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某公司品質(zhì)目標(biāo)-在線瀏覽

2025-07-03 05:41本頁面
  

【正文】 次數(shù)5次/月每增加一次加扣20分20%客戶抱怨表核準(zhǔn): 被考核方: 考核方:部門: 銷售部 考核期間:序號考核單位責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值增扣分方式(按單位項(xiàng)100分)比重合計(jì)獎金*(100%)數(shù)據(jù)來源計(jì)算方法1質(zhì)檢部非品質(zhì)退貨金額10000元/月每增加1%增扣20分一次性損失超過一萬元,責(zé)任部門就承擔(dān)成本的20%30%20%客戶抱怨處理表2副總銷售計(jì)劃完成率100%每降低1%加扣10分20%客戶訂單出貨單合同入庫單3副總出貨交期達(dá)成率≥99%每降低1%加扣10分20%合同入庫單4副總成品呆貨率≤2%%分加扣10分10%入庫單出貨單5財(cái)務(wù)部主管資金回籠率≥70%每降低1%加扣10分30%財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)月已收帳款/當(dāng)月應(yīng)收帳款
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