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松本電工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)全面解決方案-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-30 12:16本頁(yè)面
  

【正文】 的競(jìng)爭(zhēng)。抓住信息通道,緊跟科技不斷推陳出新的步伐。擴(kuò)充配件產(chǎn)品——目前電器附件企業(yè)并不滿(mǎn)足于面板開(kāi)關(guān)插座、器具開(kāi)關(guān)、燈座、工業(yè)用插頭插座、電子控制開(kāi)關(guān)、調(diào)速器、調(diào)光器、防護(hù)器具、小型斷路、家用剩余電流動(dòng)作保護(hù)器、電氣導(dǎo)管、電纜橋架等,而隨著科技住處的發(fā)展,研究開(kāi)發(fā)信息插座的企業(yè)不斷增加,企業(yè)家視野開(kāi)拓多了。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊——2000年第一季度國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果表明:從浙江、北京、廣東、上海4個(gè)省、直轄市的部分企業(yè)中抽查了31種產(chǎn)品,合格的23種,%。國(guó)外電器附件制造商紛紛進(jìn)入中國(guó)——面對(duì)中國(guó)有廣闊的電器附件市場(chǎng),自1984年奇勝電器成功地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并取行了好業(yè)績(jī),90年代又有日本松下電工株式會(huì)社,法國(guó)Legrand、德國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)的著名電器制造商在中國(guó)建立合資企業(yè)。電器附件行業(yè)前十強(qiáng)是:奇勝電器(惠州)工業(yè)有限公司、杭州鴻雁電器公司、順德市松本電工實(shí)業(yè)有限公司、TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司、南京鴻雁電器公司、溫州飛雕電器有限公司、佛山市瀾石電器廠(chǎng)、北京海淀區(qū)東升塑料電器廠(chǎng)、北京四通松下電工有限公司、哈爾濱市塑料九廠(chǎng)、順德市必達(dá)實(shí)業(yè)有限公司。據(jù)廣州電器研究所行業(yè)統(tǒng)計(jì),在1996~2000年間,電器附件主要產(chǎn)區(qū)(廣東、浙江)生產(chǎn)量占全國(guó)生產(chǎn)總量的比例不斷上升,58%上升到70%。產(chǎn)品水平較高的仍集中在廣東,產(chǎn)品產(chǎn)量較大的集中在浙江。從市場(chǎng)角度來(lái)看,當(dāng)今高質(zhì)量電器附件不再是四、五星級(jí)飯店裝修才能用到的產(chǎn)品,已經(jīng)在我國(guó)千家萬(wàn)戶(hù)的居民住宅中采用的產(chǎn)品,市場(chǎng)是相當(dāng)大的。今后相當(dāng)一段時(shí)期,電器附件作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),將會(huì)在發(fā)展速度,規(guī)模效益,技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等方面更全面,更充分的競(jìng)爭(zhēng)。電器附件行業(yè)今后從發(fā)展形式和發(fā)展內(nèi)涵將發(fā)生深刻的變化,隨著行業(yè)的集中度不斷提高,行業(yè)將從規(guī)模能力轉(zhuǎn)移到規(guī)模效益上來(lái),企業(yè)不只是生產(chǎn)而是轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,追求更大的市場(chǎng)空間和合理利潤(rùn)。一部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛能將逐步顯現(xiàn),優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大,但亦不排除有一部分企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨困境。中國(guó)電器附件市場(chǎng)走勢(shì)分析市場(chǎng)銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)量構(gòu)成與產(chǎn)量構(gòu)成基本相似。中檔產(chǎn)品市場(chǎng)——中小城市,民用建筑,安居工程建筑,需求量圈套,約幾百億套件,但每年將會(huì)有10~15%的減少。高檔次產(chǎn)品市場(chǎng)——星級(jí)以上旅游飯店用、涉外賓館、別墅住宅用的電器附件,年需求量超過(guò)億套件,今后每年有50%~80%不同程度增長(zhǎng)。工業(yè)用插頭插座和耦合器市場(chǎng)——隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放力度加大,建設(shè)者不斷認(rèn)識(shí)這種產(chǎn)品給企業(yè)電力供配電裝修帶來(lái)方便,制造商不斷宣傳這一產(chǎn)品的優(yōu)越性后,市場(chǎng)需求不斷增加,每年有幾百萬(wàn)套件增長(zhǎng)。二、公司的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析松本電工實(shí)業(yè)有限公司隸屬于廣東偉雄集團(tuán),是一家專(zhuān)業(yè)從事建筑電器研究、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)的高素質(zhì)廠(chǎng)商。松本電工自九二年創(chuàng)辦以來(lái),就確立了“以技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展,靠科學(xué)管理出效益,憑優(yōu)良品質(zhì)爭(zhēng)市場(chǎng),納精英人才創(chuàng)未來(lái)”的戰(zhàn)略方針,憑借其嚴(yán)格的管理、雄厚的實(shí)力、精湛的技術(shù)、先進(jìn)的工藝、優(yōu)良的品質(zhì)和完美的服務(wù),在建筑電器行業(yè)迅速崛起,一躍成為國(guó)內(nèi)的知名品牌。在繼續(xù)擴(kuò)大現(xiàn)有電工產(chǎn)品品種、生產(chǎn)規(guī)模及市場(chǎng)占有率的同時(shí),我們加速開(kāi)發(fā)低壓電器和照明電器等項(xiàng)目,形成四大產(chǎn)業(yè)(品牌):松本電工、松本照明、松本板業(yè)、松本智能齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭,并將高品位的“松本”產(chǎn)品推向更廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域,致力于成為建筑電器行業(yè)的領(lǐng)先者,實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略。幾年來(lái),公司先后獲得“廣東省民營(yíng)科技企業(yè)”、“廣東省著名商標(biāo)”、“名優(yōu)建筑電氣產(chǎn)品”等20多項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),受到社會(huì)各界人士的關(guān)注!松本電工,蘊(yùn)含著“團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、精益求精、追求卓越、引導(dǎo)潮流、創(chuàng)造文明”的深刻內(nèi)涵。松本電工在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏殺出一條生存之路,以規(guī)范穩(wěn)健的風(fēng)格、良好公正的形象,在市場(chǎng)上贏得了良好的聲譽(yù),并伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的步伐,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一起誕生、發(fā)展和壯大。早幾年那種左右市場(chǎng),呼風(fēng)喚雨的優(yōu)勢(shì)正在漸漸失去,在行業(yè)中的領(lǐng)先地位受到動(dòng)搖,并一去不復(fù)返。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),我們?nèi)绾无k?有何新措施?怎樣重整旗鼓、再鑄輝煌?這必須是我們應(yīng)該反思、深思的!面對(duì)變化了的市場(chǎng),變化了的企業(yè)內(nèi)部資源,我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)資源重新配置,以發(fā)揮我們?cè)械膬?yōu)勢(shì),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)就顯得極為緊迫。 隨著WTO的到來(lái),國(guó)外知名品牌和跨國(guó)集團(tuán)依靠其雄厚的資金優(yōu)勢(shì)和絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),已重兵壓境,虎視眈眈,唾涎中國(guó)市場(chǎng),企圖刮分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“這塊蛋糕”。 針對(duì)“價(jià)格大戰(zhàn)”后,許多企業(yè)的利潤(rùn)已開(kāi)始下降,為了謀求企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步開(kāi)始向相關(guān)行業(yè)拓展業(yè)務(wù),尋找企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí),在現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)的基礎(chǔ)上力求使產(chǎn)品種類(lèi)向多元化、系列化、智能化方向發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,依靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略贏得未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。在堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以人才為根本、以創(chuàng)新為動(dòng)力,以品質(zhì)為基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)方針,深化企業(yè)內(nèi)部改革,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高營(yíng)銷(xiāo)策略,大力開(kāi)拓市場(chǎng),提高松本在國(guó)內(nèi)建筑電器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第二部分:營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題一、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念陳舊,思路不清晰 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的策略、方法和手段不夠創(chuàng)新,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,整體營(yíng)銷(xiāo)思路不夠清晰,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃不夠系統(tǒng),營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策略不夠具體,缺乏系統(tǒng)性、應(yīng)變性、實(shí)戰(zhàn)性和遠(yuǎn)見(jiàn)性,特別是面對(duì)日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其強(qiáng)勁的攻勢(shì),我們顯得有些力不從心、難以招架,其最終結(jié)果會(huì)導(dǎo)致我們的工作無(wú)思路、指導(dǎo)不得力、方向不明確、措施不得力。特別是督促目標(biāo)完成的管理操作平臺(tái),沒(méi)有健全建立,致使年度銷(xiāo)售目標(biāo)難以按計(jì)劃完成。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這方面則主動(dòng)出擊,先行一步,顯示出強(qiáng)大的進(jìn)攻性。另一競(jìng)品是朗能,目前靠廣告支持及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)占有市場(chǎng),部分網(wǎng)絡(luò)成員還配一名導(dǎo)購(gòu)小姐,與經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)盟形成對(duì)抗陣容,其銷(xiāo)量亦迅速提高。而事實(shí)上,許多經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)松本多年來(lái)的熱誠(chéng)已被動(dòng)搖,久而久之對(duì)松本很不利。五、市場(chǎng)占有率下降 從近幾年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)看,公司的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢、尤其是今年的銷(xiāo)量還
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