20xx年度防腐保溫工程工作總結(jié)-展示頁
2025-06-09 00:04本頁面
【正文】 達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，并落實(shí)到施工班組。 制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要施工人員名單項(xiàng)目經(jīng)理：******施工經(jīng)理：******技術(shù)負(fù)責(zé)：******安全員：******資料員：******各崗位主要職責(zé)具體管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示： 一、組織機(jī)構(gòu)： 2014年，我公司針對(duì)維修保運(yùn)程的特點(diǎn)，組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。2014年度防腐保溫工程工作總結(jié)*******防腐絕熱有限公司 二〇一四年十二月二十四日 2014年我公司在******廠主要承攬了部分零星防腐保溫工程，工程項(xiàng)目零碎，工程量小、工程內(nèi)容復(fù)雜，工程地點(diǎn)分散且多為為保運(yùn)或安全整改而進(jìn)行的施工，工期比較緊、質(zhì)量要求嚴(yán)格，施工手續(xù)繁多，造成施工難度較大，施工管理困難。 針對(duì)工程特點(diǎn)，我公司采取了相應(yīng)措施保質(zhì)保量的完成2014年度各項(xiàng)生施工務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)顧問技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī) 材 員后勤保障員資 料 員測(cè) 量 員安 全 員質(zhì) 檢 員施 工 員各施工班組1）、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程技術(shù)、安全質(zhì)量、計(jì)劃財(cái)務(wù)、對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。組建精干高效的項(xiàng)目管理班子和施工項(xiàng)目隊(duì)，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、機(jī)動(dòng)部、車間的關(guān)系，負(fù)責(zé)辦理施工中的各種票證如：動(dòng)火證、高空作業(yè)證、接電證、受限空間作業(yè)證等，保證工程順利進(jìn)行，保證質(zhì)量、安
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