如何打造卓越領導力-在線瀏覽
2025-02-21 15:06本頁面
【正文】 擁有追隨者？ ? 如何實現領導者影響力的最大化 ？ 7 領導力是什么？ 領導是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實現目標的能力。要是哪一天我犧牲了，獨立團的戰(zhàn)士也照樣嗷嗷叫，我就不相信，他們從此就變成了棉花包，為什么呢？因為我的魂還在。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。 —— 劉邦 15 比爾 ?看不出問題就是最大的問題。 ?部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。韋爾奇的溝通藝術 傳達愿景，讓員工以自己的方式去執(zhí)行 對員工授權 創(chuàng)造員工自由說話的氛圍 聆聽實際做事的員工心聲 走到員工面前，回答他們的所有問題 追求速度，簡單和自信 20 Ⅲ 領導行為的實施 ? 對內對外、對上對下之間的關系決定領導方式 ? 開展領導工作之前先了解自己 21 領導者的人際關系 領導者 三方關系 維系 下屬 同事 老板 22 領導者的能力組合 管理層級 企業(yè)技術 能力 人際關系 能力 組織管理 能力 高層管理 人員 % % % 中層管理 人員 % % % 基層管理 人員 % % 12% 財富 雜志對美 50家最大的銀行，企業(yè)，保險公司， 公用事業(yè)，零售業(yè)和交通企業(yè)的 300名總經理的調查報告 23 ? 支持
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