【正文】 評(píng)分法進(jìn)行崗位評(píng)估。培訓(xùn)階段 這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。專家們按部門(mén)對(duì)崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行工作，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)處理并反饋。至此，整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。但是由于公司的實(shí)際情況各異，在應(yīng)用到某個(gè)具體的公司時(shí)，專家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量。責(zé)任因素、知識(shí)技能因素、努力程度因素和工作環(huán)境因素這四大部分的比例一般為400：300：200：100，如果公司更強(qiáng)調(diào)責(zé)任因素比如可以調(diào)整為500：300：150：50，總分為1100分。（具體因素表見(jiàn)附件1，各因素的權(quán)重、級(jí)別分類可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）第二步：組建專家小組專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。一個(gè)好的專家組成員必須能夠客觀地看問(wèn)題，在打分時(shí)能盡可能擺脫部門(mén)利益。其次，要求所選的專家對(duì)整個(gè)的情況有一個(gè)較為全面的了解。第四，從專家組整體的構(gòu)成上來(lái)說(shuō)，應(yīng)該考慮到各個(gè)不同部門(mén)的特點(diǎn)，雖然沒(méi)有必要每個(gè)部門(mén)都出一個(gè)人，但是對(duì)于工作性質(zhì)和職能劃分明顯不同的情況，應(yīng)該在專家組的人員構(gòu)成上有所反映。培訓(xùn)主要介紹為什么要進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，崗位評(píng)價(jià)的方法，為什么要選擇評(píng)分法，崗位評(píng)價(jià)的流程，崗位評(píng)價(jià)常出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法，以及崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果與薪資結(jié)構(gòu)的關(guān)系。這種強(qiáng)調(diào)的目的是為了破除兩種在專家頭腦中形成的思維定勢(shì)：一是在給某一崗位打分時(shí)，依據(jù)對(duì)這個(gè)崗位上某個(gè)人的印象，而不是根據(jù)崗位本身的客觀情況來(lái)打分；二是專家認(rèn)為崗位評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)就是崗位的收入，從而在打分時(shí)傾向于某些崗位。培訓(xùn)后專家組對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行了試打分，通過(guò)試打分，專家組成員基本上熟悉了崗位評(píng)價(jià)的流程。同時(shí)，操作組成員（包括分析人員和錄入人員）并行進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和分析工作。第五步：重新打分重打分的對(duì)象是總分排序明顯不合理的崗位和專家們意見(jiàn)明顯不一致的因素。直至得到合理結(jié)果，至此，崗位評(píng)價(jià)中打分過(guò)程結(jié)束。無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，給公司所造成的影響能明顯感覺(jué)到。有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，對(duì)公司造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)使公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)甚至倒閉。其責(zé)任大小，由損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn)，并以月平均值為計(jì)量單位不可能造成成本費(fèi)用方面的損失或損失金額少于100元損失金額在100元以上，500元以下?lián)p失金額在500元以上，2000元以下?lián)p失金額在2000元以上，5000元以下?lián)p失金額在5000元以上，10000元以下?lián)p失金額在10000元以上5101520304012345因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任大小根據(jù)參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。 工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可。6163248600123456因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所執(zhí)行的正式指導(dǎo)、監(jiān)督。（3個(gè)基層員工可以折合成一個(gè)基層管理人員，3個(gè)基層管理人員可以折合成一個(gè)中層管理人員）不指導(dǎo)、監(jiān)督任何人監(jiān)督、指導(dǎo)3個(gè)以下基層員工監(jiān)督、指導(dǎo)3－5個(gè)基層員工，或者1個(gè)基層管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)6－9個(gè)基層員工，或者2個(gè)基層管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)10－12個(gè)基層員工，或者3個(gè)基層管理人員，或者1個(gè)中層管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)4個(gè)以上基層管理人員，或者2－3個(gè)中層管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)4個(gè)以上中層管理人員010152025304012345因素定義：指在正常工作中，需要指導(dǎo)各部門(mén)合作以順利開(kāi)展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。若有，也是偶爾與本部門(mén)的一般員工僅與本部門(mén)員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門(mén)進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不利一般不會(huì)影響自己或他人正常工作與本部門(mén)員工和其他部門(mén)員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會(huì)影響雙方的工作幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門(mén)負(fù)責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不利對(duì)公司有一定的影響與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人有密切的聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對(duì)整個(gè)公司有重大影響071522300123因素定義：指在正常工作中需要維持密切的工作關(guān)系，以便順利開(kāi)展工作方面所負(fù)有的責(zé)任。若有，也僅限于一般工作人員，且屬偶然性極強(qiáng)工作需要與外界幾個(gè)固定部門(mén)的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開(kāi)展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的需要與廠商、政府機(jī)構(gòu)、外商保持密切的聯(lián)系，聯(lián)系的原因限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)需要與上級(jí)或其他主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問(wèn)題或者重要決策0102030123456因素定義：指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)需要對(duì)自己所監(jiān)督、指導(dǎo)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)部門(mén)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)事業(yè)部或銷售大區(qū)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司部分事業(yè)部、部門(mén)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)6121824304001234因素定義：指在正常工作中，對(duì)人員的選拔、聘用、考核、工作分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)利和責(zé)任。其責(zé)任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。初中及以下高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)大學(xué)?？拼髮W(xué)本科碩士或雙學(xué)士及以上5101520301234因素定義：指在順利履行工作職責(zé)時(shí)，需要使用多種學(xué)科、多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需要的判斷、分析、計(jì)劃水平而定簡(jiǎn)單的、獨(dú)立的工作，不必考慮對(duì)他人有什么妨害只需要簡(jiǎn)單的指示即可完成工作，不需計(jì)劃和獨(dú)立判斷，偶爾亦需考慮自己是否妨害了他人工作需進(jìn)行專門(mén)訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時(shí)候只需一種專業(yè)技能，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷或計(jì)劃，要求考慮如何工作才能不妨害他人工作工作時(shí)需運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計(jì)劃，要有相當(dāng)高解決問(wèn)題能力工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性，要求積極的適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問(wèn)題4814223001234因素定義：指在工作中需要靈活處理事情的要求。屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要處理一些一般性問(wèn)題工作一般屬于常規(guī)性的，經(jīng)常需要靈活處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題工作的一大半屬于非常規(guī)性的，主要靠自己靈活地按具體情況來(lái)妥善處理工作是非常規(guī)性的，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問(wèn)題051020301234因素定義：指工作所需要實(shí)際運(yùn)用語(yǔ)言文字知識(shí)的能力能運(yùn)用語(yǔ)言文字知識(shí)，編寫(xiě)一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知能較熟練的運(yùn)用語(yǔ)言文字知識(shí)，編寫(xiě)報(bào)告、匯報(bào)文件、總結(jié)（非個(gè)人）能熟練運(yùn)用語(yǔ)言文字知識(shí)，編寫(xiě)公司文件或一般研究、論證報(bào)告能非常熟練運(yùn)用語(yǔ)言文字知識(shí)，編寫(xiě)綜合性研究、論證報(bào)告，重點(diǎn)突出，條理清晰491520