-06-01 19:47 本頁面


【正文】 分為3) 控制風(fēng)險(xiǎn)的策略具有依賴性關(guān)系的其他風(fēng)險(xiǎn)因素該項(xiàng)目帶有很強(qiáng)的政治色彩 制定水平和垂直的強(qiáng)性溝通計(jì)劃 股東或高級(jí)管理人員對項(xiàng)目質(zhì)量有其特殊的要求■ 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理方面的一個(gè)重要策略,就是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。當(dāng)情況發(fā)生變化出現(xiàn)問題時(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制有助于降低這些情況可能給項(xiàng)目帶來的危害。 三種重要的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù),將在下面的表單中具體介紹。仔細(xì)考慮這三種風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù),并說明你將如何運(yùn)用這些技術(shù)來降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)控制表單風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制水平和垂直溝通 l.制定定期溝通計(jì)劃,定期報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)作的狀況、潛在的風(fēng)險(xiǎn)和其他關(guān)鍵信息,并廣泛傳播這些信息 2.建立獨(dú)立的“警報(bào)”溝通方式(電子郵件或硬拷貝),它包含有收件人的姓名,能夠引起收件人的注意。當(dāng)情況發(fā)生變化或出現(xiàn)混亂局面時(shí),可以使用這種方式。要確定究竟發(fā)生了什么、對項(xiàng)目的影響有多大、潛在風(fēng)險(xiǎn)有多大、如何對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理、何時(shí)何地可以獲得進(jìn)一步的信息 3.建立熱線電話或“戰(zhàn)時(shí)辦公室”(專門用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的事務(wù)),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),可以做到有問必答 4.建立一套“常見問題解答”.并發(fā)給那些要經(jīng)常就項(xiàng)目情況進(jìn)行交流的人 5.與大家交流,以確定風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵決策點(diǎn)。做決策時(shí),可以拿出來討論 6.明確溝通的各個(gè)召集人(特別是項(xiàng)目遍布世界各地時(shí)),并使每位召集人對自己所在地區(qū)的溝通事項(xiàng)負(fù)責(zé) 7.對各種相互依存的、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論 8.以平和的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?wù)實(shí)的方式進(jìn)行溝通 9.理解組織文化是如何影響信息的整合與傳播的 10.明確組織的主要顧客群、產(chǎn)品和服務(wù) 基礎(chǔ)性事務(wù)管理 1.增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),以便在項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化時(shí),團(tuán)隊(duì)的作用和責(zé)任能夠靈活改變以應(yīng)對變化 2.識(shí)別某些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所具備的關(guān)鍵知識(shí)和技能,并盡量把這些知識(shí)和技能轉(zhuǎn)移到其他成員身上 3.確定在不同的時(shí)期都需要哪些知識(shí)和技能 4.確定都需要具備哪些特定的知識(shí),以支持項(xiàng)目和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn) 5.確定在工作流程上都需要具備哪些特定的知識(shí),以支持項(xiàng)目和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn) 6.確定在顧客、廠商和部門之間的關(guān)系處理上,都需要具備哪些特定的技能,以支持項(xiàng)目和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn) 7.確定都需要哪些特定的支持系統(tǒng),以支持項(xiàng)目(如計(jì)算機(jī)程序項(xiàng)目等)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn) 8.確定都需要哪些特定的能力體系或?qū)<蚁到y(tǒng),以支持項(xiàng)目和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn) 9.確定能否通過激勵(lì)方式的變革,以達(dá)到應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的效果,并考慮如何進(jìn)行這種變革10.確定組織以往的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)是否還能被有效利用 后備方案 1.確定實(shí)施后備方案需要哪些支持 2.確定哪些因素
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