如何形成良好領(lǐng)導(dǎo)力-在線瀏覽
2025-06-29 18:24本頁面
【正文】 情景） 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 ? 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，或者說是指領(lǐng)導(dǎo)者獲得追隨者的能力。P 2（ 目標(biāo) 結(jié)果） 當(dāng)下屬普遍認(rèn)為： 只要我付出努力，就能達(dá)到組織目標(biāo)要求； 只要達(dá)到組織目標(biāo)要求，我就能有所得； 只要有所得，就能滿足我的需要。 領(lǐng)導(dǎo)力的診斷： 當(dāng) P1（努力 目標(biāo)）很小時 ? 是不是因為下屬素質(zhì)太低？ ? 是不是因為目標(biāo)定得太高？ ? 是不是因為職責(zé)不明確？ ? 是不是因為溝通不當(dāng)？ ? 是不是因為協(xié)作不當(dāng)？ ? 是不是因為缺乏必要的資源？ ? 是不是因為績效評價標(biāo)準(zhǔn)有問題？ 領(lǐng)導(dǎo)力的診斷： 當(dāng) P2（目標(biāo) 結(jié)果）很小時 ? 薪酬制度是否存在問題？ ? 是不是下屬對領(lǐng)導(dǎo)者缺乏信心？ ? 是不是因為組織薪酬資源不足？ ? 是不是因為環(huán)境方面存在問題？ 領(lǐng)導(dǎo)力的診斷： 當(dāng) P3（結(jié)果 需要）很小時 ? 是不是因為不了解下屬需要？ ? 是不是下屬需要有問題？ ? 是不是組織文化有問題？ 二、形成領(lǐng)導(dǎo)力的六大原理 互惠原理 ? 互惠原理強(qiáng)調(diào)：人們越是能通過你來滿足其自身的需要，你就越有影響力，從而越能使人追隨于你。 ? 互惠原理的三大理念： 自身的利益要通過滿足別人的需要而獲得； 讓別人得到最大限度的滿足，就是使自己獲得最大的利益； 把別人的需求想絕了，自己
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