20xx年度物業(yè)工程部工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-07-17 01:43本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)會(huì) 4次。 42 條工程整改口頭建議。相關(guān)部門采納并實(shí)施的 45 條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的 16 條、沒有采納的 27 條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。 第三季度：共計(jì)對 Nxx、 N N5 施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查 61 次。完成 Nxx 物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。 52 條工程整改口頭建議。相關(guān)部門采納并實(shí)施的 29 條、經(jīng)協(xié)商不作處理的 19 條、沒有采納的 11 條、采納侍后期實(shí)施的 40 條。 參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì) 11 次， 協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)對 Nxx 各類設(shè)備設(shè)施的 接管驗(yàn)收資料接管工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計(jì)提出 59 條功能缺陷等書面建議 。工作函件建議 9 條。 六、工程營銷配合： 營銷配合全年總計(jì)處理 2448 件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五。 每天對營銷區(qū)域進(jìn)行 1 次設(shè)施設(shè)備巡查，及時(shí)對出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。 部門從 4 月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509 元左右降低到 48975 元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約 10534 元左右的能耗費(fèi)用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于 8 月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費(fèi)，同時(shí)再次對營銷 區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使其實(shí)施 3 個(gè)月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975 元，降低到平均 30598 元。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng)，為公 司節(jié)約材料費(fèi)用 8572 元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。
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