20xx年度防腐保溫工程工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-07-18 00:04本頁面
【正文】 全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。3）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的解決，負(fù)責(zé)新技術(shù)新工藝的實際應(yīng)用。4）、資料員：根據(jù)月進(jìn)度提出供料計劃。對生產(chǎn)過程中增加的工程項目及時簽定補(bǔ)充合同協(xié)議。主持編制實施施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實， 5）、安全員根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）和焦化廠安全科的規(guī)定，嚴(yán)格逐項落實，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查，對危險源部位要制定詳細(xì)的安全施工方案。 對工程所須的材料、工器具、設(shè)備、器材，我公司對其進(jìn)行全過程和全面的控制，即從材料、工器具的采購、加工制造、運輸、裝卸、進(jìn)場和存放進(jìn)行系統(tǒng)控制。對于炎夏、嚴(yán)冬及雨季等特殊條件下，為保證某些特定對象的施工質(zhì)量與安全，我公司采取了可靠而有效的技術(shù)組織措施。 （2） 事后控制 工程進(jìn)入交工驗收階段后，我們有計劃、有步驟、有重點地進(jìn)行工程收尾的清理工作，通過交付前的預(yù)驗收，找出需要修補(bǔ)的工程并及早安排施工。 工程竣工后，由機(jī)動部、車間和相關(guān)單位嚴(yán)格按照施工方案中和合同中所規(guī)定執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面簽定、評級，作為竣工交付的依據(jù)。保證了各項工程的順利完成。在不同施工階段（如：防腐工程分為除銹階段、涂底漆階段、涂面漆階段、成品保護(hù)階段）確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時間。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。另外我們還時時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，立即分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。 四、安全生產(chǎn)保證體系 2014年為了使施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高安全施工，杜絕施工事故發(fā)生。 一
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1