公務(wù)員考核ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 06:17本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員 由原工作單位進行考核，并根據(jù)其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。 新錄用公務(wù)員 在試用期間，應(yīng)對其進行考核，只寫評語，不定等次，考核情況只作為任職、定級的依據(jù)。 受有關(guān)行政處分的公務(wù)員 受警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不 得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、 降級、撤職處分的期間，參加年度考 核，只寫評語，不定等次。接受立案審查尚未結(jié)案的公務(wù) 員，只進行年度考核，暫不寫評語、不 定等次，待問題查清后再行確定。 受 黨內(nèi)嚴(yán)重警告 處分的公務(wù)員，處分當(dāng)年參加年度考核，因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，確定為不稱職；因其他錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，只寫評語不定等次。 受 留黨查看 處分的公務(wù)員，處分當(dāng)年參加年度考核，確定為不稱職；受留黨查看一年處分的第二年參加年度考核，只寫評語不定等次；受留黨查看兩年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不定等次。 涉嫌違犯黨紀(jì)被立案檢查的，可以參加年度考核，但在其受檢查期間不確定等次。 受黨紀(jì)處分同時又受行政處分的，按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次。 《 公務(wù)員考核規(guī)定（試行） 》又在這個基礎(chǔ)上做了具體規(guī)定。 ? 考核還應(yīng)該走群眾路線，讓群眾充分參與。 24 ? 公職人員考核的技術(shù)手段： 臆斷考核法 ：領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人的印象和看法，直接評定下屬的考核成績 工作標(biāo)準(zhǔn)法 ：規(guī)定每個職位必須完成的工作數(shù)量和質(zhì)量，去衡量是否合格，超過標(biāo)準(zhǔn)的為優(yōu)秀，未達標(biāo)準(zhǔn)的為不合格 配對比較法 ：按考核項目將被考核者一對一地加以比較，決定優(yōu)劣?！?+”號最多的就是最好的，“ ”號最多的就是最差的。再將每一要素分為幾等，確定每一等的計分標(biāo)準(zhǔn)。 05:22 24 25 考試評議法 ：由考委會通過對受考人進行考試，結(jié)合平時工作表現(xiàn)進行評議，確定受考人的優(yōu)、良、中、差程度。 360度考核法 ，亦稱 360度工作表現(xiàn)測評法。考核小組由主管領(lǐng)導(dǎo) 1人、同事 2人、下屬 3人以上組成，有多少考核人就建多少個小組，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與群眾、上下級與平級的結(jié)合，有利于全方位地評價，并用無記名方式進行，考核結(jié)果由考核小組最終確定。 考核法 被考核者 主管領(lǐng)導(dǎo) 同事 1 同事 2 下屬們 27 ?2，平時考核與定期考核相結(jié)合 ? 平時考核通常是指公務(wù)員管理機關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員在日常工作中的表現(xiàn)及功過進行的了解和記錄。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的定期考核分為屆中考核和屆末考核；非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)主要是年度考核。 29 ?影響考核結(jié)果的心理因素： ? 從眾心理； ? 趨中誤差； ? 近因效應(yīng)； ? 暈輪效應(yīng)。 公務(wù)員的上一級行政首長 本機關(guān)行政首長 31 ?（二）對領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核 ?1，由主管機關(guān)考核：黨委及其組織部門。 32 ?3，程序 ? 考核準(zhǔn)備； ? 述職； ? 民主測評； ? 個別談話； ? 調(diào)查核實； ? 撰寫考核材料； ? 綜合分析，評定考核結(jié)果； ? 反饋 33 第四節(jié) 公務(wù)員考核結(jié)果的評定與使用 ?一、考核結(jié)果的評定 ?1，國外考核等次的劃分 ? 美國：不滿意、滿意、特別優(yōu)異； ? 新加坡：滿意、很滿意、優(yōu)異、失望、不滿意； ? 日本：出類拔萃為 A、特優(yōu)為 B、優(yōu)為 C、良為 D、劣為 E。 35 ?《 公務(wù)員法 》 第 36條對公務(wù)員定期考核等次劃分及其標(biāo)準(zhǔn)作了規(guī)定，將公務(wù)員考核等次劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。 稱職 (一 )思想政治素質(zhì)較高； (二 )熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強； (三 )工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好； (四 )能夠完成本職工作； (五 )廉潔自律。 不稱職 (一 )思想政治素質(zhì)較差； (二 )業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求； (三 )工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差； (四 )不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響； (五 )存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。 ” 37 38 38 二、考核結(jié)果的使用 公務(wù)員 工資晉升 掛鉤 公務(wù)員 獎勵 緊密結(jié)合 職務(wù)調(diào)整升降 相聯(lián)系 公務(wù)員 培訓(xùn) 密切聯(lián)系 39 ?二、考核結(jié)果的使用 ?（一）公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的： ? 1，累計兩年稱職以上等次的，在所任級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 晉升一個工資檔次 ； ? 2，累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi) 晉升一個級別 ； 40 ? 3，確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的， 具有晉升職務(wù)的資格 ；連續(xù)三年 評為優(yōu)秀的，晉升職務(wù)時 優(yōu)先考慮； ? 4，被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予 嘉獎 ；連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次的， 記三等功 ； ? 5，享受年度 考核獎金 。 42 ?（三）公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的 ? 1，降低一個 職務(wù)層次 任職； ? 2，本考核年度不計算成本為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限； ? 3，不享受年度考核獎金； ? 4，連續(xù) 兩年 年度考核不稱職的， 予以辭退 。降職后，其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。 連續(xù) 2年
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