【正文】 作經(jīng)歷、身體狀況 等情形，如果員工故意隱瞞上述情形，足以影響企業(yè)是否錄用該員工，即為不符合錄用條件，企業(yè)可以解除該員工的勞動合同。此時王某因身體不適，到醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)自己已懷孕一個月，為了得到該份工作，王某隱瞞了懷孕的消息，并于 2022年 6月份與公司簽訂勞動合同，合同期限為三年，試用期為三個月。便以試用期王某不符合錄用條件解除了王某的合同。 ERM TRAINING 案例點評 ： 四、培訓違約風險： 用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業(yè)技術(shù)培訓的，可以與該勞動者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。 違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓費用。 用人單位與勞動者約定服務(wù)期的，不影響按照正常的工資調(diào)整機制提高勞動者在服務(wù)期期間的勞動報酬。合同約定，如果被告高某未滿服務(wù)年限離開公司，必須支付公司相關(guān)培訓費用、違約金及其他損失。然而，被告高某在提出辭職申請30天后，不再為航空公司提供正常的勞動。 ERM TRAINING ■ 案例點評 ? 勞動自由原則是 《 勞動合同法 》 的一項基本原則，勞動者有權(quán)依法定程序提出辭職而不受限制。 ? 就本案來講，法院的判決是合理的。 ? 作為用人單位，航空公司既有要求辭職員工支付賠償金的權(quán)利，也有為其辦理離職手續(xù)的義務(wù)。 支付違約金的情況不僅包括員工自動離職，還應(yīng)包含因嚴重違反公司紀律被解雇情形下的違約金支付情況。 建議改善措施： ERM TRAINING 五、保密協(xié)議與競業(yè)禁止風險 對負有保密義務(wù)的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟補償。 競業(yè)限制期限不得超過 2年。陳某在大洋公司就職期間，曾與該公司簽訂了董事和股東不得在工作期間和離開公司后兩年內(nèi)從事與公司競爭的行業(yè)或營業(yè)的保密章程。 ? 中科公司向陳某及索貝公司索賠 100萬元。 ? 競業(yè)禁止限制的主體范圍不宜過寬。目前國內(nèi)基本達成最長不超過兩年的共識。當前知識經(jīng)濟時代知識與技術(shù)更新節(jié)奏加快，高新技術(shù)領(lǐng)域一年就會產(chǎn)生技術(shù)與產(chǎn)品的升級換代，因此，競業(yè)禁止限制期限不宜過長。條件是勞動者接觸到用人單位核心商業(yè)秘密，如果該秘密泄露會給用人單位造成重大損失。 ERM TRAINING 案例點評： 六、 勞動報酬支付風險 用人單位應(yīng)當按照勞動合同約定和國家規(guī)定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。 ERM TRAINING 完善薪酬福利以及考核制度； 按時、足額發(fā)放員工工資和加班費； 針對實行不同工時制的人員，按國家法規(guī)的要求，制定不同的加班費政策。 ERM TRAINING 案例：副總裁被炒，法院判東家支付經(jīng)濟補償金 124萬元 ? 任總于 1985年到 XX公司工作，雙方未簽訂勞動合同，2022年 7月之前，任 X月平均工資 103900元。同年 9月 18日，任 X強又以個人名義擔任北京某的法定代表人。乙方應(yīng)于 2022年 8月 10日簽辦理完畢全部工作及實物交接手續(xù)，并按甲方的規(guī)定接受審計。否則，甲方有權(quán)依法追究乙方的法律責任。現(xiàn)嘉里大通公司已將 300000元支付任世強。 二、變更北京市朝陽區(qū)人民法院（ 2022）朝民初字第5021號民事判決第一項為：嘉陵大通物流有限公司于本判決生效后七日內(nèi)向任世強支付解除勞動合同經(jīng)濟補償金 1246800元。 ERM TRAINING ? 規(guī)章制度是否簽字、公示。 ? 文件送達簽收； ? 離職解雇手續(xù)辦理嚴謹 ? HR的專業(yè)知識要求 ERM TRAINING 案例點評： 八、離職風險 ? 員工過錯離職：證據(jù)、依據(jù)、程序、 取證，制度制定，程序要明確界定，規(guī)章制度要明文發(fā)布 ? 員工無過錯離職： 試用期內(nèi) 不勝任工作：體面離職處理 客觀情況發(fā)生變化：協(xié)商 ? 員工辭職：交接手續(xù)、離職審計 ? 提前 30日通知是辭職的唯一法律要求 ? 一般性違約金被法律取消； ERM TRAINING 九、合同終止與員工非法離職風險 ? 到期合同自行終止 ? 按規(guī)定提前通知終止：程序 ? 期滿續(xù)訂與否屬于意思自治 ? 一般不支付經(jīng)濟補償 ERM TRAINING 十、不當“裁員”風險 ? A、非法解除、終止后果： ? 勞動者要求恢復工作； ? 經(jīng)濟補償金雙倍支付賠償金。 ? C、限制性解除要提前 30日通知，否則要賠償相應(yīng)工資。 ? 同工同酬風險； ? 企業(yè)用工成本增加風險 ERM TRAINING 第二節(jié) 勞動爭議調(diào)解仲裁法 ? 突出了勞動爭議仲裁 勞動爭議的處理提供快速途徑 。 對訴訟則幾乎沒有涉及 。 ? 《 勞動爭議調(diào)解仲裁法 》 則規(guī)定： 收到仲裁申請之日起 5日內(nèi) 自勞動爭議仲裁委員會受理仲裁申請之日起 45日內(nèi)結(jié)束 。 逾期未作出仲裁裁決的，當事人可以就該勞動爭議事項向人民法院提起訴訟。 。 行裁決。 ERM TRAINING 勞動爭議調(diào)解仲裁法 ? 勞動爭議仲裁不收費 原勞動爭議案件，人民法院最多收費 50元， 而勞動爭議仲裁機構(gòu)少則收 300元， 多則收 600~700元 。 ? 現(xiàn)在： 《 勞動爭議調(diào)解仲裁法 》 明確規(guī)定，勞動爭議仲裁不收費。 ERM TRAINING 第二章員工關(guān)系職能之：員工溝通管理 高效溝通的“ 7C”原則： Complete 完整 Concise 簡明 Considerate 體貼（ think in the shoes of others） Concrete 言之有物（ evidence and facts） Clarity 清晰（含蓄是有代價的） Courtesy 禮貌 Correct 正確 ERM TRAINING 為什么需要有效溝通 你心里想的 100% 你嘴上說的 80% 別人聽到的 60% 別人聽懂的 40% 別人行動的 20% 溝能“漏斗” ERM TRAINING 溝通的冰山模式 話 題 8095%關(guān)系層面 520%工作層面 環(huán)境 工作層面 ——說出內(nèi)容 事實，信息 個人關(guān)系層面 ——如何說 過程，感覺 ERM TRAINING 招聘 詳細和深入討論 開始 確認討 論主題 詳細和深入討論 確認結(jié)果或計劃 個人需求 組織需求 結(jié)束 Page 55 ERM TRAINING 溝通需求與過程 發(fā)展 同意 結(jié)束 澄清 開場白 ? 維護自尊 ,加強自信 ? 仔細聆聽 ,善意回應(yīng) ? 尋求幫助 ,鼓勵參與 ? 分享觀點 ,傳情達理 ? 全面支持 ,勇于承擔 ? 確認理解 ? 給予階段性建議 ERM TRAINING 溝通互動過程 無效溝通的后果 ? 事業(yè)受損失，家庭不和睦 ? 個人信譽下降 ? 身心疲憊，失去熱情和活力 ?