崗位評價因素與定義-在線瀏覽
2025-07-03 04:10本頁面
【正文】 系的運行影響很大，一旦發(fā)生問題，會給公司帶來巨大損失5103040123456因素定義：崗位對公司產(chǎn)量完成情況的影響，其責任大小根據(jù)所能影響的產(chǎn)量的范圍決定。對公司的收入影響較小對公司的收入有一定的影響對所在公司的整體收入有較大影響1020401234567因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式的指導監(jiān)督職責。不監(jiān)督指導任何人，只對自己負責。指導監(jiān)督下屬410人。指導監(jiān)督下屬2135人。指導監(jiān)督下屬50人以上。其責任的大小以所協(xié)調(diào)對象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準。僅與本部門的職工協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力一般不影響自己和他人的正常工作。幾乎與本公司所有的一般職工有密切的工作聯(lián)系，或與部分經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要。與各部門的經(jīng)理有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對整個公司有重要的影響。不需要外界保持密切聯(lián)系。需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系。0102030123456因素定義：指對工作結(jié)果承擔多大的責任。只對自己的工作結(jié)果負責。對整個工作組的工作結(jié)果負責。對整個公司的工作結(jié)果負責。10152025354512345因素定義：指在正常工作中，對人員的考核、分配、激勵等具有法定的權(quán)力。僅對個別職工有分配工作任務、考核和激勵的責任。對基層的負責人有分配工作任務、考核和激勵的責任。01015253512345因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責任的大小根據(jù)所參與決策層次的高低作為判斷基準。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般職工。工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部分的負責人共同協(xié)商方可。6121824302知識技能因素12345因素定義：指順利履行工作職責所要求的最適宜的學歷要求或職稱，其判斷基準按正規(guī)教育水平判斷。初級職稱或大學?？茖W歷。高級職稱或本科以上學歷。判斷基準在于廣博不在精深。需要相近專業(yè)知識的支持。需要兩門以上跨專業(yè)學科知識支持。1個月內(nèi)。36個月。1年以上。其判斷基準根據(jù)所需的判斷分析、計劃等水平而定。只需簡單的提示即可完成工作，不需要計劃和獨立判斷。工作時需要運用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立判斷和計劃。61218243012345因素定義：指工作在達到基本要求后，還必須運
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